近年来，由于部分大城市汽车保有量已近饱和、交通拥堵、限行限购、轨道交通快速发展等因素的影响，汽车销量迅速下滑，汽车行业增长放缓。而对于车企来说，产能过剩、竞争加剧、消费者忠诚度不高等因素，使得其发展面临着巨大挑战。
在高速增长时期，汽车企业可以通过规模效应来获得盈利，而在微增长时期，如何才能保有竞争力？对汽车企业而言，以下几个方面尤为重要。
1. 加强产品的创新
在汽车市场增长减缓的环境下，创新型的汽车发展形势却一片大好，例如2015年，我国新能源汽车累计生产37.9万辆，同比增长4倍。2016 年，我国新能源汽车生产 51.7 万辆，销售 50.7 万辆，比上年分别增长 36.8%和 53%。可见，创新是目前汽车企业保持活力的重要因素，也是推动行业发展的动力。新能源汽车、智能网联汽车、定制汽车等都是汽车企业探索的方向。
2.深挖数据价值
在汽车向智能化发展的进程中，数据的价值愈发凸显。对车辆使用相关数据的采集，能够产生大的价值，例如根据易发故障改善产品、根据用户习惯和需求实现精准营销等。此外还能在交通出行、汽车金融等领域形成新的商业模式。
3.加强供应链的管理与协同
汽车行业需要注重供应链上各个节点的协同制造，不仅仅包括供应链上下游企业，还包括3PL（third party logistics，第三方物流）商。目前许多汽车企业已通过EDI等方式实现与上下游供应商、3PL商的制造信息协同。
4.注重精益的物流运作
精益的物流运作重在零部件入场物流管理，厂内物流、以及整车出厂物流管理等方面。上游供应商能够根据主机厂的系统排产指令进行零配件生产，3PL商根据系统的物流指令，将零配件按照约定的节拍送到主机生产线或生产工位，实现JIT/JIS的物料补给。待主机产品下线后，3PL上根据物流指令，将产品送至最终目的地。除此之外，还需关注物流成本的控制，广泛应用循环取货、干线运输、车辆配载优化等方式。
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2017-08-31 16:53 阅读(4433)
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