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常亮:领导力培训专家
http://blog.e-works.net.cn/643454/
专注于领导力与管理技能、管理沟通和员工精神
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1. re: 常亮:我为什么要写丰田文章百篇
专注于领导力与管理技能、管理沟通和员工精神--xiaoshukong
2. re: 常亮:我为什么要写丰田文章百篇
写的很好--朱华天
3. re: 常亮:我为什么要写丰田文章百篇
呵呵--【匿名用户】:E-works热心网友 精益学习
4. re: 常亮:人际沟通的障碍从哪里来(上)
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
5. re: 常亮:人际沟通的障碍从哪里来?(中)
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
6. re: 常亮:人际沟通的障碍从哪里来?(中)
学习了 支持--zhuijk49yp
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2015年9月3日
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常亮:实施轮岗模式的挑战
常亮:拉姆查兰《高管路径》读书笔记之九 文/常亮 高层领导的轮岗培养模式与传统的领导培养模式之间存在本质的差别,尤其是在人才识别及人才培养方面。成功的轮岗培养模式,要求公司上下要非常投入,因为这需要公司全体更新理念、改变行为。你必须认同以下观点:第一,高潜质的领导人才与一般人才不同,值得公司在他们身上投入大量精力。与此同时,高潜质的领导人才并不能
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2015-09-03 20:45
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