MES应用的春天已经到来
本文标签: MES 

    4月23日,e-works在武汉举行了第五届中国制造业MES应用年会。参加此次会议有很多大中型制造企业,而且明显是带着选型的目的来参加此次会议。在会后举行的MES应用沙龙有近百名与会观众参加(http://articles.e-works.net.cn/MES/Article77271.htm),三一重工、柳工、安阳钢厂、美的、比亚迪模具等企业踊跃发言,和与会的专家以及MES厂商进行了深入的互动交流。 如果用一句话来总结我参加此次会议的感受,那就是,中国制造业MES应用的春天已经到来。此次会议还有一点让我感触很深。那就是与会的发言嘉宾都对e-works在推进制造业MES应用方面所做的不懈努力给予了高度评价。的确,从2006年,e-works首次在苏州举办MES应用年会,这个专业会议从苏州、广州、杭州、南京走到武汉,内容一届比一届更加深入,也越来越受到企业的欢迎。

   

    通过此次会议上企业的踊跃讨论,我认为制造企业在MES应用的热潮当中,保持着冷静。他们已经从当年实施ERP走过的酸甜苦辣中总结了经验,吸取了教训,从而能够非常理性地分析自己的需求,找到应用MES的关键点;能够结合企业的实际,从基础起步,把握关键问题,逐渐深入。由此可以看出,经过过去十年信息化建设的历练,中国制造企业在信息化应用能力方面,已经有了显著的提升。在此次会议上,不少企业表达了希望e-works帮助进行MES需求分析、ERP应用评估和MES选型的需求。这表明制造企业对制造业信息化第三方咨询服务已经有了明确的认识和迫切的需求。

 

    制造企业对MES应用形成热潮的根本原因在于企业车间层的信息化是一个薄弱环节,各个行业的制造企业受到来自客户、来自行业监管、环保需求等各方面的压力,对以下方面形成了迫切需求:

    1. 产品及质量追溯:很多行业要求产品和质量的追溯,即基于供应链的全面质量追溯,实现采购过程、生产过程、流通过程以及售后过程的质量追溯,发现问题,快速定位,明确责任,准确召回。

    2. 批次管理:通过实现生产的批次管理,有利于生产计划的编制和实施,便于分析和处理质量问题,防止不合格的扩大化。

    3. 降低生产成本:在降低生产成本方面非常重要的就是提高生产设备的利用率,通过MES建立一个完整、统一的厂区关键设备监控与管理系统;其次是缩短生产周期,通过MES对生产计划进行及时修正调整,实现对现场异常情况的处理;减少在制品及库存量,通过MES作业计划和实时调度弥补ERP系统通过市场预测的偏差。

    4. 生产过程防错:保证按既定的要求进行生产,实现生产过程中的有效预警,能够及时发现问题,实现对问题的事务处理。

    5. 生产环境监控与追溯:国家非常强调节能环保,循环经济,因此,企业要对生产环境进行采集,包括湿度、温度、洁净度等,并对生产环境进行监控和追溯。

    6. 实时车间信息管理:要实现控制系统实时进行数据采集,工艺信息采集和归档,关键绩效指标计算,设备运行情况分析,现场生产信息共享,管理报告自动生成。从而在实时采集生产信息的基础上,能够采集到生产的质量和成本,只有这样才能形成一个闭环的整体。

    7. 实时数据采集:有很多的采集方式和手段。采集的网络包括有线和无线,比较典型的采集方式是条码和RFID。在条码设计的时候要考虑到一致性、可视性、全面性、经济性、唯一性等等。

 

    在此次会议上,我对制造企业应用MES,提出了以下建议:

    1、离散行业实施MES要慎重

    相对于流程行业,离散制造业有其特殊复杂性:多品种小批量甚至单件的生产模式使新产品开发频繁;制造工艺复杂,生产中各制造过程的关联性很强;生产作业计划变更的几率非常大,生产环境复杂多变,在生产过程中的临时插单、材料短缺等问题时有发生,产品生产周期受到重点设备产能的影响非常大。

    2、 MES包含功能很多,切勿"一叶障目"

    MES包含11个模块,企业在实施的时候也许会选择其中1、2模块作为切入点。但是在实施的时候应该为了今后全局化的考虑,应该尽量选择平台化的厂商。

    3、对MES系统进行准确定位

    首先确定MES与现存系统的关系,判断是否需要对现有系统进行改造;其次将MES与ERP、PCS系统的接口、代码、功能界面划分清晰;在没有ERP系统的情况下,首先明确ERP系统建设的先后顺序,是集中建设还是分别建设?对于企业自身的需求进行提炼,注重企业未来的发展以及技术的前瞻性。

    4、根据行业和企业特点慎重选择供应商

    由于MES有很强的行业特点,因此企业在选择供应商的时候应特别根据行业和企业特点考察MES开发商的能力,例如注重考察MES软件提供商产品的研发流程、软件功能、应用案例、服务能力等实绩。

    此次会议上,e-works主编、咨询总监李翔也对MES应用中的问题进行了剖析:http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/80367.html

    放眼未来,e-works将继续在中国理性推进MES的应用。

 

   

发表于: 2010-05-05 07:51 黄培 阅读(3829) 评论(8) 收藏 好文推荐
# re: MES应用的春天已经到来
2010-05-05 11:32 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 1楼
吹哈,看气球能吹到多大,连最基本的EDM都搞得这么困难,还谈么子MES哦
都是拿钱去砸,企业相关负责人不搞项目,上哪里去找回扣这些额外收入嘛??
呵呵,都是拿国家或企业的钱,办自己的事情。
# re: MES应用的春天已经到来
2010-05-05 11:43 | 万友 | 2楼
 mes是一个实用性很强的信息化系统,从实际应用来讲,目前制造企业迫切需要的还是对物料的追溯和对生产车间的透明化管控。希望能够实施mes系统达到对物料的使用一目了然,对问题产品能够快速查询和追责。但总体来说,制造企业对mes的了解还是非常有限的,对mes的整体规划比较缺乏,主要存在两种误差,一个要求大而全,一个只关心近期效益。
    
# re: MES应用的春天已经到来
2010-05-05 13:05 | 草木春秋 | 3楼
1楼虽然偏激 但是应该也是对于有些企业做了一些概括。
信息化软件是好东西,但是前提是企业必须有良好的基础。没有一个优秀的管理基础,所有的信息化软件的上马都是扯谈。
靠软件提升管理手段绝对是CIO的大大最大误区。
# re: MES应用的春天已经到来
2010-05-06 17:03 | sganghp | 4楼
非常同意三楼意见。我相信绝大多数半途而废或进行得踉踉跄跄的信息化项目都是因为缺乏良好基础。
# re: MES应用的春天已经到来
2010-05-08 00:49 | dunlee | 5楼
1、现在真的有几个企业的信息化底子比较足的呢,大多数企业都是能够把office充分利用起来就应已经不错了;
2、MES的路还是很长的,个人认为目前的制造环节信息化与其称之为MES还不如叫车间信息平台来得实在。
# re: MES应用的春天已经到来
2010-05-10 21:05 | 锅盖头 | 6楼
切忌求大而全,前期做好企业问题诊断,而且在进行软件选型的时候,注意软件的可扩展性及后期维护的简易性,最好是选择口碑比较好的供应商。由于当时本人的经验不足,就走了很多弯路,MES在公司应用的不是很完美。有这么一句话:别人的成功不一定能够复制过来,但是失败的教训必须吸取过来。
# re: MES应用的春天已经到来
2010-05-28 09:13 | 知雨 | 7楼
严重同意六楼观点。
# re: MES应用的春天已经到来
2010-08-02 17:54 | 玉人 | 8楼
EWORKS对制造业和信息化的推动和把脉都很好。
功德无量啊。

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册