融资从来都是一把双刃剑
本文标签: 融资 

    企业在发展的过程中,会面临诸多挑战,需要跨过很多坎,才能发展壮大。其中,运营资金的缺乏是很多企业,尤其是创业型的高科技企业面临的普遍问题。正因为如此,企业在发展的过程中,需要进行融资,或者说资本运作。

    然而,融资从来都是一把双刃剑,资本从来都是要产生力量的。因此,企业在融资的过程中,必须非常慎重。否则,也许解决了资金的燃眉之急,却失去了对公司发展的主导权,甚至使创业者的努力付之东流。

   其它领域不说,就在制造业信息化领域,就有不少这样的案例。当年,大名鼎鼎的利玛被光明家具并购,然后创业者出走,再创业的故事,相信很多业界人士都还记得;而当年的开思被TCL并购,然后转卖给金蝶,相信也是一段令创始人痛心疾首的经历;而关于台湾天心来到珠海之后形成的资本之争,最终导致法律纠纷,相信也是创业者不愿看到的结果。

   制造业信息化这个行当,真的很辛苦。所以,创业者看到融资的机会,当然不愿意放过。但是,需知中国的风险投资很大程度上是无风险投资,投资商更大程度上是投机商,只有他们真正看到被投资的企业有迅速壮大的前景,有很快上市的可能,使他们能够迅速**,他们才会真正下注。而对于那些在创业早期,还存在诸多不确定因素的企业,投资商却几乎不会理睬。

    所以,一旦这些投资商投资了一个创业企业,就会使出浑身解数,让企业追逐短期盈利,追求达到上市的要求。这种做法常常容易造成拔苗助长,甚至杀鸡取卵。股市就更是这样,一些业绩实在做不上去的上市公司为了让自己的报表好看一些,甚至弄虚作假。当年,交大博通就是因为要做业绩,而被骗了几千万,使公司元气大伤。

    最近,看到一些融资不久的制造业信息化厂商开始出现大量招人又大量裁人,高层频繁变动等问题,说实话,我真为这些公司捏把汗。也希望这些公司的创业者能够在用好资本的同时,控制风险,把握主导权,能够保持公司的稳步发展。

    资本从来都是双刃剑,希望创业者能够理性地融资,做资本的主人,而不是资本的奴隶。

 

 

发表于: 2009-10-14 19:59 黄培 阅读(2204) 评论(9) 收藏 好文推荐
# re: 融资从来都是一把双刃剑
2009-10-14 20:29 | dwboy | 1楼
最近和佳不是让CDC投资了吗,不知道这次陈佳能不能规避这个问题。
这方面比较佩服宗庆后,哇哈哈在达能投资后,延伸出了很多的产业,最终没有让达能控制。
# re: 融资从来都是一把双刃剑
2009-10-14 23:30 | jwcad | 2楼
孩子出国,就有可能离开父母。放手确实是很难吧!
# re: 融资从来都是一把双刃剑
2009-10-15 08:46 | 李翔 | 3楼
资本市场永远是没有耐心的,而信息化是一个需要耐心的市场,这就是矛盾。
# re: 融资从来都是一把双刃剑
2009-10-15 13:50 | 信息化的小螺钉 | 4楼
都是浮躁惹的祸。
# re: 融资从来都是一把双刃剑
2009-10-15 20:35 | 真挚 | 5楼
要看融资方式是什么,有些融资开始操作就做好脱壳准备,把坏帐甩给银行。也是机遇哦,呵呵。
# re: 融资从来都是一把双刃剑
2009-10-16 20:03 | haiying1hao | 6楼
说的很真实,也是生活的常识!真棒,受教了!
# 艾克斯特的王学顺不是也靠边站了吗
2009-10-20 12:32 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 7楼
不过,王总应该实实在在拿到了下辈子都不用发愁的现金,不然不会痛快的靠边。老外透了资不是开福利院,就要看销售业绩,否则免谈,像Think3这种非主流的软件很难在中国目前这种盗版环境下生存,更别提发展了。所以,王总靠边站也是意料之中的事情。
# re: 融资从来都是一把双刃剑
2009-11-09 17:57 | 玉人 | 8楼
否则,也许解决了资金的燃眉之急,却失去了对公司发展的主导权,甚至使创业者的努力付之东流。

 最近,看到一些融资不久的制造业信息化厂商开始出现大量招人又大量裁人,高层频繁变动等问题,说实话,我真为这些公司捏把汗。也希望这些公司的创业者能够在用好资本的同时,控制风险,把握主导权,能够保持公司的稳步发展。

有道理。
楼上说的是EXTECH公司吗?我也为王总惋惜,但我相信王总还会东山再起的。

CAXA如何?
# re: 融资从来都是一把双刃剑
2009-11-13 23:43 | IT观潮 | 9楼
在市场经济和资本运作方面中国企业和企业家还显得很不成熟,表现不只是在软件行业,其他行业也是如此。中国的创业者往往习惯靠苦干来发展,而西方却已经在依靠经营或者说资本运作来赚取财富了。这就是差距, 不是短期可以学到的。
楼上说王学顺可惜,不如说张培吉善运作。从两个人的经历来看,一个属于知识型研究型的,一个属于经营型的运作型的。有很多老板既不懂技术也不懂行业,却懂得怎么做赚钱,结果很多博士硕士都在为他打工。也不好说谁更可惜。

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