PLM厂商的创新简析
本文标签: PLM 创新模式 

   无论是全球还是中国,PLM市场目前竞争都十分激烈。信息化厂商要想从激烈的竞争中杀出重围,就必须进行创新。本文对近来出现的一些创新进行剖析。

 

    1. 商业模式创新。

    昨天,美国ARAS公司在武汉举行了展示会,这是该公司中国巡展的一部分。该公司的PLM软件本身的License(许可证)是免费的,可以在该公司网站上下载。用户如果需要软件的升级、维护和技术支持方面的服务,需要购买Subspription服务。价格相当于其它软件购买之后第二年交纳的维护服务的水平。而用户如果需要帮助实施和培训,则由当地的实施服务商承担。

    这种软件免费的方式,吸引了大量用户去下载,这样公司实际上就免费获得了大量的客户信息。而实际上网站上发布的软件属于基础功能,如果需要应用高级功能,还是需要订阅服务。

    另外,该公司的软件产品是完全基于SOA构架,微软的.NET体系,纯B/S架构,支持用VC等语言进行二次开发。这为该公司实施该策略奠定了基础。

    这种商业模式的创新,值得借鉴。在国外,摩托罗拉等大公司已经应用了该软件。在中国市场,当然还需要市场的考验。   

 

    2. 由术至道-理念创新。

    最近,安世亚太提出的精益研发理念受到了广泛关注。我把安世亚太的思路归结为:由术至道--理念创新。顶层是精益研发理念,第二层是精益研发的平台,第三层是精益研发的解决方案,第四层是精益研发所包含的单元软件。通过在单元的分析软件基础上形成解决方案,再形成精益研发的企业级协同仿真(包括多学科优化、仿真流程管理、仿真知识管理、仿真数据管理等)、设计质量管理和计算机辅助创新等平台,最终帮助制造企业和研究院所实现精益研发。这样,使得安世亚太可以在实践当中不断完善自己的解决方案,实现PDCA循环。

    无独有偶,SolidWorks公司今年推出的绿色设计理念,也采用了类似方式。而Autodesk公司倡导的数字化样机(DP)理念,正随着该公司并购Moldflow、Algor等软件而添加更深的内涵。西门子PLM的产品生命周期与制造生命周期集成、达索系统的PLM2.0等理念,也为其解决方案找到了理念和理论基础。PTC公司最近提出的Social Product Development(企业间协同开发)也值得关注。

    目前,多数国内PLM厂商在研发和推广是注重的还是“术”,包括软件的基础信息技术、系统架构、实施方案等。我认为应当在“道”方面多进行一些思考。当然,理念不是瞎吹,一定要基于工程实践的基础,而且充分与厂商自身的技术和产品特点相结合。否则,就仅仅成了炒作了。

   

    3. 集成创新。

    西门子PLM推出的同步建模技术,实际上是参数化特征建模与不基于造型历史的直接建模方式的结合。而PTC公司并购CoCreate之后,在野火版5.0中,实际上已经开始将CoCreate的优秀功能融入其中。这种在技术方面实现集成,从而能够综合利用各种技术优势的方法,值得借鉴。

 

发表于: 2009-09-04 10:07 黄培 阅读(3975) 评论(6) 收藏 好文推荐
# re: PLM厂商的创新简析
2009-09-19 09:11 | jwcad | 1楼
中国的软件业如同制造业一样,大部分还处在模仿阶段。
咨询服务应该有跨越式发展的可能!
# re: PLM厂商的创新简析
2009-09-21 14:17 | 玉人 | 2楼
创新无止境啊。
# re: PLM厂商的创新简析
2009-11-06 15:41 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 3楼
国内PDM/PLM供应商,哪家不是在模仿别人的?这样下去,还有啥子出头日哦!!!!
# re: PLM厂商的创新简析
2009-12-08 21:54 | smardoing | 4楼
理念创新表明几家主要PLM厂商差异化定位确立,体会他们各自特色是件十分有趣的事情。
# re: PLM厂商的创新简析
2009-12-11 20:40 | 【匿名用户】:WILLIAMS | 5楼
PTC公司最近提出的Social Product Development(企业间协同开发),这个词语,在PTC内部的解释是:社会化产品开发。其实,也不是PTC的理念了,这个是属于微软的MOSS平台的交流功能等,PTC只是将其应用在了产品开发的业务上。
另外:个人认为,现在的开发人员,企业之间的交流方式,不再是PLM中的看不懂的自动邮件,无法理解的BBS,(微软将的MOSS是好东西),未来,将是GOOGLE W**E的交流占据主导地位。谁能够将GOOGLE W**E的交流方式集成在PLM产品中,谁就占据了协同开发的高处了。
# re: PLM厂商的创新简析
2010-02-12 11:59 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 6楼

# re: 纯 空引用
2010-02-12 11:56 | 【匿名用户】:天河纯空 | 27楼 
玉人,还在吹啊! 
天河怎么样了?快纯空了?哈哈 
年底了,要放假了,和玉人讨论一下天河的未来吧。 
天河还是会很厉害的, 
天河系将三分天下,三足鼎立,互相搏斗! 

具体如下: 
1、魏国曹操: 
2008年5月份天河动乱以来,天河公司研发、营销、技术支持完整组合陆续到了业界精英妄总带领的EXTECH合资公司,温总确实厉害,不但把天河、阿兰搞惨了,还取得了丰富的官司经验,在一年多的时间里,还把接收他的妄总搞回了艾客死特,天河系的人员已经全面把持了意大利的EXTECH公司,牛!这个公司将会成为中国PLM领域的霸主。 
2、吴国孙权: 
温总带着天河板壁江山人马离开后,湖北憎总就如愿以偿了,终于一统天河眼法,控制了母性阿兰和童心阿五,过上了梦寐以求的日子。那为什么09年底又离开去拥有PLM公司了呢?而且天河公司不起诉拥有和憎总呢?大有玄机。这就是母性阿兰的过人之处,阿兰苦心经营天河十多年,怎会轻易放弃?给自己安排了三条路:有人接牌,愿意干就干,觉得不好就金蝉脱壳,溜回重庆老槽;和增总已经在谋划单干,另起天河;回重庆,出任拥有PDM公司总经理。总之,进可攻、退可守。狡兔三窟,厉害啊。其实,憎总自己就可以另起炉灶,或者,最终像温总拿下EXTECH一样,在不久的将来拿下拥有PLM,重庆迈特的那帮兄弟可就惨喽,嘿嘿。 
3、蜀国刘备: 
今天的天河当然还在阿兰掌握之下,还是有着一些虾兵蟹将,但显然是最先完蛋的一拨,谁也救不了了,原因很复杂,也很简单,聪明人一看自明,糊涂蛋永远糊涂,不信您就砸里几百万来试试吧,看老夫预测的如何。 

胡言乱语,不必当真。 
过年喽。 

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