成为一家像苹果公司一样伟大的公司,是很多公司CEO的理想,相信这也是很多投资家非常关心的问题。作为全球PLM领导厂商之一的达索系统公司,其一系列战略举措表明,达索系统公司正在努力转型,致力于成为一家在互联网和体验经济时代,像苹果公司一样,能够实现突破性创新的明星企业。
我曾经多次聆听达索系统公司CEO Bernard Charles先生的演讲,每次都能够被他激情的演讲和炫酷的演示所打动。在10月19日于东京举行的达索系统日本论坛上,我再次聆听了他激情四射的演讲。
Bernard在发言中指出,达索V6平台不等于V5加1,不是一个渐进式的改进,而是一个突破性的技术创新,是一个支持企业在研发阶段就能实现真实感体验(Lifelike experience)的数字化体验平台(Experience Platform)。同时,V6平台也可以广泛应用于教育培训、数字医疗等多个领域。他认为,V6平台将彻底颠覆企业进行市场策划、工程设计、生产制造和服务支持的模式,使企业的各个部门能够更加紧密地协同,并且更好地理解客户的需求,高效率、高质量地满足客户的需求,真正开发让客户喜爱,并为客户创造价值的产品。
为了开发V6平台,达索系统公司投资了20亿美元,并且进行了一系列令人眼花缭乱的并购。除了CATIA、DELMIA、SolidWorks、ENOVIA、Simulia等让业界人士耳熟能详的品牌之外,Bernard现在谈得最多的是支持三维可视化的3DVIA,支持实现互联网社区协同创新的SWYM,以及不仅能够实现企业搜索,而且能够用于实现知识分享的EXALEAD。在行业方面,除了达索产品应用广泛的航空航天、汽车等行业之外,Bernard津津乐道的是消费品行业、能源行业、建筑、施工行业与市政工程等行业,以及在零售业(虚拟商店)的应用。而在应用模式方面,移动应用和云计算,则是达索系统重点发展的方向。
达索系统公司CEO Bernard Charles先生
Bernard认为,告诉客户他们什么都做得很对,并不是一个负责任的态度,达索系统致力于帮助客户诊断自己在创新方面存在的短板,从而真正通过达索V6这个数字化创新体验平台的应用,来从根本上提升企业的产品创新能力。他指出,现在,企业实施全球化策略的核心,已经不再是基于低成本的考虑,而是在比拼产品创新能力,哪里具有更多的创新人才,哪里具有更好的创新文化,国际化的企业就会去那里设立自己的研发机构,从而扩展自己的市场。同时,SolidWorks等支撑产品创新的工具软件日益普及,帮助很多中小企业迅速提升了自己的创新能力,可以迅速成长,并向行业巨头发起挑战。因此,今天的产品创新平台需要支持企业实现跨地域的分布式创新、实现与客户协同创新,支持基于互联网的创新,基于移动和云计算模式的创新,支持在概念设计阶段进行系统仿真,支持复合材料的设计与制造,支持机械、电子、软件混合设计,支持多学科协同仿真与优化。而这正是达索V6平台的目标。在达索V6平台中,所有产品基于统一架构和统一平台,这意味着SolidWorks未来也将基于V6平台。在Bernard的眼里,达索系统有着与业界友商完全不同的思维,不同的投资理念,其它的PLM系统都不能与V6平台相提并论。他认为,Lifelike Experience是PLM的扩展和延伸,涵盖了PLM。
苹果公司有很COOL的产品,拥有众多的忠实客户,为客户带来了独特的应用体验,建立了完整的生态系统,从台式电脑、便携电脑、数码产品、手机、平板电脑、音乐下载到应用软件商店,这一切构筑了竞争对手难以撼动的竞争壁垒。苹果公司在获得巨大的商业成功同时,也由于其开放性等问题带来了不少负面评价。也许乔布斯是一个天生的冒险家,所以苹果公司的竞争策略实际上具有很大的风险,同时也是其它企业难以复制的。同样,达索V6的策略,实质上也是要去构建一套完整的支撑企业产品创新的平台和系统,希望在该平台上提供从产品创意、设计、仿真、制造、维护等产品全生命周期的数字化解决方案,同时,基于CATIA、SolidWorks等强势品牌,全面推广V6平台以及其它产品线,构筑一个巨大的竞争壁垒。基于制造企业现在已经应用了多个PLM领域厂商的多种产品这个现实而言,达索系统的V6策略实际上也是有一定风险的。其策略的核心,是客户真正喜欢达索系统的产品,其产品在客户企业中的地位无可替代。正如Bernard所言,苹果的IPAD连USB口都没有,但对于那些果粉而言,有了WIFI,谁还会在乎USB呢?看来,从竞争策略的角度来看,达索的确希望成为产品创新数字化技术领域的苹果。
Bernard指出,2012年,达索将会有“大动作”。而达索是否会成为一个像苹果一样,具有垄断性竞争优势的公司,目前还很难下结论。也许Bernard在大会上这个手指天空的手势,能够说明达索系统的决心与信心。
Bernard, To be No.1
英文版:http://www.eworksglobal.com/reports_129651095424218750.htm
发表于:
2011-11-03 22:12 阅读(6976)
评论(11) 收藏 好文推荐
本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。
作者该类其他博文: