“ 一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。”这便是著名的蝴蝶效应（Butterfly Effect），指的是在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。
从各方报道的新闻中，我已经能够清晰地感受到，在全球经济一体化的今天，这次“三鹿事件”，已经远远不止是一个三鹿了，在国际上已经成为“中国毒奶粉”事件，已经产生了巨大的“蝴蝶效应”，严重损害了整个中国奶制品行业，乃至整个“中国制造”的国际声誉。
从产业链的角度来看，由于奶源受到污染，已经导致很多所有的奶制品污染，除了液态奶和奶粉之外，食用的奶精受到了污染，大白兔奶糖受到了污染，用奶制品作为原料生产的咖啡糖受到了污染，不得不大量召回。目前，很多国家和地区已经禁止进口中国的奶制品，很多已经进口的中国奶制品已经下架。
这次事件所造成的影响，比起一年多以前的玩具召回事件，要严重得多。那次事件，由于使用的油漆含铅量超标，而不仅导致了佛山利达的毁灭，也导致了对整个中国玩具行业的巨大打击。而这次事件，由于涉及面广，而且已经明确造成了很多婴儿肾结石，甚至肾功能衰竭的症状，已经成为一起严重的公共卫生事件。
现在来分析这次事件的后果也许还为时过早，因为，中国这些乳品企业，不仅要面临大量召回产生的经济损失，面临用户不再购买所产生的销售业绩崩溃，而且可能面临大量的法律诉讼，绝不仅仅是召回就可以解决问题的。同时，此次事件已经导致了很多奶农白白倒掉了很多牛奶，蒙受巨大的经济损失。“奶粉事件”的后果可能严重到对很多乳品企业的毁灭性打击，严重到对中国产品出口产生巨大的负面影响。
可以从很多的角度来分析这次“奶粉事件”的原因，包括拷问企业家的良心、包括质量管理和检测、包括企业管理问题，也包括管理部门的失职等。但是，最重要的是，这次事件的负面影响，实际上是很难挽回的。
在互联网时代，坏事不仅传万里，而且只需要很短的时间。无数次的各类“门”已经证明，想在这个时代掩盖负面的新闻，只能是欲盖弥彰。
这种事故是没有后悔药的。这次“奶粉”事件暴露出整个中国制造业成长过程中的许多矛盾和问题。与中国频发的矿难一样，这也许是中国制造业成长必须付出的惨痛代价和必须吸取的教训。
希望中国企业能够真正吸取此次事故的教训，真正做到诚信经营，真正实现精细化管理，管理好自己的供应链，真正对自己产品质量进行严格把关。
但愿这次事故是最后一次。在吸取痛苦的教训之后，我依然相信，中国制造业的明天会更好。
发表于：
2008-09-23 00:10 黄培 阅读(5267)
评论(16) 收藏 好文推荐
本博客所有内容，若无特殊声明，皆为博主原创作品，未经博主授权，任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。
作者该类其他博文：