从《亮剑》谈企业管理的心得

    去年访问浪潮集团时,浪潮通软将正在进行的渠道改革行动称为《亮剑》行动。前一段时间陪客人去武汉开目公司访问,又看到该公司将年度促销活动称为《亮剑》行动。看来这个《亮剑》确实影响深远。

    早就听说《亮剑》好看,但一直没有系统地看过。前段时间买了小说,出差时作为机上读物。而春节期间,租了《亮剑》的碟子,花了两天时间看完,作为自己的“春节晚会”,总算是好好过了把瘾,真正感受了《亮剑》精神。

    在准备写这篇读后感时,Google了一下,一看不要紧,将《亮剑》与企业管理、营销管理,甚至绩效管理联系起来分析的文章还真是不少。下面的链接就是几篇。

    不过,我还是想谈谈自己的几点突出感受。

   1. 营销团队需要“亮剑”精神。做营销工作,首先是要有野心,有“狼性”,有百折不挠的精神。营销就像比赛,最好的防守就是进攻,需要有勇有谋,需要善于利用资源,充分利用有力条件,需要集中优势资源,在一点突破。对于一支有血性的营销队伍,“突围”这个词被“进攻”所替代,要相信事在人为,敢于挑战“天下第一剑客”。

  2.企业要发展,团队是关键。《亮剑》中有一段,讲将队伍分散到各个乡镇去发展队伍。结果不到一年时间,队伍的人数翻了好几倍。企业要发展,团队建设是关键。每一个领导者的重要任务,就是要发展一直有能力、有信心,有凝聚力,敢打硬仗的队伍。管理者的重要职责,就是人力资源,就是搭班子、建队伍。管理者一定要珍惜人才,把队伍建设作为核心任务。

  3.管理者要有“亮剑”的气质。李云龙身上,有一种领袖的气质,心胸宽广大气,有大局观,以身作则,平易近人,个性鲜明,爱憎分明,有百折不挠的勇气,处事当机立断,善于把握关键。因此,他的团队对他就是服气,团队就是有战斗力。这种“亮剑”的气质,是值得管理者学习的。

  4.管理团队要强调优势互补。李云龙与赵刚,个性差别很大,但互补性很强。一个胆大,一个心细;一个抓战略,一个搞战术;一个抓业务,一个搞管理。这样互补性的管理团队,对于企业的成功,是十分关键的。携程网的团队也是高度互补的,有擅长管理的,擅长财务的,擅长融资的,以及擅长技术的。这样的高手组合,是携程网迅速发展的重要原因。

  5.企业发展要强调竞合。在抗战期间,李云龙在对待与楚云飞的态度上,总的来说,采取的是竞合策略,换句话说就是建立统一战线。在战场上必须明确主要的敌人,而在企业发展过程中,也要分清主要对手。很多竞争对手同时也是可以成为合作伙伴的,关键是要找到共同的利益点。

    总之,《亮剑》给我带来的感悟很多,使我对自己的事业发展和管理工作进行了很多深入的思考。特撰此文。

http://www.e-works.net.cn/ewk2004/ewkArticles/419/Article33619.htm

http://soft.chinabyte.com/185/2606185_1.shtml

http://blog.csdn.net/qingrun/archive/2007/01/29/1497384.aspx

http://stanford.wswire.com/htmlnews/2005/12/08/629547.htm

发表于: 2007-02-26 00:43 黄培 阅读(13706) 评论(11) 收藏 好文推荐
# re: 从《亮剑》谈企业管理的心得
2007-02-26 15:16 | 兰尘 | 1楼
非常好的思想,,举双手赞同。。
# re: 从《亮剑》谈企业管理的心得
2007-03-01 23:43 | 林武 | 2楼
我把你这篇文章发给我的伙伴分享。先声明没有盗版!呵呵!
# re: 从《亮剑》谈企业管理的心得
2007-03-02 15:57 | 武俊 | 3楼
亮剑精神

就是荣誉感和责任感,一个军人的荣誉和责任不允许他当逃兵,他为此荣誉而牺牲。

剑峰所指,所向披靡,这个是精神,更是历练的结果。

其实中国人的精神在近代是羸弱的,数千年的儒家传统思想历经了精神至上和物质至上的洗礼,走向了迷茫,中国人的精神张力和日益增长的社会压力形成了鲜明的对比消涨。

“人是需要一点精神的!”这是成事者内心的脊梁骨。

日本人很令人讨厌,但是日本人有本书值得一读,《五轮书》描述了武者的心,以日本人的眼光来看待了生死搏杀的艺术,把竞争艺术带入了禅的境界。

但愿,我们所有人,不仅仅是血气之勇,而是禅,而是内心的沉静和章法。亮剑或许不需要了,因为,人即是剑,剑亦是人。
# re: 从《亮剑》谈企业管理的心得
2007-03-26 08:37 | 隐形的翅膀 | 4楼
亮剑不一定是实质的剑,是一种形于外的压倒式的气势!

同意楼主的观点,我也很喜欢这部著作,狭路相逢勇者胜!

无论是企业还是个人都需要亮剑精神!
# re: 从《亮剑》谈企业管理的心得
2007-03-29 23:18 | SUNNY | 5楼
仁者见仁 智这见智
你说的好有见解 支持一个
拿去给我朋友看

谢谢你的支持
# re: 从《亮剑》谈企业管理的心得
2007-09-04 09:30 | chenyusj | 6楼
狭路相逢,勇者胜。
# re: 从《亮剑》谈企业管理的心得
2007-12-19 13:53 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 7楼
果然是黄培大哥,再生敬佩。-----颜雨青
2007/12/19
# re: 从《亮剑》谈企业管理的心得
2008-01-30 11:45 | t5soft | 8楼
有创意,万物是相通的
# re: 从《亮剑》谈企业管理的心得
2011-06-17 15:39 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 9楼
中国人应该说:亮剑 精神从我开始
# re: 从《亮剑》谈企业管理的心得
2011-09-13 14:59 | SuperMan | 10楼
不错
# re: 从《亮剑》谈企业管理的心得
在我对人物的认识中,觉得《亮剑》主人公是难得的中层管理干部的榜样,但是不要盲目跟风。

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