举办制造业信息化专业会议的感悟
本文标签: 制造业信息化 

    7月3,e-works承办的2008中国制造业管理信息化大会成功落幕,700多名来自全国的制造业信息化工作者出席了这届年会。4日,150多名代表还分别参观、考察了冠捷电子和武钢集团的信息化应用情况。精细化管理、精益生产成为此次会议的主题词,管理信息化领域的一些相关技术,如MES、自动识别、远程接入、项目管理、网络管理等,受到了与会企业的广泛关注。此次大会包括了主题大会、深化应用和管理信息化新兴技术分论坛、行业沙龙、企业参观等环节,给我印象最深的是会议上的圆桌讨论,以及行业沙龙中企业就管理信息化应用过程中的相关问题进行的精彩而激烈的讨论,问题涉及制造企业在产业升级和转型的过程中,管理信息化的深层次作用、SOA构架对企业信息化应用的影响、信息集成的问题、管理信息化的规划与二次选型等问题。参与讨论的企业和嘉宾畅所欲言,求真务实,受到与会企业的广泛好评。

    e-works现在每年举行六个制造业信息化年会。即制造业CIO年会、CRM年会、MES年会、管理信息化大会(原ERP年会)、信息管理与安全年会和产品创新数字化国际峰会。此外,还有PDM/PLM实施与应用高级研讨班,SOA与业务流程管理高级研讨班等,每年还会协办一些专业会议。今年上半年,参加e-works所有信息化活动的观众已经超过2000人。

    e-works筹备每次会议的准备期只有一个月,最长的也只有一个半月。为了举办一次成功的信息化专业会议,e-works的所有员工每天工作都很紧张,真可以说是争分夺秒。每次会议都是一个非常复杂的项目,需要考虑很多细节,在会前、会中、会后,都要做许多工作,涉及到企业、政府、厂商、媒体、中介机构的合作。通过这几年的积累,e-works已经形成了一套较为完备的规范,使得我们每次会议的成功不是运气好,而是把所有工作按照规范做到位,确保一定能够成功。

    一次专业会议的成功,最关键的是要通过专家、厂商、咨询公司、企业的交流与互动,让与会企业有启发,有收获,对这些企业的信息化建设有较大的促进,能够在信息化建设方面借鉴同行的做法,少走弯路;同时,能够让与会厂商更好地把握企业的需求,实现供需互动。每个会议结束之后,我最关心的就是观众的反馈表,从中找到我们的不足和需要改进的地方,从而实现持续改进。值得骄傲的是,e-works举办的每次会议的观众满意度都高达95%以上。

    到目前为止,e-worksCIO年会暨年度制造业信息化岁末盘点颁奖典礼已经举行了四届,MES年会和产品创新数字化国际峰会举办了三届,管理信息化大会已经举办了五届。不仅观众数量稳定增长,更重要的是,每年的主题和内容都切中了企业关注的要害问题,使得会议的内涵、专业性和效果不断提升。

    制造业信息化涉及到的领域很多,制造业信息化的应用也还存在诸多问题。正因为如此,e-works的责任,就是要通过网上的知识与信息传播和网下的专业会议、培训,建立网上、网下的交流平台,并对制造业信息化领域技术、产业、市场和应用的深入研究,发表各类研究报告和专业文章,为制造企业、为厂商提供专业、中立的制造业信息化第三方服务,来真正帮助和引导中国广大制造企业更好地通过应用信息化技术提升核心竞争力。

    成立六年以来,e-works专注于推进中国制造业信息化事业发展,实现了自身的迅速发展。展望未来,e-works发展空间广阔,任重而道远。

 

发表于: 2008-07-05 00:07 黄培 阅读(3469) 评论(2) 收藏 好文推荐
# re: 举办制造业信息化专业会议的感悟
2008-07-05 09:56 | 【匿名用户】:玩ERP(智行ERP) | 1楼
会议经济也是互联网经济的一种赢利模式,可与酒店业、旅游业、餐饮业结合起来。

未来也许会有会议代理这样的公司出现,一个大城市,每天的大型会议很多,若能整合这些会议业务,其经济效益恐怕要以亿计。

希望黄总走的更宽、更远,成为国内会议经济的领头羊。
# re: 举办制造业信息化专业会议的感悟
2008-07-06 08:00 | 黄培 | 2楼
谢谢智行ERP的评论。连接是这次管理信息化大会的新闻:
http://news.e-works.net.cn/category6/news27773.htm

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