国庆期间,系统地看了央视的电视片《互联网时代》,感觉很有收获,引发了很多思考。
片中讲到关于互联网难民、互联网移民和互联网原住民,的确不同年龄层次的人,对互联网有着不同的视角,不同的应用习惯。
互联网时代,成就了很多创业精英,创造了很多全新的商业模式,也创造了很多全新的知识传播、交流与分享的方式。在《互联网时代》中,令我印象深刻的一幕是介绍可汗学院的故事:孟加拉裔的麻省理工学院毕业生萨尔曼·可汗为了远程辅导侄子学习,录制了很多视频,最终建立了公益性的互联网教育平台,受到了广泛的欢迎。最近,e-works正在建设公益性的制造业信息化在线教育平台制学网(WWW.Zxlearning.com),希望未来成为中国工程师学习信息化的窗口。而e-works今年4月上线的制信网(WWW.Zxin.net.cn)则致力于成为制造企业选择信息化产品与服务的搜索引擎,选型窗口和应用商店。
前两天去参加一个同事的婚礼,发现有一个桌子坐了一桌公司的同事,竟然全在低头看手机,没有人在沟通。这让我想起《互联网时代》一个镜头,一家年轻人回去看老人家,但是没有问候,没有交流,都是低头族,最后老人愤然掀翻了桌子。的确,移动互联时代技术手段使人们似乎沟通越来越方面,途径越来越多,但人们却已然忘记了面对面才是最有效的沟通。前天带孩子在小区里玩,碰到一个与他年龄相仿的小伙伴。昨晚我们去小伙伴家里串门,感觉特别亲切,令我怀念起儿时邻里之间的那种亲密之情。
互联网时代,虽然阅读越来越方便,但人们不再深入阅读;由于信息搜索越来越方便,所以人们不再深入记忆;由于互联网可以带来更多的智能,例如智能翻译,所以人们可以不用再深入学习;因为机器的性能越来越高,越来越智能,所以,对人的技能要求越来越低。那么,久而久之,人类是否会全面退化? 最近,看到南京有家先锋书店,通过积极转变经营方式,实现了自身的生存和发展。有这样的坚持,令人欣慰。在《互联网时代》中,出现了一个库卡机器人广告片的片段,内容是前世界冠军波尔与库卡机器人对垒,最终依靠几个天灾球险胜。未来的机器人将会越来越智能,是否会真的出现科幻片中,机器人最终征服人类?
对于企业而言,在移动互联时代,必须进行深刻的转型,思考如何利用互联网来实现产品创新、流程创新、管理创新和商业模式创新。企业各方面的业务都应通过互联网来支撑:
– 研发:支持基于互联网的协同设计,包括多个地点的研发机构之间协同设计,与客户、供应商和合作伙伴协同。支持基于社交网络的创意设计,支持个性化定制,通过互联网调研客户需求。
– 采购:基于互联网的供应链门户,实现电子采购,与供应商实现电子数据交换,支持战略寻源,建立战略供应商体系。
– 营销:基于互联网实现分销管理,基于移动应用实现客户关系管理,通过电子商务和社区营销拓展客户。
– 服务:基于互联网实现自助式服务和远程服务,基于物联网实现远程诊断和预防性维修维护。
– 生产:基于互联网实现多个生产基地之间统一接单,通过云制造实现制造外包。
– 人力资源:通过互联网、社交网络进行招聘。
– 财务:通过互联网实现集团管控和资金集中管理。
– 物流:基于互联网实现多个物流中心之间的调度,实现运输过程的跟踪。
– 管理:基于互联网和移动应用,实现移动办公与高效协同。
– 决策:基于大数据分析,有效支撑企业高层准确决策。
对于个人而言,互联网时代既是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。而对于企业的经营而言,除了增大了信息安全的风险之外,更多的影响是积极的,可以帮助企业提高组织智商、提升运营绩效、赢得更多商业机会。在互联网时代,竞争的游戏规则不再是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。因此,对于企业而言,积极进行面向互联网的转型,时不我待。
发表于:
2014-10-23 12:08 阅读(6499)
评论(13) 收藏 好文推荐
本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。
作者该类其他博文: