最近接触到一批成长迅速的民营制造企业的企业家，我发现他们对于信息化的理解，对于信息化的渴求，对于信息化的投资，有了本质的提升。这对于推进制造业信息化建设，可谓一大幸事。
中国市场还不像西方那样成熟，各个细分市场上，仍然拥有很多机会，对于有技术实力，能够真正以客户为中心的企业而言，成长的潜力是惊人的。一些企业往往能够连续多年保持40%以上的增长率，迅速实现企业的跨越式发展，从单体的企业向集团化企业发展，并且开始为上市而筹谋。
这些快速成长型企业的企业家们，在获得了第一桶金之后，往往开始踏入管理学院的大门，他们在吸取管理思想的营养同时，也开始了解到信息化的价值，从而会重新审视自己的企业，开始考虑优化业务流程，提高执行力，完善管理规范和考核体系，优化企业的体制和法人治理结构，明确企业的发展战略。与此同时，企业家们对信息化建设、信息化规划也产生了内在的需求，企业家的信息化意识真正觉醒。
在这种背景之下，制造业的信息化由第一轮的自底向上，开始转变为自顶向下，从而使企业的信息化工程迎来真正的春天。然而，企业家对信息化的认识仍然是不全面的，他们往往会对信息化建设非常急切，从“无用论”转为“速胜论”。在这种状况之下，加强对企业家的信息化培训，帮助企业进行信息化总体规划，使企业家从信息化建设的旁观者逐渐转变为领导者，正确引导企业科学、客观、一步一个脚印地实施信息化，变得至关重要。
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2011-03-26 09:50 阅读(2847)
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