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e-works这次拓展活动，最精彩、最令人难忘的，当属最后一个活动：鲤鱼跃龙门。
所谓“龙门”，是一堵4.5米高的白墙，除了有几度的倾角以外，没有任何可以借力的地方。所谓“鲤鱼”，就是我们团队所有的成员。
4.5米，是两个成年人搭人墙还够不着的高度！这对我们这些平常就锻炼不多的人来说，是一个不可能实现的目标！这是我的第一感受，相信也是很多其它员工的第一感受。而外号“坦克”的拓展运动教练给我们的要求是，不能借用任何外力，而且只有在15分钟内，40人全部翻越过去，才能算是成功。
困难！放弃？我想，很多人都会涌起这样的念头。
而更难的是，“坦克”告诉我们，不能先做试验，只能一次成功。
我们有这样的能力吗？还有这么多柔弱的女员工。我们能行吗？
“坦克”教练还告诉我们，所有队员，包括已经上去的队员，都要给大家加油！
4.5米，唯一的办法只能是先搭三层人梯，把一个力气大一些的员工送上去。其它队员怎么上去呢？当时还只有一个模糊的想法，只能在实践中找方法了。既然别的团队能够行，我们的团队也能行。
经过一些基本的培训，主要是如何抓住别的队员的手，而不至受伤之后，教练一声哨音，惊心动魄的“鲤鱼跃龙门”开始了。我们不仅要跃过去，还得快！
很快，我们架起了两层人墙，我在第二层上面。然后，我们颤颤微微，又搭了一层人墙，再用手使劲把上面队员的脚往上顶，费了九牛二虎之力，终于把一个队员送上去了。
图1. 用两层人梯把队员送上“龙门”
接下来，我突然发现困难比想象的小了。因为下面的人搭一层人梯之后，把上面的队员往上推，而已经上去的队员再伸出手来往上拉，是一个可行的方法。
就这样，我们的团队队员一边加油，一边往上输送队员。
随着上面的队员增多，我们由一开始的一组变成了三组，同时往上输送队员。进展越来越顺利了，大家的情绪越来越高涨了，信心也越来越足了！
图2. 上下携手，队员一个个跃过“龙门”
逐渐的，上面的越来越队员多了，下面队员越来越少了。
最后，下面只剩下了一个队员，我们的e-works副主编韩涛！
他怎么上来呢？眼看我们的任务就要大功告成了。我们绝不能让任何一个队员掉队。一个都不能少！
但是，4.5米的高度，怎么办呢？
这时候，一个员工急中生智，想出一个倒挂金钩的方法。
我们选了一位瘦高个的员工刘凯，让他倒挂金钩，由我们大家拽住他的腿。然后把他放下去，让韩涛拉住他的手，接下来，我们再把两个人一起拉上来。
这样的方法能行吗？我心里捏着一把汗。
没有别的办法了。只能这样。好在韩涛也属于瘦高体型。
我们小心地把刘凯放下去。但是，韩涛手伸出来还是够不着他的手。韩涛第一下跳起来没有拉到。第二下，韩涛后退几步，跳起来，终于拉到了刘凯的手。当时，我真是心里一紧啊！担心刘凯脱臼。
图3. 倒挂金钩，将最后一个队员拉上“龙门”
还好，没有出现问题。我们大家拿出“旱地拔葱”的本事，使劲往上拉。可是问题又出现了。刘凯穿的是运动裤，没有皮带，我们没有着力点。大家只好使蛮力往上拽了。最后，感觉刘凯的腰承受了巨大的拉力，我们终于成功了！
这时候，所有的队员都在情不自禁地欢呼！
这时候，我仿佛听到了长征时期打下“娄山关”的红军战士响彻云霄的吼声！也让我想起了***的那句名言：一切敌人都是纸老虎！
“坦克”告诉我们，我们只花了12分钟。这个成绩再次让大家欢呼雀跃。
图4. 胜利的喜悦
我们不仅战胜了困难，更战胜了自己，战胜了内心对困难的恐惧！我们终于越过了“龙门”。
其实，在企业发展壮大的过程，又有多少这样的困难和险阻啊。一开始，我们会觉得很多目标我们根本不可能达到。然而，只要我们不气馁，不妥协，不放弃，而是通过团队的精诚协作，集思广益，我们就能够找到克敌制胜的办法，我们就能够越来越有信心，我们就能够最终达到目标。
以e-works论坛为例。每次会议，我们都会给自己一个很高的目标，看起来总是有些难以实现。而且，我们准备每个会议的时间最长的都只有一个多月。然而，在一次又一次的实践当中，我们越来越成熟，越来越有信心。我们总是能够最终超越我们制定的目标，超越我们的承诺。
正因为如此，业界人士都记住了2004年在北京友谊宾馆举行的首届ERP年会的“六方会谈”，记住了2006年e-works在北京“天下第一城”举行的近千人的第二届产品创新数字化年会，也记住了2007年第三届产品创新数字化年会的“西湖论剑”。正因为如此，越来越多的信息化厂商委托e-works承办各类会议活动。
“鲤鱼跃龙门”这个拓展活动再次给我们以启示：不论对于任何困难，我们首先需要的是勇气，需要的是必胜的信念，然后靠我们智慧与团队协作，去战胜困难！
发表于：
2008-03-23 10:28 黄培 阅读(5820)
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