写的很好，PLM是数据源头，编码系统是贯穿PLM CAPP ERP MES的一根筋。 --sfxntdx

学习了！ --数码走天涯

很好啊！ --yuchunmei

ERP成功不能只看现象（现在），不看过去，而且未来是在变化的，所以成功在于循序渐进，逐步解决问题，不能毕其功于一役。 --weiyl2012

不错啊!!!支持!!! --【匿名用户】:E-works热心网友

放屁！1 搞准所有数据录入日清日结，最好做好结合条码实时更新库存。2 提前期、参数定期维护一下 3 MRP2下计划 和实际差不多，仔细看，差的就是预测不准、参数不对、库存不对。 系统是没问题的。4 仓库里的物料仓库里物料绝对不是混乱的，无对应的解决办法：按bom汇总需求，和库存比较，降低不成比例的存货。
ERP不可替代，很有用。 --【匿名用户】:E-works热心网友

给自己企业一个准确定位，模仿最终会失败的，因为你没有别人的背景、环境、和企业文化。 --【匿名用户】:E-works热心网友

ERP的失败可以充分说明，很多企业盲目追求管理或目标，未根据自己公司的实际情况进行合理分析与判断，盲目地选择不适合自己的ERP，
上了之后，这里不对那里也不对，人为迁就系统，能不失败吗。。。 --【匿名用户】:E-works热心网友

经验主义害死人呢，在五次大围剿后期，所谓经验主义差点断送了中国工农红军。 --【匿名用户】:E-works热心网友

哈哈。。。我也最讨厌部分员工：以前在大公司做过，怎么怎么的，应该怎么怎么的。 --【匿名用户】:E-works热心网友