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分析供应链领域管理热点,传播供应链信息化价值,提升企业经营管理效益。
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1. re: 供应链与企业经营逻辑
企业无论是信息化建设还是硬件,管理上的建设,可能需要一个持续的成长过程,在激烈的商业环境中,任务企业难以面面兼顾。而唯一能做的就是哪一个危及到了眼下企业当前生存与赢利等,才会得到更多的关注。而企业在管理上逐步完善不是一躕而就,也非一朝一夕的!--infoman
2. re: 商业分析帮助企业降“三高”(第二版)
非常好的文章,能读到这样文章,是件幸运的事情,感谢作者。--BI从业者
3. re: 商业分析帮助企业降“三高”(第二版)
讲的挺清楚。这种灌输就得贴实际、有耐心。--真挚
4. re: 制造业库存控制策略面面观(二)
学习一下--西西啊
5. re: 制造业库存控制策略面面观(二)
学习一下--西西啊
6. re: 制造业库存控制策略面面观(二)
库存控制策略在企业运营中不是孤立存在的,要考虑很多因素--会飞的pc
7. re: 商业智能帮助企业降“三高”
BI的确是企业数据分析之利器--OPAL1225
8. re: 管理思想与商业智能联姻之美
能否更加细致、全面的逐一描述商业智能工具在销售管理、库存管理、生产管理以及质量控制中分别能有哪些应用?--OPAL1225
9. re: 制造业库存控制策略面面观(二)
回头学习一下JMI概念--蔻色指尖
10. re: 制造业库存控制策略面面观(二)
提升企业经营管理效益。 --tonibi
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