大秦帝国之裂变就是个完整版的企业变革之路，从穷秦到各个变法，行业洗牌，秦国也想变，怎么选型，还包括了人才怎么选企业（卫鞅选择国家变法），最后秦孝公鼎力支持变法，抵挡来自内外的压力，最后秦国成为新一轮各国变法成果强国的一个典范，最终一统六国，非常喜欢，最近结合自己实施公司信息化项目反复看这部电视，正孕育剪辑秦国变法的视频，与大家一起分享。 --huminrui

非常有深度，逻辑性和带入性极强，有行业性观点又容易读懂，引人思考，文章中诸多精彩话述，“不是要不要的问题，而是怎么做的问题”“要推倒内部的墙”等等...... --bikingfree

很有见地，值得借鉴！ --朱铎先

写的很好，[爱你]支持！ --【匿名用户】:E-works热心网友 instin

楼主的工作单位是什么啊？关于ERP和PLM的选型和技术上的问题，希望能帮到你 --【匿名用户】:E-works热心网友 学生

元芳咋看不知道，芳已经拜读了，哈哈 --freya

O(∩_∩)O~~元芳很忙~~ --蔻色指尖

企业转型是个大的话题，需要站在一个高度来看待。 --丰羽

“两化融合”是转型的一个契机 --wcxsky

嗯，支持您的想法。 --wuyihao723