精益生产https://blog.e-works.net.cn/616786/category/32673.html精益生产vickyzh-CHS.Text Version 0.958.2004.214集成计划排程计划以及管控体系的几个特征http://blog.e-works.net.cn/616786/articles/278757.htmlTue, 06 Mar 2012 08:11:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/278757.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/comments/278757.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/278757.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/616786/comments/commentRss/278757.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/services/trackbacks/278757.html一款支持生产寿命周期的先进的体系,永凯APS先进的集成计划排程计划以及管控的体系需要包括以下几个比较重要的特征。第一,永凯APS能够同时处理各种并发的约束受限条件,如物料短缺,生产空间的狭小,资源的补给等。第二,永凯APS非限行的行为体系,要以长期的动态目标相结合,这样才能直接或间接的管控信号和进行正确决策?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/616786/aggbug/278757.html" width = "1" height = "1" />车间生产计划管理是企业内部的心脏http://blog.e-works.net.cn/616786/articles/248647.htmlFri, 16 Dec 2011 01:13:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/248647.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/comments/248647.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/248647.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/616786/comments/commentRss/248647.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/services/trackbacks/248647.html关键字:生产排程APS生产调度高级计划排程永凯软件永凯APS生产计划生产管理生产计划管理生产计划软件生产管理软件生产管理系统优化排程优化管理生产计划排程高级计划和生产排程PMC软件全面解决生产计划与物料控制APS精益生产敏捷制造高级智能快速自动柔性社会功能层排程计划生产订单意向销售订单制令制单工单派工单委外外协...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/616786/aggbug/248647.html" width = "1" height = "1" />APS排程排产http://blog.e-works.net.cn/616786/articles/248436.htmlThu, 15 Dec 2011 02:58:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/248436.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/comments/248436.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/248436.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/616786/comments/commentRss/248436.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/services/trackbacks/248436.html摘要:PRM(流程资源管理)是整套关于工艺流程网络的处理以及自动生成计划的理论体系。与以往的计划理论有本质上的不同。直接体现最新理论的生产管理。关键词:APS&nbsp; 高级计划&nbsp; 排程&nbsp;&nbsp; 生产排程 APS生产调度 高级计划排程 永凯软件 永凯APS 生产计划 生产管理 生产计划 管理生产计划软件 生产管理软件 生...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/616786/aggbug/248436.html" width = "1" height = "1" />仓储管理的发展趋势http://blog.e-works.net.cn/616786/articles/247879.htmlTue, 13 Dec 2011 02:28:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/247879.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/comments/247879.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/247879.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/616786/comments/commentRss/247879.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/services/trackbacks/247879.html&nbsp;关键字:生产排程APS生产调度高级计划排程永凯软件永凯APS生产计划生产管理生产计划管理生产计划软件生产管理软件生产管理系统优化排程优化管理生产计划排程高级计划和生产排程PMC软件全面解决生产计划与物料控制APS精益生产敏捷制造高级智能快速自动柔性社会功能层排程计划生产订单意向销售订单制令制单工单派工单委...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/616786/aggbug/247879.html" width = "1" height = "1" />MPC系统设计的特定需求http://blog.e-works.net.cn/616786/articles/247668.htmlMon, 12 Dec 2011 02:48:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/247668.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/comments/247668.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/247668.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/616786/comments/commentRss/247668.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/services/trackbacks/247668.html&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; MPC系统设计的特定需求取决于产品生产过程的特殊性、供应链的集成程度、客户期望以及管理需求等。由于MPC系统要求与其他企业的供应链和或者ERP系统相集成,因此,必须引人附加的设计参数。MPC系统需求也不是一成不变的,随着竞争条件、客户期望、供应商能力以及内部需求的变化,MPC系统必须相应变...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/616786/aggbug/247668.html" width = "1" height = "1" />供应链全局观和国际视野http://blog.e-works.net.cn/616786/articles/247667.htmlMon, 12 Dec 2011 02:45:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/247667.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/comments/247667.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/247667.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/616786/comments/commentRss/247667.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/services/trackbacks/247667.html随着经济的发展和国际贸易的日渐频繁,我国企业的采购方式也迅速向多元化方向发展。而目前最明显的趋势就是全球化采购与本土化采购相结合。与此同时,企业对采购从业者的要求也开始提高。以零售企业目前急需的采购主管为例,由于零售企业要避免成品大量变成库存沉淀,减少库存占压资金,这就要求其熟悉零售业采购流程,保证...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/616786/aggbug/247667.html" width = "1" height = "1" />准时化生产实现分析http://blog.e-works.net.cn/616786/articles/247229.htmlFri, 09 Dec 2011 07:02:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/247229.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/comments/247229.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/247229.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/616786/comments/commentRss/247229.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/services/trackbacks/247229.html&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在丰田公司采用准时化生产之前,世界上的汽车公司大都采取福特式的大批量生产方式。在大批量生产方式下,有时企业的人员、设备和流水线在停工待料;一旦在零件到达后,全体人员总动员,突击进行产品生产。这种生产方式下,当生产线不运行时,会造成库存的短缺;如果生产线运行后就大量生产,会产生库存?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/616786/aggbug/247229.html" width = "1" height = "1" />供应链全局观和国际视野http://blog.e-works.net.cn/616786/articles/246918.htmlThu, 08 Dec 2011 07:50:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/246918.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/comments/246918.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/246918.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/616786/comments/commentRss/246918.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/services/trackbacks/246918.html&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;随着经济的发展和国际贸易的日渐频繁,我国企业的采购方式也迅速向多元化方向发展。而目前最明显的趋势就是全球化采购与本土化采购相结合。与此同时,企业对采购从业者的要求也开始提高。以零售企业目前急需的采购主管为例,由于零售企业要避免成品大量变成库存沉淀,减少库存占压资金,这就要求其...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/616786/aggbug/246918.html" width = "1" height = "1" />精益化生产的关键细节http://blog.e-works.net.cn/616786/articles/246916.htmlThu, 08 Dec 2011 07:48:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/246916.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/comments/246916.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/246916.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/616786/comments/commentRss/246916.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/services/trackbacks/246916.html&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基于的精益生产管理理念,从环境管理、作业改善、部门协调、生产保障、质量保证、交期管理、库存管理、成本节约7个方面,全面总结了企业推行精益化管理的68个关键细节,通过大量的现场案例、图表、技巧解说,生动、直观地将企业推行精益化管理的方法、步骤清晰地展现出来,为读者提供精益生产解决思路和...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/616786/aggbug/246916.html" width = "1" height = "1" />精益化生产的关键细节http://blog.e-works.net.cn/616786/articles/246051.htmlTue, 06 Dec 2011 02:26:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/246051.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/comments/246051.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/articles/246051.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/616786/comments/commentRss/246051.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/616786/services/trackbacks/246051.html基于的精益生产管理理念,从环境管理、作业改善、部门协调、生产保障、质量保证、交期管理、库存管理、成本节约7个方面,全面总结了企业推行精益化管理的68个关键细节,通过大量的现场案例、图表、技巧解说,生动、直观地将企业推行精益化管理的方法、步骤清晰地展现出来,为读者提供精益生产解决思路和解决方案。书中所列?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/616786/aggbug/246051.html" width = "1" height = "1" />