流程再造的方法论

何为流程再造

    方法论就是解决问题的各种方法的集合,这些方法由一套规则和解决问题的普遍原理结合二成;技术为准确描述达到标准作业的一些过程;工具指执行某项任务所需的设施或有形的帮助,在本文中被定义为支持一个或更多的计算机和软件报。

导致流程再造可能失败的8个错误

    ◇   缺乏企业的远景和规划;

    ◇   缺乏足够的紧迫感;

    ◇   未能建立一个强有力的流程再造的领导集体;

    ◇   欠缺对再造规划认识上的沟通;

    ◇   没有及时扫清实现流程规划道路上的障碍;

    ◇   没有系统地计划和夺取短期的胜利;

    ◇   过早地宣布大功告成,再造结束;

    ◇  未能使变革的成果在企业文化中根深蒂固地扎根。

流程再造的模型



发表于: 2012-09-14 11:00 阅读(430) 评论(0) 收藏 好文推荐