2016年7月14日   浏览

用流程管理工具创造“魔法”

    作为企业负责流程运营的领导,COO有的是光鲜的外表,但不为人知的却是企业运营管理中的“心酸”。在企业角色中,COO既是管理专家,也是事务型“杂家”。战略目标如何有效执行?企业运营模式如何优化?面对“瞎忙”的员工如何管控?如何提升部门协同作战能力?……都需要亲力亲为,如不得法,那就是个“天坑”。    在信息化领域,层不出穷的新概念早已吸引不了COO们

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