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1. re: 到底有多少种ERP [回复:Daniel]
&nbsp;&nbsp;&nbsp;首先是软件分类:按照企业生产方式,ERP分为4种生产模式(MTO-定单生产,ETO-定单设计,ATO-定单组装,MTS-库存生产),以及商贸物流。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;其次,是软件供应商分类:跨国ERP公司(经典的ERP供应商,如:SAP,Oracle和最老的SSA等),国内ERP公司(财务为主的供应商,其软件还在不断开发完善中,如用友等)。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;用户选择:首先看本企业属于哪一种类型(4种之一)。然后选择供应商的软件是否具备相应功能。
gqzhu@dalian-comeback.com--【匿名用户】:E-works热心网友
2. re: 供应链管理概述 组成和过程
ERP与SCM也很实用--【匿名用户】:E-works热心网友
3. re: 供应链管理概述 组成和过程
好文~--【匿名用户】:E-works热心网友
4. 陆运,海运,空运,快递,报关增值等的物流服务
--【匿名用户】:fordex
5. re: [原创]中小企业信息化乱弹
您好,借您的博客和人气发布下面的信息..谢谢! 
第八届清华大学运营/生产总监班招生已开始.. 
完成学业可获得清华大学和美国培训认证协会(AACTP)的双证 
入学申请电话:赵老师  010-82601548-840  134-6651-5062
--【匿名用户】:E-works热心网友
6. re: 到底有多少种ERP
昭力对企业管理模型全方位研究,考虑客户的行业个性化管理,推出多个行业解决方案,如: 工业企业ERP解决方案(具体细分到五金、灯饰、机械、电子、铝材、陶瓷、卫浴等行业)、商贸企业解决方案,将昭力的标准核心模块与不同行业、不同规模的企业运作特点相结合,辅以项目化管理、二次开发,达到企业“量身定做!
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WWW.ZHAOLI2008.COM--【匿名用户】:E-works热心网友
7. re: 到底有多少种ERP【Denial】
--苏向东

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Supply Chain Management Overview - Participants and Processes 
供应链管理概述 组成和过程
2004-10-03
 
What is Supply Chain Management? 
什么是供应联管理

Supply chain management is the combination of the process and information technology that integrates the suppliers of raw materials or components, the manufacturers or assemblers of the finished products, and distributors of the products or services into one cohesive process to include demand forecasting, materials requisition, order processing, order fulfillment, transportation services, receiving, invoicing, and payment processing. 
供应链管理是在原材料、零部件制造者、装配厂商以及配送企业和服务企业之间过程和信息技术的集成。其中包括需求分析、材料需求、订单处理和实施、运输、接收、合同以及付款等。

While ERP and CRM systems are intended to re-engineer internal business processes to archieve better resource planning and coordination across departments, Both SCM and FSA are utilized to facilitate the coordination with outside business entities, or in the scope of extended enterprise. SCM usually refers to the redesign of supply chain processes in order to achieve streamlining. It is generally performed only by large corporations with large suppliers. B2B exchange can extend Supply Chain Management to all trading partners regardless of size by providing a central location to integrate information from all supply chain participants. 
ERP和CRM致力于内部业务过程的再造,以实现部门之间更好的资源规划和管理。而SCM和FSA更注重企业外部资源,或者成为扩展企业的管理。通常,SCM目的是通过供应联过程的重组保证其顺畅。通常只有大公司针对大供应商实施。B2B能够通过集成的信息中心,将供应联管理延伸到所有的业务伙伴,不用担心他的大小。

Participants in a Supply Chain 
供应链成员角色

Suppliers - Organizations that provides goods and/or services to a purchasing organization (a manufacturer or a distributor). It is often used synonymously with vendors but may also refer to an internal company resource. 

提供商 :
提供产品或服务给购买组织的企业(生产商或分销商)。通常等同于提供商,但有时可能尽是企业内部的资源。

Manufacturers - The companies engaged in the original production and assembly of products, equipment or services. They sometime refers to companies that purchase such products or services manufactured or assembled in accordance with company specifications. 
制造商:致力于原始产品制造、安装或服务的企业。有时是指购买产品或服务或根据订单制造的企业。
Distributors - The external entities who sell for a supplier or manufacturer directly and often collects all payments from customers and maintains an inventory of the supplier's or manufacturer's products. 
经销商:

Processes of Supply Chain Management 
供应链管理过程
Demand Planning and Forecasting - A critical success factor to supply chain management is accurate demand forecasting. Supply chain software systems utilize sophisticated mathematical models for predicating future demand from historical data. The accuracy of the demand forecasting is largely dependent on how abnormal data is treated in the demand forecasting. Demand forecasting is an ongoing process. Supply chain management software systems can generate alerts at the frequencies of your preference, whether it's on a weekly, or monthly basis. 
需求规划和预测——供应联成功地的一个重要因素是能够精确的进行需求分析和预测。供应联管理软件根据历史数据,使用特定的数学模型预测未来需求。齐精确程度很大成熟商依赖于数据的异常程度。需求分析是一个??过程,软件系统能够根据你的喜好产生报警信息。
Procurement - This is the process of choosing the suppliers that will deliver the goods and services you need to manufacture or assembly your products or create your services. It involves price negotiation, receiving, and verifying the shipments. Supply chain management system can be integrated with industry-specific B2B exchanges to automate the procurement processes. 

Manufacturing and Assembly - This is the manufacturing step. Raw components are assembled into final products or raw materials are manufactured into finished goods. Manufacturing involves the activities of production, testing, packaging and preparation for delivery. 
Distribution - This is the process of delivering your products or services to consumers. Distribution involves warehousing, delivering, invoicing and payment collection. 
Return - Return and refund are important parts and also the problem parts of supply chain management. Supply chain management systems should have infrastructure in place for receiving defective and excess products back from customers. 
 
发表于: 2007-07-16 07:55 苏向东 阅读(3463) 评论(2) 收藏 好文推荐

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评论列表
# re: 供应链管理概述 组成和过程
2008-12-19 12:26 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 1楼
好文~
# re: 供应链管理概述 组成和过程
2008-12-19 12:27 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 2楼
ERP与SCM也很实用

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