看了很多帖子，发现无论供方还是求方都说我们是这个ERP、那个ERP。我有一个问题，这么多ERP产品，到底需要多少种ERP，或者根本就没有统一的ERP产品。我们是不是反问一下：
- 如果ERP不是产品，到底ERP是什么？
- 如果ERP不是产品，那些标榜开发ERP的人在做什么？
- 如果ERP不是产品，那企业能够买到什么？
发表于：
2007-07-16 07:48 苏向东 阅读(1048)
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2007-07-16 07:52 |
到底有多少种ＥＲＰ不重要，它是不是真正的ＥＲＰ也不重要！重要的是你（指企业）想解决怎么样的问题．而你又需要找哪种适合你的系统！管它系统是不是ＥＲＰ．你喜欢叫它ＡＲＰ都行（Ａ指ＡＬＬ）．以我的经验来说，如果把ＥＲＰ当产品卖，那个供应商根本就是活不长的．在ＥＲＰ行业里不是流传着这样一句话吗＂三分技术，七分管理，十二份实施＂其实现在站在技术的角度，我觉得没什么难，几个优秀的计算机或ＭＩＳ毕业生就完全有能力以技术的角度去达到这种要求．但是他们没有管理过企业的经验，也不晓得企业的运作是怎么样的，即使有些有经验的．也很可能是了解一两家企业运作的模式．不能够以行业实施顾问的角度去给予客户建议及解决方案．我一般都不把这些当做ＥＲＰ的供应商．因为它们自己生存都成问题，怎么能让客户放心？几万块钱买到的ＥＲＰ，很可能就单单是软件而已．个人觉得：
1. 没有做过７位数金额客户的ＥＲＰ供应商不能够算合格的供应商．2. 不能够支持集团应用的ＥＲＰ供应商能不能够算合格的供应商．3. 没有行业模块而对外宣称自己是通用系统的ＥＲＰ供应商能不能够算合格的供应商．
不要再在字眼上去争什么，要看你是希望解决什么问题或你能够帮客户解决什么问题．其实说白了，它（ＥＲＰ）也没什么难．在乎于你对待它的态度！
2007-07-26 15:00 |
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