观2012伦敦奥运,思中国制造生产
本文标签: 伦敦奥运 中国制造 生产管理 MES 

   2012伦敦奥运,我们看到了什么呢?看到运动员的热烈比赛,看到中国的不断增加的奖牌数,除此之外,我们还看到和谈论最多的是奥运商品,紧接着关键字是“中国制造”。中国成为制造大国,这点没有人争议,轮人数、轮资源、轮出口、论代工等,可是如何制造、如何改进生产现场制造管理呢?我们追求与时俱进,生产制造也是,信息化时代下,美国日本等国家在大肆倡导和实践生产现场管理信息化,我们是否也该追随,找出属于中国制造生产现场的信息化 ?

“中国制造”扬威伦敦奥运会

    正在举行的2012伦敦奥运会上,世界在关注着奥运健儿的比赛的同时,奥运商品也紧随着吸引大家的眼球。今天8月3日,到目前为止奖牌榜上,中国无疑成为热门夺冠的国家,五星红旗一次又一次的飘扬在2012伦敦奥运的赛场上。中国是否能成为奖牌数最多的国家我们还在观望和期待中,但是除比赛外,在2012伦敦奥运会上中国已经有一块金牌了,奖牌的含金量非常高,就是“中国制造”闪耀在2012伦敦奥运上。我们来看一组数据:
    马来西亚《中国报》数据显示,此次伦敦奥运会纪念品中,90%都由非英国本土企业制造,其中,“中国制造”的产品达到了65%,土耳其占了19%,仅有9%的商品属于“英国制造”。事实上,就连东道主英国队的入场服及伦敦奥组委的官员、裁判员服装,总计1.1万套西装礼服,也由山东烟台的一家服装生产商生产。而中国的体育用品品牌商匹克、鸿星尔克和乔丹等,则选择了与新西兰、伊朗和哈萨克斯坦等国合作。
  另外,伦敦奥运会的商品群中,5类毛巾床上用品、19类杯子、11类玩具车、190类别针、23类服装、4类毛绒玩偶吉祥物及共18类徽章、腕带和手环,全部都由中国制造完成。“浙江义乌同样贡献明显。”胡津铭介绍,“以往的大型体育赛场中,小喇叭、国旗和帽子等,不少出自义乌的中小企业之手。这次伦敦奥运会或也不例外。”有意思的是,“点亮”伦敦奥运会开幕式的烟花同样来自中国。
    “中国制造”无疑成为此次奥运会中世界制造工厂的霸主地位。可是加工生产又该是如何呢?很经常听到类似的报道,中国某某企业把“最好”的商品运到国外,做出口,却把“次品”留在家门口,是的,每次听到这样的报道,作为中国人,心里就开始在怒骂着“XXXX...”如何改善产品质量呢?如何改造工厂的生存现场的管理呢?迎合着标题"中国生产现场制造接轨世界舞台",别国已经在普及和实用MES系统,作为制造大国的我们还等什么呢?

普及型的"中国式"的MES系统有吗?

    目前中国的MES系统,普遍都是定制的,根据不同行业,不同企业,不同的需求定制出适合企业的MES生产现场管理系统。用得上MES都是偏大型企业,每单几乎已上百万论起。真让小型企业去找MES厂商或者咨询顾问专门为自己定制一套车间现场管理方案,那花费也太昂贵。很多中小型企业舍不得,也舍不起,这点是可以理解。理解并不代表接受。中国制造业的命脉是以“中小企业”为主的,有份数据显示 2010年工商登记企业1030万户(不含个体工商户)中小企业达到1023.1万户,超过企业总户数的99%。目前,中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右。中小企业如此之多,MES系统只在偏大型企业里运用,脑袋突然冒出一句话“太浪费”,浪费的是市场、浪费的是机会、外加可惜不能用。我们也相信很多MES厂商不会放弃如此大的市场和机会,据我所知,中软百科就是一家很有“慧眼”的MES厂商,他们开放的是通用性的MES系统——易掌管MES,同时,是正对国内大多行业的中小型制造企业(如,五金机械、家电、塑胶、鞋业包箱等)。所以MES系统在中国是谈不上“普及”的,至少目前是这样。有人说ERP在中国普及用了十几年,MES系统要普及,不知要用多少呢?或许早,或许晚。
“中国式”的MES应该含有哪些特点呢?
第一,实现半自动化。
    中国式的MES系统又指的是什么呢?中国大,大的其中一点就是人口多。人口多,劳动剩余价值就多。工厂全部实现自动化,机器人,那么10几亿的中国人,又要有多少人要下岗,多少人没了养家糊口的活计。工厂全自动化、机器代工化是个非常理想的状态,很难实现吧。所以,中国式的MES系统,现场管理执行系统中的特点之一,实现半自动化。对中小型企业而言,工厂是以人为主,以系统为辅的情况显示。个人理解的半自动化可以是看板管理为主、提供数据显示、数据传输、数据共享、数据统计和数据分析等等

第二,技术要求低
    大多的中小企业工厂的管理者,对信息化了解和技术操作这块并不是很擅长,有的甚至不懂,聘请高薪信息技术人才,在进行技术培训和操作指导,这对中小企业而言,无疑也是个大工程。如果MES系统的技术要求低了,操作简单容易,完全加大了中小企业领导对MES的接纳度和使用率。所以,中国式的MES系统,就是要技术要求低的。我想MES系统要求高了,中小企业也不见得乐意用呢。

第三,融合精益化管理理念和硬件配合

    精益化管理也是在不断被接受和认可的一个过程。有用才能被接受,这话没错吧,因此精益化管理的理念的价值也被不断的挖掘和实践。硬件配合,如LED现场看板、RFID条码技术等,能更好加强管理。

    “中国制造”同中国健儿一样赢得了2012伦敦的“金牌”,停止不前,也不是“运动员”追求的,打破记录,站上更高点才是他们的梦想。因此,制造强国也会奋起直追,实现工厂信息化,智能化,规格化,MES系统就是最好的选择。

     更多详情来自易掌管MES:http://www.cnsoft100.com/shownews.asp?id=245

发表于: 2012-08-17 17:06 阅读(682) 评论(1) 收藏 好文推荐
# re: 观2012伦敦奥运,思中国制造生产
2012-11-30 21:38 | 卢玉琴 | 1楼
制造强国也会奋起直追,实现工厂信息化,智能化,规格化,MES系统就是最好的选择。

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