阅读排行榜

1. 行业观点篇:今天见到了WORKDAY(26269) 2. SAP HR项目实施方法探讨(10808) 3. 谈谈SAP ERP咨询顾问的职业生涯问题(9912) 4. 优秀的SAP HR顾问是怎样炼成的?(6602) 5. SAP-HR项目实施中TO-BE业务流程图设计的心得体会(6320) 6. 在中国石油SAP-HR上线总结会上的演讲稿(摘要)(5006) 7. SAP HR咨询顾问职业之优劣谈(4670) 8. 谈谈对ERP咨询行业的一些粗浅认识和思考(4643) 9. 微博上关于SAP-HR软件与国产HR软件对比的一次对话(4624) 10. HR管理心得之二:绩效考核和能力评价结果的应用问题探讨(4194) 11. 人力资本度量分析在SAP-HR系统中的实现案例分析(3801) 12. 在壳牌统一(北京)石油化工公司SAP-HR项目启动交流会上的讲话(3575) 13. 行业观点篇:SAP HCM软件在中国各行业的应用情况分析(3403) 14. e-HR,不只是看起来很美(3130) 15. 征订启事:《SAP ERP HCM人力资本管理咨询指南》(第一辑)内容简介和目录(2823) 16. 谈谈中国企业eHR系统应用回归理性并走向成熟之路(2431) 17. 遇上SAP是我的缘--写在2011SAPPHIRE北京大会之际(2399) 18. 企业实施员工职业发展规划管理的业务和系统设计探讨(2284) 19. [转载]物竞天择——中国SAP ERP顾问生存状态调查(2130) 20. 行业观点篇之十七:谈甲方乙方之关系(1756) 21. 行业观点篇:谈SAP人力资源解决方案之转型及其影响(1748) 22. 行业观点篇:关于EHR软件部署方式和服务提供模式的探讨(1645) 23. 人在旅途:首趟空客A380之旅感悟(1574) 24. 回顾和展望----写在2012年新年来临之际(1549) 25. HR管理心得之一:感恩、奉献和回报--从员工年终考核和奖金兑现谈起(1514)

评论排行榜

最新评论

好文章,管理软件未来的发展除了用户使用便捷外,对实施顾问来说简单配置是王道,才能把重点应用在客户的业务需求分析上来。 --【匿名用户】:E-works热心网友 ken
您好,我想咨询下,联想的工资单通过哪个系统发?是在ESS里面在线查看?还是通过邮箱发给员工?谢谢 --winnie72
写得真好 不知道workdy在国内发展会怎样[good] --【匿名用户】:E-works热心网友 kriste
现在乙方确实不好做 --huangchao622
不错,不仅仅是HR,其他系统的部署模式也值得考虑 --【匿名用户】:E-works热心网友
来学习了,感谢博主的分享
在做关于SAP HR的论文,前来拜读,收益良多。
关于界面复杂性,我个人的看法是可以考虑为一个复杂的流程或界面设计一个简易界面。简易界面中可以消去一些扩展和不常用的高级内容和流程,在需要进行复杂的配置时再切换到原版的界面中 --- 就像安装软件中有经典安装和高级安装一样。这也可以使得高权限的管理员可以考虑开放简易界面或简易流程的操作给低权限用户。

本人只是一个非程序非管理背景的商务信息系统的学生,考虑不足与实际情况有出入的话请多多包涵... --【匿名用户】:E-works热心网友
看过您的文章,总是有很多收获~ --freya
还有就是付出辛老[辛勞]后能有所收获 --【匿名用户】:E-works热心网友
来学习了~~· --freya
非常感谢您的回复!
过账后的工资结果不能用PU01来删除。但是由于客户这边每月有很多奖金,所以等奖金算完后发现前面的奖金有问题时,必须要把后面的奖金结果删掉,客户这边就客制了一个批量删除工资结果的程序,程序在期间控制上不是很严谨,导致客户这边的运维人员在使用时不小心把一个员工的工资结果全删了,然后就影响到了本月的过账,后来用重新计算工资的办法恢复了以前的工资结果。 --【匿名用户】:E-works鐑績缃戝弸
--聂宜军
您好,请教个问题,如果一个员工的工资结果被删除后,有没有什么办法恢复?以前的工资结果删除后对过账有什么影响?
SAP提供的这个工具试了好像不行,RPUDIR00恢复工资发放结构目录,麻烦能帮解答,谢谢。 --【匿名用户】:E-works热心网友
单以SAP来说,猎头和外包的存在,咨询顾问Free方式的存在,绝对是行业的噩梦。 --【匿名用户】:E-works热心网友
咨询顾问的资质的确需要好好修炼~ --1314520000
“市场准入的门槛比较低,咨询公司和顾问从业都没有国家或者行业要求的资质限制,所以是泥沙俱下、鱼目混珠。”——如果提高咨询顾问的准入门槛,控制咨询行业的数量和质量,才能保证甲方的认可以及咨询费用。 --唐庶
国内对HR模块似乎还伴有种种外界因素影响,不过就目前来看,发展形势还是很平稳的,SAP HR的确博大精深,老师的观点受用了。 --蔻色指尖

行业观点篇:今天见到了WORKDAY
本文标签: it workday ehr 云计算 saas 

    今天见到了WORKDAY。各位看官,这位WORKDAY她既不是倾城倾国的大美女,也不是声名显赫的大官人,只是一款新推出的基于云服务模式的人力资源管理软件,也是生产这个软件的公司名称,一家在美国纽约股票交易所(NYSE)上市的基于云计算的人力资源软件提供商。
 
    众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火栏栅处。今日有幸在联想集团北京总部观摩了WORKDAY产品的演示,一睹芳容。虽然是走马观花,惊鸿一瞥,但我和顾问们还是惊呆了。完全WEB模式,界面已经汉化,统一的界面风格;流程、业务、邮件待办在一个平台和数据库里,当然用户也提到其提供的定制能力、客户的数据集中存放在美国(?)的数据中心,但对于希望快速部署、愿意做一些改变的企业来说,也可以是一个选择和尝试。希望我们能有机会深入研究一下,他山之石,可以攻玉。目前WORKDAY在中国大陆的客户主要客户我知道的就联想和伟创力两家,都是从全球ROLLOUT到中国。WORKDAY在中国目前好像还没有有自己的办公室和团队,据说在香港有分支机构,不过听说国内已经有咨询公司已经成为WORKDAY的合作伙伴,提供销售和咨询服务。   
 
    梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香。世界上没有十全十美的事物,eHR软件产品和服务也是如此。不管这些产品和服务的供应商怎么极力宣传,客户在选择上却是仁者见仁、智者见智。经过综合评价,On-premise、SaaS、Outsourcing三者的组合模式是联想集团当前HR应用的选择。联想集团全球使用WORKDAY软件管理其核心HR业务如机构岗位管理、员工异动和员工信息管理、员工请休假管理,员工自助和经理自助管理等,但其在美国的员工使用了ADP的薪资外包服务,在中国大陆部分继续使用自己拥有的SAP HCM的考勤和工资模块支持员工排班、考勤、工资计算和发放。WORKDAY中管理的HR主数据将定期通过接口程序定期传送到SAP HCM系统中。其中员工刷卡信息上载自考勤机系统,员工休假和加班数据来在WORKDAY,在SAP HCM中执行考勤核算生成考勤结果用于工资计算;工资管理部分主数据如员工的工资数据、津贴和补贴数据、奖金数据、银行**信息也来自WORKDAY,最后在SAP HCM系统中执行工资核算,生成当月工资计算结果,并完成随后相关业务操作,如工资报表输出、银行支付文件生成等.
 
    黄四娘家花满蹊,千朵万朵压枝低。eHR软件市场这几年是风起云涌,技术的更新,企业的并购,一直未曾停息。国际的软件,客户购买、安装、实施和应用以SAP HCM和Peoplesoft HR为第一梯队,基于云计算平台、SAAS服务模式以WORKDAY和SuccessFactor为代表。国内的软件有宏景世纪、用友、金蝶、东软的HR软件为代表,小一点的有铂金、万古HR软件。这几年经历的客户EHR软件招投标,主要也就是在这SAP、ORACLE、宏景世纪、用友、金蝶、东软之间选择,已经是彼此熟稔。
 
    满园春色关不住,一枝红杏出墙来!据说WORKDAY IPO后在美国资本市场受到追捧,上市首日股价飙升74%,Workday此次IPO共售出2275万股A股股票,共融资6.37亿美元。根据Dealogic的数据,这是自Facebook今年5月上市以来,美国科技行业规模最大一起IPO,当前股价超过75美元,市值已经达到130亿美元。客户数也迅猛增加,大有后来居上之势。美国投资人和企业客户,缘何对一个新出现的软件公司如此青睐,确实耐人寻味!
 
    无可奈何花落去,似曾相识燕归来。大卫•杜菲尔德(David Duffield)和阿尼尔•布斯里(Aneel Bhusri),他们曾创立人力资源软件公司仁科(PeopleSoft Inc),成为北美HR软件的第一品牌,但该公司于2005年被竞争对手甲骨文公司恶意收购。收购风潮正闹得不可开交的时候,我还在ORCACLE HRMS产品研发部门。大卫•杜菲尔德遇到硅谷IT巨鳄拉里•埃里森(Larry Ellision),虽然不情愿出售和离开自己一手打造的公司,无奈何甲骨文对仁科的股票溢价收购,股东们的选择不是他能左右的。
 
    江东子弟多才俊,卷土重来未可知。当甲骨文恶意收购PeopleSoft得手之后,杜菲尔德和布斯里被迫离开Peoplesoft公司,但牛人就是牛人,不会轻易屈服。借助原有的技术、商业头脑和甲骨文付出的巨额资金,乘着云计算的东风,于2005年在加州普莱森顿(Pleasanton)创立WORKDAY,推出基于云模式的企业管理软件,eHR软件依然是核心,但这次老哥俩可不是炒剩饭,而是在云端部署的HR软件。几年时间该公司就初具规模,成为甲骨文和SAP的强有力的竞争对手,估计这也是拉里始料未及的。WORKDAY提供基于云计算平台的全Web界面的商业应用软件,帮助客户管理人力资源、薪酬、员工费用、财务和采购等业务。大卫•杜菲尔德二次创业成功,其时已经是近七十岁的老人,成为又一个商业传奇,令诸多后生汗颜,自愧弗如!
 
    月儿弯弯照九州,几家欢乐几家愁。IT大佬们斗来斗去,看似死去活来,借助股票市场呼风唤雨、吸引投资人掏腰包,其实他们的腰包都挣得鼓鼓的。企业客户和咨询顾问们可就成了《悲惨世界》中冉.阿让了,其情也悲,其状也苦。
 
    企业选型时不知道选哪一款软件是好,颇费周折,大伤脑筋。我曾经经历过一个真实的案例,南方一家企业EHR软件产品选型,找了五家软件和咨询供应商,先后搞过两轮,每轮都要经历PPT介绍、客户参观、按客户需求做系统演示、最后讲标,估计每家花在招投标阶段的销售费用就有10-20万元,还不考虑顾问的人天费用,最后只有一家中标,项目总金额也就是100多万,从社会综合效率的角度来看,真是一种极大浪费,但企业也没办法,谁都想选一个适合自己的价廉物美的产品,其实企业自己也付出一定的成本,如差旅和时间成本。
 
    还有就是企业刚花了钱,投入人力物力,采购和实施了一套HR系统,市场又有了新推出的产品或者新的应用模式出现,是坚持还是更换,形同鸡肋,难以抉择取舍。或者原来产品不再被软件商支持和增强,需要被迫转向新的产品或者平台。或者原来产品或者服务的供应商被另一家企业收购,给企业系统的运维和支持带来一定的风险。
 
    闲潭云影日悠悠,物换星移几度秋。今天也收到SAP给合作伙伴的SuccessFactor云平台的登录**,马上就可以看到SuccessFactors产品。期待!2012年2月,SAP公司以美元亿没有收购HR软件供应商SuccessFactors,扩展其云计算应用和服务提供能力。SuccessFactors也是一家提供云计算人力资源管理软件的公司,侧重于人才管理如绩效、培训、招聘、接班人计划等的。SAP收购SuccessFactors后也在加大对SuccessFactors的投资,一方面是增强其对核心HR业务的支持能力,另一方面也在打造SAP HCM和SuccessFactors的数据集成接口。这样已经安装和使用SAP HCM系统的On-Premise客户可以选择SuccessFactors的云计算平台按SAAS模式选择性部署其部分HR扩展应用,支持企业学习、绩效考核、素质模型、职业生涯规划等相关业务流程,同时可以达成两者之间无缝集成,实现数据交换和共享。
 
    曾经沧海难为水,除却巫山不是云。顾问们呢,日子也不好过,刚费了九牛二虎之力学会一个复杂系统的使用和配置、适应性改造方法,业界又开始传出某一新系统将流行、老系统将淘汰的消息。是转还是不转,颇费脑筋。想脚踩两只船吧,不同的产品使用不同的技术和平台,要成为都搞得定的专家,似乎不太可能,SAP HCM一个产品就让人耗尽心力。一个人的能力和精力有限,即使付出别人两倍的代价,也未必能样样精通。还有一个先入为主的问题,能否在观念上做到接受新生事物,也需要能有勇气和魄力。学艺不精,就难以在行业内立足。不管怎样,做IT咨询顾问,得活到老学到老,一个字,累,再加一个字,难!
发表于: 2013-08-27 13:13 阅读(26269) 评论(3) 收藏 好文推荐
# re: 行业观点篇:今天见到了WORKDAY
写得真好 不知道workdy在国内发展会怎样[good]
# re: 行业观点篇:今天见到了WORKDAY
2014-04-09 10:46 | winnie72 | 2楼
您好,我想咨询下,联想的工资单通过哪个系统发?是在ESS里面在线查看?还是通过邮箱发给员工?谢谢
# re: 行业观点篇:今天见到了WORKDAY
2014-09-06 19:40 | 【匿名用户】:E-works热心网友 ken | 3楼
好文章,管理软件未来的发展除了用户使用便捷外,对实施顾问来说简单配置是王道,才能把重点应用在客户的业务需求分析上来。

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册