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每次看您的文章都有很大的收货! --freya
流程程序一样也可以是跨部门的,而且,也是有相关的标准、内容和方法的,应该说程序是流程化管理的具体体现,并不是矛盾的,更不是非此即彼的。
流程管理是需要载体来实现的,不然就是空洞和泛力的。 --程云宁
关系创新是基础
--【匿名用户】:E-works热心网友
不错,知道什么是流程管理了。

--【匿名用户】:E-works热心网友
这个故事很有意思、 --【匿名用户】:E-works热心网友
掏钱学不到好东西,自然会萎缩 --小和尚念经
嗯,值得认真思考。取舍、选择决定人生!  --【匿名用户】:E-works热心网友
“天之所助者,顺也;人之所助者,信也。” 好文! --【匿名用户】:E-works热心网友
目前的企业领导人能意识到的还很少,中国现状 --孙越
渠道已过气? --【匿名用户】:E-works热心网友

2012年1月3日   浏览

商务合作中,如何计较得失?

文/舒化鲁 中国企业规范化网首席专家 合作关系就是一种哥们关系,倒过来说也对,哥们关系也是一种合作关系。要保证这种合作关系长久,首先是保障俗话说的,“要得哥们长,明算伙食账”。 这是讲在维持合作关系中,必须通过经常算账,以理清和维持合作双方的利益,包括细小的利益。以保障合作对方的利益实现稳定增长,使之所得到的利益与他在合作中的贡献相适应,不存在被剥夺、被挤压问题。 但要提升企业伙伴竞争力,

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2012-01-03 11:31 阅读(561) | 评论 (1) |收藏