你的企业“精益”了吗?
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   日前,由e-works举办的“2011e-works--安世亚太杯”精益研发大赛活动正如火如荼的进行中。本次大赛是e-works继主题为 “绿色设计,创意未来”的“2010中国绿色设计大赛”以来的第二届公益性赛事,参赛对象可以是研究机构、专家学者、制造业企业单位和个人,旨在弘扬精益研发理念,推广精益研发技术,交流精益研发典型案例,以使更多的制造企业在产品的研发过程中就意识到“精益”的重要性。

    参赛企业或个人可以阐述产品在研发设计的过程中应用了哪些精益研发相关的技术,如数据管理系统、协同仿真的工具或是知识工程、质量设计等先进技术;同时,通过实际的数据来说明通过应用这些精益研发相关技术所带来的实际成效,如缩短了多少研发周期、降低了产品成本、提高的产品质量、提升了客户满意度等方面。

    可以说,e-works举办本次大赛,对于所有的企业来说,是一次绝好的展示公司实力、树立企业品牌、宣传优质产品的绝好机会。但是,作为本次活动的参与人员之一,在邀请广大的企业参赛的过程中,我发现,很多的企业并没有这种潜在的意识。他们在接到我们的邀请时,主要顾忌有以下三个方面:
1 我们公司是用了相关的信息化软件,但是我们用得一般,没什么值得说的;
2 我们太忙了,没时间参加这种活动;
3 产品是公司的,作为个人我没有权利用它参赛,公司不会允许,况且产品研发方面的信息我们是要保密的。

    以上思想广泛存在,使我们的活动邀请阻力相当之大。基本上在听完大致介绍后,企业都会以不同的形式摆出以上的理由来或直接或委婉地表达拒绝参加的意思,当然愿意参加的企业还是有的,只不过很少。对于上面的情况,我想可能是有些企业的信息化系统刚建立不久,成效还没有显现,所以不好谈;或者企业各部门之间的信息是不对称的,比如用分析软件的是一个部门,他们只负责将要分析的零部件按要求做分析就ok,之后把数据交给需求部门,对于他们而言,是对产品进行分析了,但是结果以及改进产品质量之类就是其它部门的责任了,与他们无关。当然,我相信,每个企业都有对这个过程了解的人,问题是你的联系人数据库有没有这样的人,没有的话你有没有途径可以找到他,找到他的话,你有没有能力说服他来参加。我曾经大费周折地找到一个人,他填参赛表没有任何问题,而且他个人也很乐意,当即答应了。可是在后来的跟踪过程中,他却又不愿意参加了,究其原因,曰领导不同意。可见,领导在这个事件中,是起决定性作用的,虽然工程师可能愿意参加,即便工作非常忙,他也愿意占用个人的休息时间来参加,问题是这个产品不是他个人的,自己不能做主。如果要请示领导的话,可能会是一个非常麻烦的过程,必定会占用自己的上班时间来说服领导,一旦报告领导的话,究竟是以个人参赛还是企业参赛这个又不好确定,而在这个过程中,耽误的时间是工程师自的,本来填个表是很简单的事情,但是要这么麻烦才能填的话,何必折腾呢,这样一来,很多工程师也就不愿意参加了。所以,我也完全可以理解他们的心态。

    综上,个人认为,企业的CIO是参加这类活动的不二人选,首先,他对产品拥有决策权,这一点至关重要,只要他决定参加,那基本就没有什么问题了;其次,他对整个企业的信息化有一个全面的认识,即便细节方面自己不甚了解,也可以请下面的工程师来协助完善;再次,这么好的一次免费宣传产品的机会,他又岂会错过!

    所以,各位CIO,本次大赛亟待你的参与,诚邀各位加入到精益企业之列!活动入口http://www.e-works.net.cn/report/Pera2011/pera2011.html

发表于: 2011-10-20 14:49 阅读(1333) 评论(4) 收藏 好文推荐
# re: 你的企业“精益”了吗?
2011-10-20 17:36 | 花开花落 | 1楼
真的是很好的活动~
# re: 你的企业“精益”了吗?
2011-10-24 17:35 | Louiepy | 2楼
是额,本人也觉得,呵呵
# re: 你的企业“精益”了吗?
2011-10-24 17:35 | Louiepy | 3楼
是额,本人也觉得,呵呵
# re: 你的企业“精益”了吗?
2011-10-24 17:35 | Louiepy | 4楼
是额,本人也觉得,呵呵

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