企业的核心竞争力在于把握和引领市场的能力
本文标签: 核心竞争力 引领市场 把握市场 市场预知力 市场把握力 苹果 微软 

核心竞争力是什么?

 

文荣博士认为:http://blog.e-works.net.cn/545177/articles/137212.html
企业核心竞争力不是资源,也不是人才,甚至企业核心竞争力的提法就有待商榷。竞争力或许就是虚的东西。企业不必刻意追求核心竞争力,而应该努力满足客户需求,实现价值!

 

笔者认为:企业的核心竞争力在于把握和引领市场的能力,或者说市场预知力和把握力!
很多企业能够把握市场,速度跟进,OK,它会有所成功!
有的企业能够引领市场,它便能大获成功。
把握市场需要敏锐的眼光,比较稳妥。
引领市场需要深远的眼光,更需要惊人的魄力,有很大的风险,但成功会属于它!

 

苹果是个传奇,乔布斯更是个了不起的人。苹果就曾因为创始人而起起落落,所幸是是现在i家族风靡全球,如iphone,ipod,ipad...。曾经MAC横空出世,Apple便引领市场,赚足了世人的眼球,也铸就了Apple当时的辉煌。然而后来它并未能继续把握和引领潮流,其工程师过于注重产品的外观设计时尚,忽略了人们对软件的体验,而下个时代注定是操作系统的时代。盖茨预知未来,把握机遇,成就了一代微软帝国。新世纪的到来,几乎快被遗憾的Apple人想到了并重新请回了Steve Jobs,被流放的他超前意识到NEXT TIME IS MOBILE INTERNET,于是乎iphone应运而生,i家族助苹果东山再起,再次站在了时尚之巅。当这个时代来临时,Google很好地认识和把握了市场,及时推出了Android,Microsoft似乎有点后知后觉,推出的wp7也未能挽回局势。

 

这个苹果和微软故事,你都看明白了吗?

发表于: 2011-06-09 21:29 阅读(937) 评论(2) 收藏 好文推荐

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# re: 企业的核心竞争力在于把握和引领市场的能力
2011-06-10 14:37 | 高华敏 | 1楼
我觉得是这样,把握市场先机是核心竞争力的一种,但决不仅仅只靠这一种。

美团网王兴曾经做过海内网、饭否。现在的人人网(原校内网)也是他最开始做,后来才卖给陈一舟的。这些网站在当时看来,哪一个不是抢占了SNS的市场先机?但是王兴最后都做不下去了,要么是卖给别人了,要么是由于政府因素被关了(饭否,虽然现在又开了。。)。所以,仅仅把握市场先机是远远不够的!
# re: 企业的核心竞争力在于把握和引领市场的能力
2011-06-10 20:16 | linnjxy | 2楼
谢谢您!

王兴是个创意不断,奋斗不止的人。很久前他便善于挖掘新鲜事务,具备了预知市场的能力,遗憾的是当初他并不具备把握市场的能力(比如说财力,企业运作能力等)。经过了一系列的社会打磨,他依靠交换自己对市场的预知力来积累了自己的把握市场的能力(金钱,或其他),当市场把握力积累的一定程度的时候,他的美团网站稳了脚,在此也恭喜他。
相反,陈一舟当时凭借对国内SNS市场敏锐的洞察力,果断收购校内,并大力市场推广(我当年就是第一批校内人,还帮忙一起推广过,记得当时06年邀请一位注册者,奖励1元钱),催熟了并引领了这个市场,并成功上市。

其实有太多类似的例子,许多处于创业初期的人有非常棒的idea和成果,但往往迫于没有足够的市场把握能力而“交换”它。

在市场把握力的基础上,拥有市场预知力,可以成就更美好的您!

谢谢!

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