企业管理https://blog.e-works.net.cn/578574/category/25131.html企业管理潘诚zh-CHS.Text Version 0.958.2004.214文化不是变形金刚http://blog.e-works.net.cn/578574/articles/159849.htmlThu, 04 Aug 2011 02:39:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/159849.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/comments/159849.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/159849.html#Feedback1http://blog.e-works.net.cn/578574/comments/commentRss/159849.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/services/trackbacks/159849.html世界唯一不变的是变化本身。变是绝对的,不变是相对的,哲学的基本命题所有人都不陌生。但做为一个企业的基本文化理念,是变还是不变,如何变,变什么,现实中却仍然是个问题。 我们接触和服务的多家大型企业,领导层对文化的重视与日俱增,但近来却频频听到具体文化工作部门的抱怨和困惑。集中的问题有三: 搞运动。一个...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/578574/aggbug/159849.html" width = "1" height = "1" />换个位置看自己http://blog.e-works.net.cn/578574/articles/159848.htmlThu, 04 Aug 2011 02:35:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/159848.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/comments/159848.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/159848.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/578574/comments/commentRss/159848.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/services/trackbacks/159848.html知人者力,自知者明。演惯了某个角色,时间久了,真实的自己可能被忘掉,自己都相信自己就是这个样子。戏里真世界,世界大舞台。当老师的尤其如此,分不清台上台下,迎接掌声和赞美多了,总难免得意忘形。 这些天有机会听了几个圈内老师的课,基本都算是目前抢手的一线。老驴一贯在讲台上毁人不倦,突然换个位置,以学员身...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/578574/aggbug/159848.html" width = "1" height = "1" />急功近利的并购,相煎太急的裁员http://blog.e-works.net.cn/578574/articles/140751.htmlWed, 29 Jun 2011 07:25:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/140751.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/comments/140751.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/140751.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/578574/comments/commentRss/140751.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/services/trackbacks/140751.html资本并购是企业进入高速成长期的必然选择。但在目前多数企业的并购案例中,常常可以看到三种不良倾向。其一,急功近利:重眼前轻长远。其二,貌合神离:有组织没文化。其三,争名夺利:排座次争权利。所以,大量并购项目在光鲜的外表下,大都存在着诸多隐患,隐性成本很高,甚至有严重的组织内耗和恶性事件频繁发生。沸沸扬...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/578574/aggbug/140751.html" width = "1" height = "1" />没有新闻的企业是好企业http://blog.e-works.net.cn/578574/articles/140745.htmlWed, 29 Jun 2011 07:21:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/140745.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/comments/140745.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/140745.html#Feedback1http://blog.e-works.net.cn/578574/comments/commentRss/140745.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/services/trackbacks/140745.html到底什么样的企业算好企业?一流企业的评判标准是什么? 好不与好,是价值判断,主观价值标准就决定了难以有统一结论。一流或非一流,也是动态的概念,不同时空态势,一流的定义也会存在差别。 当年,斯坦福大学教授彼德斯与沃特曼两位,历经数年,跟踪了世界五百强中的43家企业,写成了史上最畅销的管理学著作《追求卓越...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/578574/aggbug/140745.html" width = "1" height = "1" />企业转型:整容、变性还是自杀http://blog.e-works.net.cn/578574/articles/121904.htmlThu, 31 Mar 2011 01:33:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/121904.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/comments/121904.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/121904.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/578574/comments/commentRss/121904.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/services/trackbacks/121904.html&nbsp;&nbsp;&nbsp; 18日,应邀参加上海“创新驱动转型发展”女性财富论坛。在历届活动中,从袁岳主持的头脑风暴,到王伟主持的后世博论坛,我似乎是唯一一个连续三年都参加的嘉宾。今年的主持是第一财经的孟诚,专家嘉宾只有两位,一位是著名财经评论员叶檀,一位就是俺。另有两位美女企业家,都是从地产行业转型成功的。 ...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/578574/aggbug/121904.html" width = "1" height = "1" />潘诚没有最好只有更好(谈精益化管理)http://blog.e-works.net.cn/578574/articles/117436.htmlMon, 07 Mar 2011 08:29:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/117436.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/comments/117436.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/117436.html#Feedback1http://blog.e-works.net.cn/578574/comments/commentRss/117436.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/services/trackbacks/117436.html前些时候,应约到国家电网下属XC供电公司,参加他们管理层的“精益化管理”座谈会,作为专家身份,就精益化管理的内涵、思想、实施和价值,做了一个专题发言。大致整理一下,分享如下: 一、对精益化管理的理解 国家电网集团公司08年提出“四化”方针,集团化运作,集约化发展,精益化管理,标准化建设。这四化之间是有紧...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/578574/aggbug/117436.html" width = "1" height = "1" />潘诚国企创新:老革命的新问题http://blog.e-works.net.cn/578574/articles/113255.htmlThu, 27 Jan 2011 02:49:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/113255.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/comments/113255.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/113255.html#Feedback1http://blog.e-works.net.cn/578574/comments/commentRss/113255.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/services/trackbacks/113255.html2010年,与国有企业交流颇为频繁,其中以大型央企为多,也激发了我对国企研究的浓厚兴趣。梳理国有企业60年的成长历史,除在理性上对其演变轨迹的认知判断外,更是在感情上,对老牌国企的困局、焦虑与突围,有了深切的感悟和理解。 改革开放三十年,从计划体制转型到市场体制,国有企业用30年左右的时间,超过了西方企业50...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/578574/aggbug/113255.html" width = "1" height = "1" />潘诚东山再起谈何容易http://blog.e-works.net.cn/578574/articles/103639.htmlTue, 16 Nov 2010 00:31:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/103639.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/comments/103639.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/103639.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/578574/comments/commentRss/103639.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/services/trackbacks/103639.html到海南旅游,有个约定俗成的玩法。去了天涯海角,必定还要去趟东山岭。天涯海角,乃人生尽头,去了恐有不祥之寓。再去趟东山,图东山再起之意,峰回路转,人生还有好奔头。 改革开放三十年,数风流人物,你方唱罢我登场,各领风骚三两年。半道倒下、退出江湖的企业家不计其数。不甘失败,扬言东山再起的人物,也是举不胜举...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/578574/aggbug/103639.html" width = "1" height = "1" />潘诚企业家成长与研究者的责任http://blog.e-works.net.cn/578574/articles/103610.htmlMon, 15 Nov 2010 07:44:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/103610.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/comments/103610.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/articles/103610.html#Feedback2http://blog.e-works.net.cn/578574/comments/commentRss/103610.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/578574/services/trackbacks/103610.html上周接到邀请,20号要去武汉,参加由中央电视台财经频道、湖北省委宣传部、浙江省工商联等多家单位举办的“江湖对话——楚浙企业家财经论坛”。央视著名主持人芮成钢主持,我做主题报告,然后与复星集团董事局主席郭广昌、银泰百货董事长沈国军、湖北省工商联主席赵晓勇一起,跟到会鄂浙两地企业家一起互动。 地方政府和强...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/578574/aggbug/103610.html" width = "1" height = "1" />