阅读排行榜

评论排行榜

最新评论

混出掌控能力、动员能力的提升;混出科学管理廉洁高效的队伍;混出适应能力强特别能战斗的竞争强者;混出国企民企的共赢,振兴中华。 --真挚
实际上,能驾驭的系统已经不是复杂系统了!系统论认为管理复杂系统只能适应,并使之不断进化。 --yincai001
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft
http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联网 -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft

集团管控——矩阵式组织体系构建
本文标签: 集团管控 集团管理 公司治理 华彩咨询 

1、矩阵型组织设计七步法
 根据集团战略确定组织发展方向
 确定矩阵型组织设计原则
 进行矩阵组织结构基本框架设计
 部门职能梳理与整合
 组织部门职责权限划分
 组织运作机制设计
 组织变革过渡方案
2、建立基于战略协同的企业文化支撑矩阵式组织运作
 营造“尊重、信任、授权 、信任、授权”的企业文化
 建立科学的授权制度、控制制度、绩效考核制度,以软性约束控制授权后给员工的自由空间
 责任感、团队精神、沟通能力是矩阵式组织对人才最基本的几个要求
 建立良好的沟通机制
 建立激励文化
 建立全方位的个人业绩评估体系
3、识别业务的关键要素和集团特征,衡量母合优势是矩阵式组织成功的基石

业务关键要素和母体特征
4、构建矩阵式组织结构

构建矩阵式组织结构
组织结构以尽可能扁平化为目的,层级能少不要多。
总部:保持和发展企业核心竞争力谋取母合优势、职能专业化是建立总部管理部门的基本原则。
事业部:以业务关键能力为线,经营已达到一定规模,相对独立运作更有利于扩张和强化最终成果责任的产品或业务领域。
区域公司:以区域为线,其市场具有相对独立性,经营达到一定规模,独立运作更有利于公司事业的发展。
在此基础上,进行总部再定位,充实和完善总部职能:
 资本运作能力: 包括发现独特价值的能力,资金调动能力
 强大的研发能力
 政府关系
 谈判能力
 灵活决策能力
 反应能力
 价值创造能力
 企业经营能力
 收购兼并能力
 并购后整合能力
 公司价值管理能力

完善和充实总部职能

同时,通过企业信息系统设计支撑矩阵组织的管理。矩阵一度遭受冷遇就是因为双向指挥、沟通不畅,而发达的现代通信技术可以为矩阵管理实施插上了E化的翅膀,成为企业组织结构变革的推进引擎。 管理系统都可以有效支持矩阵结构使沟通更加便捷、顺畅。企业实施矩阵式管理让企业的政策和信息共享变得非常重要,必须要有一个管理系统来支持。
并建立以协同为导向综合绩效评价体系确保矩阵组织高效运行。

信息系统对矩阵组织的支撑

发表于: 2012-06-30 16:49 阅读(2496) 评论(0) 收藏 好文推荐

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册