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混出掌控能力、动员能力的提升；混出科学管理廉洁高效的队伍；混出适应能力强特别能战斗的竞争强者；混出国企民企的共赢，振兴中华。 --真挚
实际上，能驾驭的系统已经不是复杂系统了！系统论认为管理复杂系统只能适应，并使之不断进化。 --yincai001
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09 2013 档案

工业品营销的三大要义

posted @ 2013-09-27 09:47 | 阅读(300) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

以某一类企业级用户为目标的——工程（合约）营销

posted @ 2013-09-26 07:59 | 阅读(277) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

加盟合约营销与市场营销

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把消费者当成通路来建设的——直销或多层次直销

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强调通过人与人之关系进行营销的——关系营销

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企业利润最大化——价值最大化

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新经济时代的“4V”营销组合论

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以建立顾客忠诚为目标的4R营销理论

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饱和经济时代的“4C”营销组合论

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第一代营销模式——短缺经济时代的“4P”营销组合论

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构筑创新价值四个平台

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创新价值——增加顾客的整体价值

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创新价值——改变价值链的不经济点

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母公司管控体系的实施过程问题

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企业文化的散乱所带出的问题（完）

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企业文化的散乱所带出的问题（二）

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企业文化的散乱所带出的问题（一）

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如果缺乏风险管控体系会导致什么样后果呢？

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风险管控差，争跑小概率路线

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从企业整体层面来建立集团绩效管理系统

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转型之道-------互联网时代的商业模式变革的对话

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业绩管理弱导致的问题

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业绩管理弱的外部内部动因和理念上的认识

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财务管理职能的建设对集团管控能力的支持

posted @ 2013-09-02 07:58 | 阅读(436) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

财务漏洞大，集团价值流失严重

posted @ 2013-09-01 08:29 | 阅读(270) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏