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混出掌控能力、动员能力的提升;混出科学管理廉洁高效的队伍;混出适应能力强特别能战斗的竞争强者;混出国企民企的共赢,振兴中华。 --真挚
实际上,能驾驭的系统已经不是复杂系统了!系统论认为管理复杂系统只能适应,并使之不断进化。 --yincai001
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07 2013 档案

母公司(总部)的定位

posted @ 2013-07-25 07:15 | 阅读(241) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

变革与整合推进

posted @ 2013-07-23 07:46 | 阅读(541) | 收藏(0) | 评论 (1) ||收藏

宏观调控

posted @ 2013-07-22 07:33 | 阅读(417) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

价值创造

posted @ 2013-07-21 07:33 | 阅读(247) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

资产管理线

posted @ 2013-07-19 06:34 | 阅读(321) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

资本运作线

posted @ 2013-07-18 07:41 | 阅读(244) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

人力资源管理线

posted @ 2013-07-17 07:02 | 阅读(244) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

治理的兜底

posted @ 2013-07-16 07:12 | 阅读(416) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

治理的运作

posted @ 2013-07-15 07:41 | 阅读(251) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

治理的设计

posted @ 2013-07-14 13:08 | 阅读(258) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

管控体系的分步走

posted @ 2013-07-13 06:34 | 阅读(220) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

刷新集团管控的认知

posted @ 2013-07-04 13:52 | 阅读(380) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

新旧集团理念的转变

posted @ 2013-07-03 06:49 | 阅读(227) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

一般集团组织架构

posted @ 2013-07-02 06:21 | 阅读(287) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏