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混出掌控能力、动员能力的提升;混出科学管理廉洁高效的队伍;混出适应能力强特别能战斗的竞争强者;混出国企民企的共赢,振兴中华。 --真挚
实际上,能驾驭的系统已经不是复杂系统了!系统论认为管理复杂系统只能适应,并使之不断进化。 --yincai001
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11 2010 档案

葛兰素史克公司研发风险管控体系

posted @ 2010-11-30 08:01 跋涉者之路 | 阅读(490) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

风险管理经营哲学

posted @ 2010-11-29 08:07 跋涉者之路 | 阅读(373) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

法务管理的风险管理

posted @ 2010-11-28 09:33 跋涉者之路 | 阅读(651) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

向西方的卡特尔、辛迪加、托拉斯学习

posted @ 2010-11-27 13:45 跋涉者之路 | 阅读(688) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

中国企业的长征之旅 

posted @ 2010-11-26 22:08 跋涉者之路 | 阅读(435) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

人力资源风险管理体系

posted @ 2010-11-25 13:02 跋涉者之路 | 阅读(599) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

风险管理的五个层次

posted @ 2010-11-24 08:11 跋涉者之路 | 阅读(655) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

巧避风险的英荷壳牌石油公司

posted @ 2010-11-22 13:07 跋涉者之路 | 阅读(963) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

哇哈哈—达能:从模范夫妻到反目成仇

posted @ 2010-11-21 09:33 跋涉者之路 | 阅读(720) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

粮食战争

posted @ 2010-11-20 14:52 跋涉者之路 | 阅读(405) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

经济周期,逃不过的规律

posted @ 2010-11-14 13:52 跋涉者之路 | 阅读(696) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

华源之死

posted @ 2010-11-13 15:57 跋涉者之路 | 阅读(808) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

三星的研发:应对市场化风险

posted @ 2010-11-12 09:41 跋涉者之路 | 阅读(500) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

三星的人力资源风险管理

posted @ 2010-11-11 07:53 跋涉者之路 | 阅读(788) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

华彩咨询2010年底活动安排

posted @ 2010-11-10 15:28 跋涉者之路 | 阅读(381) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

财务风险管理体系

posted @ 2010-11-09 08:08 跋涉者之路 | 阅读(413) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

从海尔集团看风险管控

posted @ 2010-11-07 09:35 跋涉者之路 | 阅读(689) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

并购风险:明基与西门子的黯然分手

posted @ 2010-11-06 15:11 跋涉者之路 | 阅读(558) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

比亚迪的逆风飞扬

posted @ 2010-11-05 11:19 跋涉者之路 | 阅读(753) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

从中国制造走向中国创造

posted @ 2010-11-04 11:50 跋涉者之路 | 阅读(417) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

Cemex:真正的水泥+鼠标

posted @ 2010-11-03 16:26 跋涉者之路 | 阅读(862) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

“复星”人事风险管理的奥秘

posted @ 2010-11-02 23:48 跋涉者之路 | 阅读(471) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

集团管控——集团高速发展的支撑

posted @ 2010-11-01 14:41 跋涉者之路 | 阅读(602) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏