文章 - 496 评论 - 881 收藏 - 7 粉丝 - 48 访问量 - 957493
首先我要说,最大市场上能产生最大的企业,这个大家不否认.

那么在PLM市场上最大外商最赚钱的是同时做CAD的,特别是高端CAD,即使是一个AUTODESK,在国内产值也超过所有国产相关行业总和很多很多,制造业真正的市场在工具化,平台化软件,不是系统定制软件.如果我们只有一条腿在一个细分市场内竞争,不恶性竞争不可能

其次,一个企业的竞争所谓技术,心态或视野就是人才的竞争,人才的竞争其实是企业领袖的个人魅力的竞争,毛主席什么都没有,但是能汇聚那么多人追随,还能培养出大量优秀人才,在中国真正成长到和国外企业竞争的联想,海尔,华为哪个不是企业领导人有领袖力,有培养大批干部的能力?我们的国内PLM/PDM厂家领导在这方面缺少成为真正领袖的潜质.

再次,国家的扶持是非常不好的事情,因为他让很多公司能活下去,但不能形成真正的竞争力,国家扶植就应该按市场的方式扶植,给订单合同,做得好企业就给钱,不然没有,至少也比做纯研究性项目再市场化强.也就是国外大企业往往是通过军工企业获得扶植的,我们没有

还有,但凡一个优秀人才也会选择自己回报最大的行业,PLM根本不是,如果要帮助国家和自己发展,为什么不去做最大的行业,即使这个是洋买办,毕竟收入才是硬道理,李总,我们很多人退出是利益核算过的,帮一个国产的不如做国外的,我们很多企业都是老板赚钱心态,不是企业家事业心态,既然如此干吗不去收入最高的企业,反正都是给老板打工,或者干脆自己做老板好了

最后,中国没有知识产权保护环境,做软件要成功太难.软件未来是服务收费,不是买项目,这点短期内中国人还接受不了的,因为中国现在是人力资源过剩和浪费,什么时候中国人劳动力成本上去了,国产企业的一个发展机遇期也就到了

发表于: 2007-09-25 13:14 秋叶 阅读(2808) 评论(4) 收藏 好文推荐
# re: 也谈什么国产PLM软件厂商做不大?
2007-09-25 17:39 | 李翔 | 1楼
秋叶的"企业都是老板赚钱心态,不是企业家事业心态",赞同一半。

毕竟有些老板是很想做些事情的,当时当大家都自己想做事情是,就没有形成合理,大家知道的华工和清华就是一个很好的例子,同一个院搞了好几个产品,且互相不买账,相互诋毁、相互拆台、相互压价就由此而起。
# re: 也谈什么国产PLM软件厂商做不大?
2007-09-26 11:26 | pdm风景 | 2楼
有些观点不太同意.
前些年,彩电行业和现在的PLM行业类似,属于国内行业刚刚起步,那时,能买的起彩电的都是些什么人??海尔\华为那会的领导不也是现在的吗.
PLM目前在中国的市场刚刚起步,国内实施的企业除个别实力雄厚的个资或独资企业外,大部分都是靠国家项目扶持来实施的,基本不用考虑资金的问题,选外来的PLM可能从项目报批的时候就定下了(项目批复当然是越贵越划算).
华为等国内的企业也在不同程度上得到过国家的帮助,不是吗??
目前这个时候说PLM国产企业发展不大,本人觉得还有点早.

# re: 也谈什么国产PLM软件厂商做不大?
2007-09-27 22:46 | 秋叶 | 3楼
我所了解的是,当初很多创业还有理想的人现在都很现实的想赚一些钱在手上,至于是否是PDM能给他们赚钱,并不重要.
# re: 也谈什么国产PLM软件厂商做不大?
2007-09-28 22:40 | hxp1999 | 4楼
国内PLM企业为什么做不大?
我个人从以下几个方面来做分析:
(只属于个人观点,不代表任何组织单位立场)
1、国内PLM的起源发展:当国外第一个PDM引进中国时,中国的高校和高校组成的企业还在开始大力研究CAD阶段。所以说研发晚了。
2、国内上规模企业上PDM时间谈国内PIM公司。据我所知,在军口企业大国企业很大程序上是上国外的PDM系统。而轮到我们中国自己的PDM系统推广到企业运用时,多半是找一些不成规模的企业(在此指企业技术实力上谈)。这样做下来,能有几个在全国有长久的影响力?所以就推广晚了。这是必然后的。
3、国内PDM的运用维护升级上谈。很多企业PDM都是先拿了国家863的钱来做研究,再找一些企业来做推广。企业运用一定的程序,需求增加了,而PLM公司的研究发展跟不上来,跟上来了也集成是个大问题。这样能做好吗?
4、国内PLM企业各占一方。从近几年前,没有哪一家说不关门了,都还活着,都还在发展着自己的PDM。因为只要每年能从国家项目搞点钱就能维持开发费用,市场只要销售做好一些,老客户再升级扩点就能生存了,我看近几年就那一家会关门的可能性不大。所以导致市场各国PIM的各样性。
5、在国内PLM企业不当竞争。更为重要就是有一点刚进入PIM行业的厂商,不看自己有多少实力,大打价格战。这样在很大程度上已大挫了大家的元气。即使签定下来,价格太低了,这样能保证实施的顺利和成功吗?


发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册