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2010年9月2日

看2010中国互联网大会企业发言PPT，学做PPT封面

2010年8月轰轰烈烈的互联网大会又开始了，其实这种互联网大会不如叫互联网半红不紫企业大会比较好，因为来的互联网企业规模不大，来的领导级别不高，发言的新意不多。不过会议结束后组委会分享了下他们的PPT，我看了看，很多PPT也就是分享下封面，而且都是PDF格式的。总体来说政府官员做的PPT符合他们的一贯特点，就是对工作毫不用心，所以没有太多评价的意义。有一个互联网草根企业的PPT发言压缩

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posted @ 2010-09-02 07:12 秋叶阅读(106) | 评论 (6) | 收藏

2010年8月26日

秋叶原创《如何成为PPT高手》30种PPT免费高速不限流量网盘下载地址

感谢DBank（http://www.dbank.com/）为秋叶提供的不限流量免费高速下载的网盘。现在秋叶的《如何成为PPT高手》等原创PPT30种下载地址是： http://www.dbank.com/download.action?t=40&k=NTAyMzAyMg==&pcode=LCwxNDc0ODY5LDE0NzQ4Njk=&rnd=4# 这个地址完全免

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posted @ 2010-08-26 10:12 秋叶阅读(113) | 评论 (0) | 收藏

2010年8月23日

大学新生入学指南PPT--90后大学生应该喜欢这个风格吧？

去年秋叶在博客www.70man.com 上写了一篇《给大学新生的88忠告》，还有《大学学习方法》等PPT，广泛受到大中专院校辅导员和同学欢迎，全国找我索取PPT的老师辅导员大学生超过800人。马上又是大学开学了，今年秋叶再接再厉，在去年的基础上，推出《大学新生入学指南》PPT升级版，希望能得到更多的大学生朋友们喜欢。

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posted @ 2010-08-23 15:35 秋叶阅读(126) | 评论 (0) | 收藏

2010年8月22日

宝宝吃什么奶粉好？

我小舅子老婆马上就要生了，所以现在全家人都不得不关心奶粉，在我们怀小孩的时候，我们以为奶粉只要品牌大，价格高，就不会有问题。可这几年奶粉负面事件越来越多，大家百度一下“奶粉事件”，看看搜索结果底部的相关搜索，国内外知名奶粉品牌无一幸免，全有事件。假如你持续观察这个相关搜索，那是与时俱进，此起彼伏。所以我昨天不得不帮我小舅子到处查找资料，想知道让马上就要出生的宝宝吃什么奶粉好。查来查去，

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posted @ 2010-08-22 07:24 秋叶阅读(139) | 评论 (1) | 收藏

2010年8月20日

大学新生入学指南--给大一新生的108个忠告

马上大学就要开学了，如何做好上学准备呢？——这里为你导航！欢迎访问张志老师博客专栏：写给大学生的话，猛击一下，试试手气！ 1.1 准备篇 1. 请收起被录取的喜悦，在新的学校你的优秀需要重新再证明。2. &nb

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2010年8月18日

大学新生的必备品：防盗防骗放忽悠指南

马上大学就快开学了，最着急的莫过每年新入学的大学新生和家长们。新生上路，要平安，要妥当，要方便，等心思样样都周全起来，只怕千头万绪，还是挂一漏万。秋叶在大学每年都教大一新生，每年都没少听说关于大一新生的超囧事、倒霉事、伤心事，为此我的博客上《给大学生的话》专栏已经陆续累积了200多篇文字，感谢不少大学生保持关注。秋叶发现很多家长和大学生因为并不真正了解大学，也就不能全面考虑到一个大学新

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posted @ 2010-08-18 08:57 秋叶阅读(23) | 评论 (0) | 收藏

2010年6月23日

我们都是夹心人（13）-谁的人生是谁的模板

今天有点奇怪。先是一很久没联系的朋友找我，说又回到原来的公司了，要做同行竞争对手对比，问我当年的模板还在不在？我回复说：有，这台电脑上没有。其实我很想告诉他我金盆洗手4年了，加上当初做那文字功夫是洗手大前年的事情，早不是武林秘籍，现在的江湖，不是当年的江湖，你要把我的垃圾当成《葵花宝典》，只怕你看到的不是江湖，是浆糊，你练的不是武功，是自宫。可这朋友还是留下一句：下次电脑上找到了，

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posted @ 2010-06-23 20:00 秋叶阅读(78) | 评论 (0) | 收藏

2010年5月27日

我恨《非诚勿扰》

有些博友很喜欢看我写关于女儿教育的博文，最近写得少了一点，是因为自从女儿纳入伟大的中国教育体系后，基本每天生活就是上学，放学，作作业，看看电视就睡觉的模式，没有意外，没有变化，乏善可陈。我又不想学习某些家长，就她某次语文成绩，又或者是数学分数上升和下降到处请教秘方，我一向认为这种成绩评价，对小学生没有太大意义，所以没有晒的必要。不过最近有点例外，这得从《非诚勿扰》谈起，我其实很少看《非诚勿

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posted @ 2010-05-27 12:21 秋叶阅读(418) | 评论 (3) | 收藏

2010年5月9日

写给高考生父母的一封信—在中国关于高考和大学的五个真实规则

一、不得不说给高考生父母的话我是一名大学老师，曾兼任过武汉某职业教育培训学校的校长顾问，帮一些自考老板介绍过生源，身在中国教育产业最发达之一城市的武汉，所以不太客气的说，对教育行业我知道的事情是远超过一般的老师的。教育这个行业之所以复杂，就在于局外人看不清，大部分局内人也看不清。一小群精英人物控制着整个游戏规则，别不服气，高盛在金融行业就是这么玩的。说实话，我能做的，无非就是守住自己的价值底线

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posted @ 2010-05-09 17:29 秋叶阅读(109) | 评论 (0) | 收藏

2010年5月5日

杭州-5月15号-《说服力让你的PPT会说话》免费讲座

时间：2010年5月15号（星期六）下午14点30分~17点

地点：杭州市新华书店庆春路购书中心一楼中厅

内容：秋叶老师举办《说服力-让你的PPT会说话》现场免费互动讲座

座位：100人

四重大惊喜：

1、免费讲座；

2、可以买到签名版新书；

3、免费赠送珍藏的资料光盘；

4、现场评点自带作品（不过你要拿出一点勇气来迎接秋叶老师的毒舌！）

热烈欢迎你，杭州的朋友！

posted @ 2010-05-05 10:03 秋叶阅读(118) | 评论 (0) | 收藏

2010年4月27日

欢迎FOLLOW我的的微博

我现在新浪微博开了，腾讯微博也开了，都欢迎follow：

新浪微博：http://t.sina.com.cn/1280110097

腾讯微博：http://t.qq.com/zhangzhi

posted @ 2010-04-27 19:44 秋叶阅读(132) | 评论 (0) | 收藏

2010年4月26日

两小时让你入门PDM

我的新书《说服力-让你的PPT会说话》作者搭档刘俊老师是学岩土工程的，一个理工科专业，不是学美工的，很多人不明白他是做什么的，他做了一个PPT，叫什么是岩土工程，把他的专业的作用讲得任何一个高中生都看得懂，这就叫功力！玩技巧我们是玩不过美工的，但用PPT帮助我们进行有效沟通，体现我们的专业素养，完全是可以做到的。秋叶原来搞信息化，做的是PDM系统，做了上百个项目，很多人可能不太明白什么是P

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2010年4月19日

一定要教给孩子的“地震活命三角区”

今天早上一朋友发了个word文档给我，是讲“地震活命三角区”，惭愧，看了才晓得，秋叶对地震的认识就是里面的反面典型，无知者才无畏，这话很对，下次遇到这样的危机，我一定不钻床下和桌底了。在巨大的危机的时候，你习惯认为是最安全的地方却最容易伤害到你。不过这个WORD文档整整写了5页，图文排版乱，表达逻辑乱，要陈述的信息也乱，于是我改成一个PPT版本，突出核心主题，希望晚上女儿回家后，我通过这个

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posted @ 2010-04-19 13:20 秋叶阅读(296) | 评论 (2) | 收藏

2010年4月12日

一个80后的独白（手绘简笔画风格动漫版PPT）

天很夜了
外面是凌晨三点钟的蓝
我在房间里
音箱里放的是奶茶的《我们没有在一起》

我想讲讲我的故事的
一个80后的故事
也许你可以从这个故事里看到很多人的影子
因为，我们本来就生活在同一个时代

如果
你听完这个故事
希望你记得
到这里
说说你的故事

在这个世界上
我们都很寂寞

高清在线视频观看地址请上优酷：http://v.youku.com/v_show/id_XMTY0NTM0NzI4.html

原创PPS下载地址请去友商网下：http://club.youshang.com/ysbbs/viewthread.php?tid=35416

posted @ 2010-04-12 10:50 秋叶阅读(278) | 评论 (1) | 收藏

2010年3月31日

分享：让你看到的百态人生

秋叶坚持分享4年了，如果把写有一定质量的原创博客文章算一种分享的话，当然秋叶分享自己的PPT作品也一年了，把这一年分享的有趣的事情写下来，还是蛮有意思的一件事情。发邮件找秋叶索取PPT的邮件总数超过12000封了，秋叶都是亲自回复的，所以秋叶认为自己对分享这个话题有一些发言权。不了解这个事情背景的朋友先去这里看看：《关于分享这个事情–我是如何让Gmail崩溃的》我只提供几个基本的事实吧

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posted @ 2010-03-31 09:46 秋叶阅读(420) | 评论 (3) | 收藏

2010年3月27日

一个80后项目经理的墓志铭

这里埋葬着一位项目经理（1980-2010）。他生于天朝，死于盛世。性别男，爱好女。父母务农，湖北汉子，蜗居北京。非帅哥，非才子，非宅男，非婚，非诚勿扰etc.水瓶座AB型，道德低俗癖患者，资深花痴，网络艳照收集家。理工科伪小资，第一代成功奔三80后，月光族+穷忙族。单眼皮，乱发，不带耳环，没上鼻钉。努力，上进，感恩，迷茫，抑郁，每月情绪性失控一次。迷恋健身以及美女、手机、小车等众多烧钱之

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posted @ 2010-03-27 15:56 秋叶阅读(235) | 评论 (0) | 收藏

2010年3月26日

职场白领必读：如何成为真正的PPT高手（2010年免费完整分享版）

2009年，我们的《如何成为PPT高手2009免费下载链接》课件在网络上广泛传播100万人次，超过1万名读者向秋叶索取课件，通过分享，秋叶和一些网友结识为很好的朋友，那么在2010年，我们该如何进一步来帮助大家？秋叶决定，继续免费分享到底： 1、让秋叶用作品说话！用案例说话！！用口碑说话！！！秋叶决定免费分享1年来秋叶制作的各种PPT作品20余种，目录见后面的附件！ 2

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posted @ 2010-03-26 13:16 秋叶阅读(309) | 评论 (1) | 收藏

2010年3月25日

推荐几本给PPT爱好者看的书（转Lonely Fish）

这是新书《说服力-让你的PPT会说话》作者之一包翔的博文，写得很漂亮，我一般不转帖，这个做得实在好，不转不行。下面是他的原始链接： http://lonelyfish1920.blog.163.com/blog/static/117135176201022304023988/ PPT的书有很多，但可以说95%是不需要去看的，因为大多数书是教你如何使用PowerPoint这个软件的，或者说是

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posted @ 2010-03-25 08:35 秋叶阅读(233) | 评论 (0) | 收藏

2010年3月23日

把孩子培养成普通人-一位父亲的18个忠告（全图型PPT版）

拙文《把孩子培养成普通人–一位父亲的18个建议》发表好，转载很多，甚至被朋友转载了后看到上了新浪博客首页推荐，不过呢，马上有朋友抗议，秋叶你这个不是号称做ppt的高手吗？为什么不出一个全图版的PPT，更有说服力，是的，好主意！我把这个主意给我的一位网友吴晓明说了，他说已经和我学了做全图型PPT的思路，要主动帮我做，结果我从上海回来，看到他做出来的作品，我看了，我没办法做了。因为他做得，

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posted @ 2010-03-23 09:23 秋叶阅读(265) | 评论 (0) | 收藏

2010年3月22日

ERP公司的项目实施提成制度设计--07团队

不过事情还没完，做好项目回款只是开始，如果要做到追加就有意思了，有的朋友告诉我，项目的利润其实来自老项目追加，新项目大都不赚钱。那么要不要鼓励实施做好项目甚至促成老项目追加新项目？当然要！那实施项目做得好，导致追加了，是不是也要给予奖励，给了当然好！怎么给？一种设计是，让销售分一点提成给实施。大部分人认为销售肯定愿意，其实未必，让人把自己的钱拿出来给别人很难，而且贡献大小也不好说。

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posted @ 2010-03-22 20:48 秋叶阅读(525) | 评论 (0) | 收藏

2010年3月21日

ERP公司的项目实施提成制度设计--06演变

假如大家都拿提成，也干得不错，我们就发现一个技术性问题。实施提成是拿回款提成，那么首付款的提成实施拿不拿，有人说，首付是销售工作，和实施没关系，不该拿，这样说的人忘了，虽然大部分项目首付30%，但万一遇到首付50%，60%，70%甚至100%的，那实施怎么活？所以必须有一个解决方案，秋叶建议实施应该拿合同额的提成，不过发放时可以沿用如下公式：本次实施提成=本次实施回款*提成比例+（本次

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posted @ 2010-03-21 23:11 秋叶阅读(239) | 评论 (0) | 收藏

2010年3月19日

ERP公司的项目实施提成制度设计--05提成

在管理软件型公司里，项目实施人员的提成制度说白了，就是实施人员的收入和回款挂钩，多回多得。这个原则看起来简单，真正要操作会遇到很多阻力。什么时候才能搞提成制度呢？ 1、公司产品相对成熟，有几个实施不错的客户。否则实施人员会强烈要求搞基本工作量制度，他们认为在产品很不成熟的情况下，项目无法结项，提成不是水中花吗？ 2、公司销售相对稳定，商务回款比较正常。道理很简单，实施再厉害，也不方便亲

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posted @ 2010-03-19 22:11 秋叶阅读(261) | 评论 (0) | 收藏

ERP公司的项目实施提成制度设计--04模式

秋叶把实施提成模式分三种： 1、分成制（包干可以看做是一种特殊的分成） 2、工作量制（咨询顾问按天收费也可以看做是一种工作量制） 3、提成制结合我提出的公司分类模型，我用灰色代表分成制，蓝色代表工作量制，红色代表提成制，这是我个人观察和推导的结果，未必全部相符，但总可以解释，宏观下只能如此界定，如果出现黑天鹅，也未必违法这个划分，例如一个给IBM做代理的公司也许他不是IBM，只是一个创业

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posted @ 2010-03-19 00:31 秋叶阅读(426) | 评论 (0) | 收藏

2010年3月18日

ERP公司的项目实施提成制度设计--03分类

上一篇谈到组织不同，对实施制度设计有很大影响，那么如何了解自己的组织在什么区间，是个难题，因为要考虑的因素太多。秋叶这里做一个简单粗浅的划分决策分析模型，也希望有见识的朋友将来提供更好的决策分析工具来完善。秋叶建立一个矩阵框架，横坐标是公司的人员能力，从弱到强，纵坐标是公司的规模，从小到大，如下图：这个划分模型是秋叶针对市场公司类型一个粗的分类，未必是最

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posted @ 2010-03-18 08:38 秋叶阅读(367) | 评论 (0) | 收藏

2010年3月17日

ERP公司的项目实施提成制度设计--02原则

既然谈到项目实施提成制度的设计，先得谈谈制度设计的原则，否则你的制度好不好，如何鉴别或判断，就成了一团乱码。我认为好的项目实施提成制度设计可以从个人感受和组织绩效两个角度去评价，我的评价办法也很简单，就两条。从个人感受的角度，好的制度应该是： 1、简明，可预期从组织绩效的角度，好的制度应该是： 2、匹配，与组织的结构，人员的能力，产品线特点以及市场经营目标匹配先

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posted @ 2010-03-17 15:02 秋叶阅读(149) | 评论 (0) | 收藏