事业的基础
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难得过了一个悠长的假期,可以闲闲得总结了一下,略有几分心得。举凡开创一番事业,都可以大略的概括为:看到了一个普遍的问题,解决了一个核心的矛盾。

事业得以存在乃因其可以为社会贡献其价值,而这个价值依赖于其解决了什么样的问题从而为社会提供了便利。一般来说事业欲大且长久则其所要解决的问题就必须普遍而长久,但这样一个普遍而长久的问题为何要单单等等我们来发现、来解决?

当然,存在一种可能是这个问题还没有呈现出来,更大程度上应说是还不普遍,但未来一定是普遍而持久的。比如为了解决动力驱动问题而发明了当时一点用处也没有的电。但这种问题需要极好的眼光和准确的判断力,由于其风险巨大,所以当今的社会通过产学研的庞大体系来化解,因此还是可以说这个问题是在某个“圈子”内是普遍的,只不过这个圈子可能非常小。

既然问题是普遍而持久的,那么基本上就不存在只有我们一个人看到了这个问题的可能,唯一的可能就是这个问题的解决具有一个相当的难度从而构成了一个门槛,而可以做成就是在解决这个问题上存在独特的竞争优势化解了这个门槛,这个门槛笔者就称之为该问题的核心矛盾,解决该问题肯定不只一个矛盾,但总有重要性的排列,最重要的不解决其它都是白费力气,所以核心矛盾就是最重要的那个矛盾,个人对各种矛盾的重要性的认知不同就形成了不同的问题认识。而竞争力不外关键资源和核心能力,竞争就是对资源和能力进行组织、管控以高效率、高效益地解决问题的过程,所以对核心矛盾的认识其实就决定了事业展开的战略和战术。

回到SaaS这个话题,笔者在《信息系统隐性成本再分析(以SaaS模式为例)》一文中已经分析过,SaaS并不具备革命性的解决手段,它只是打开了以前无法触及的中小企业这个无比广阔的市场。所以针对SaaS,笔者所认定的问题是:中小企业也需要信息化来提升效率和效益;所认定的核心矛盾就是:中小企业所能支付的信息化成本无法获取到他们所需要的信息化能力。而解决这个核心矛盾之道就是笔者近来所总结的“四化”(参见:《个性化配置是个伪命题》、《中小企业信息化的出发点》):
标准化;
流程化;
自动化;
个性化。

发表于: 2010-05-17 11:06 徐晓轶 阅读(601) 评论(0) 收藏 好文推荐

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