没有技术的时候，引进技术是重要的；没有人才的时候，引进人才是重要的。人才比技术重要，有了人才就有了技术，所以引进人才比引进技术重要。有了技术和人才，还得有应用，有了应用才会有市场，有市场才能有发展。
每次进步，从根本上保证了前一阶段的基础和源泉。除了能有“坐享其成”机会的“幸运儿”，大家都希望自己所从事的事业经过努力有更大发展空间。在知识经济时代潮流中有所作为，以一技之长参与创新体系建设就是在身边的机遇。
创新体系建设，固然需要政策引导和扶植，而以企业为本和市场机制的理念则是“转型”的重中之重。创新体系建设，需要有自主的核心技术作为支撑，需要直接参与市场竞争，需要“产学研”的共同参与，而处于中心环节起“承上启下”功能的，则是作为应用技术创新体系主体的“企业”才具有这种功能。让高等院校专注于通用技术和产品的研发，仅仅走技术路线是不够的，性价比大大缩水，这样的事情该是商业公司的经营重点。对于一项新技术革命要成为新兴产业，循序渐进，资源整合需要空间，需要宁安勿躁的时间。对于频繁更迭轮换的领导任期制，时间紧迫，“机遇”何在；老的规划，“创新”重来，难以想象一位新的领导能有从容应对“机遇”和“创新”的动力。民营企业有创新的活力，则无力担当国家战略产业的高门槛和长周期所带来的烦恼。
与先进的技术和理念有距离，中间就有“面包屑”可拾，然毕竟不是长久之计、发展之计。转型对于后来者是机会，对于前行者是压力，对于“无所谓”的“幸运儿”者，既没有动力也没有压力，难保也会有一生“衣食无忧”的机会，那则是老天赐与的天大“恩泽”。
新的应用技术创新体系建设应是多种所有制结合、激励各方力量、面向市场竞争的主体，科研院所具有技术积淀和学术能量，企业了解市场需求和方向，集聚资源，整合资源，而决不是“非营利性”、“民办非企”之类的合作组织形式可以作为的。既寄希望在时代潮流中大有作为，而又不愿丢失已有的眼前利益，瞻前顾后，难免举步维艰。保守不是国资的天然理由，激进也不是民营的自然选择，建设战略性新兴产业是全球实力和耐力的大比拼，需要真刀真枪，自然带不得半点连自己都骗不了的诓言。
创新发展首先要有完善制度、体制和机制的创新环境和理念。看来，“转型”这道坎，躲不开、绕不过，如果跨越不了，还会陷入“死循环”的困境。
IBM中国制造业转型之非常道博文征集大赛
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2012-08-24 14:48 阅读(828)
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