经营管理https://blog.e-works.net.cn/545363/category/21771.html经营管理陈永平zh-CHS.Text Version 0.958.2004.214陈永平实话实说企业流程管理http://blog.e-works.net.cn/545363/articles/115357.htmlMon, 21 Feb 2011 08:45:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/115357.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/comments/115357.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/115357.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/545363/comments/commentRss/115357.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/services/trackbacks/115357.html企业流程管理在哪里?   只要你在一家单位里上班,其实你已经处在企业流程管理的包围之中,好企业坏企业的一个区别就是一些管理是否完善了,但不能说不正规的企业没有企业流程管理,只是没有好好去做罢了。   大多数从业者的职业都有接触到客户的时候,那么这里举个最日常的例子。客户来了,你和你的领导或者下级先讨论...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/545363/aggbug/115357.html" width = "1" height = "1" />陈永平中小企业的当务之急:内部知识管理http://blog.e-works.net.cn/545363/articles/113294.htmlThu, 27 Jan 2011 07:02:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/113294.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/comments/113294.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/113294.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/545363/comments/commentRss/113294.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/services/trackbacks/113294.html &nbsp; 在一般的中小企业都存在这样一种现象:有几个人很厉害,表现为能力强且忠诚敬业,而大多数人还处在“打工”状态,表现为能力急需提升且有限的能力也没有完全发挥出来。所以在培训方面,很多企业的当务之急是如何将人员(主要是核心人员、关键岗位)积累的经验最大限度快速地复制到相关人员身上,团队整体进?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/545363/aggbug/113294.html" width = "1" height = "1" />