独立CIO—陈永平(1990-2010)http://blog.e-works.net.cn/545363/专注企业信息化20年QQ:garmentit@163.com陈永平zh-CHS.Text Version 0.958.2004.214CRM离国内中小企业信息化普及还有多远http://blog.e-works.net.cn/545363/articles/119622.htmlWed, 23 Mar 2011 02:57:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/119622.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/comments/119622.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/119622.html#Feedback2http://blog.e-works.net.cn/545363/comments/commentRss/119622.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/services/trackbacks/119622.html一、CRM是企业制胜法宝  您是否知道:在客户满意度方面,5%的提高将使企业的利润加倍(Harvard Business Review);一个非常满意的客户其购买意愿将6倍于一个一般满意的客户(Xerox Research)的客户离开其供应商是因为客户关怀不够(Yankee Group);93%的CEO认为客户管理是企业成功和更具有竞争力的最重要的因素(Aberdeen Group...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/545363/aggbug/119622.html" width = "1" height = "1" />陈永平十一招护航”ERP”http://blog.e-works.net.cn/545363/articles/117865.htmlWed, 09 Mar 2011 07:31:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/117865.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/comments/117865.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/117865.html#Feedback2http://blog.e-works.net.cn/545363/comments/commentRss/117865.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/services/trackbacks/117865.htmlERP维护的具体工作内容包括例行和突发事件的处理;以管理和技术的手段,维护和发展ERP运行环境,如平衡技术先进性/实用风险、目标/成本而进行的IT基础结构的周期更替及日常维护。   ERP维护的具体工作内容包括例行和突发事件的处理;以管理和技术的手段,维护和发展ERP运行环境,如平衡技术先进性/实用风险、目标/成本而进?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/545363/aggbug/117865.html" width = "1" height = "1" />陈永平ERP管理软件中的“七脉神剑”http://blog.e-works.net.cn/545363/articles/117863.htmlWed, 09 Mar 2011 07:30:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/117863.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/comments/117863.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/117863.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/545363/comments/commentRss/117863.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/services/trackbacks/117863.htmlERP在中国已经走过了将近20年的历程,ERP被大家都公认是一套附带管理思想和手段的软件,其中蕴含着丰富的管理思想。那么到底其中的管理思想在什么地方?相信这个答案不少人对这个问题都是雾里看花--看似明白又难以说清楚。笔者以自己的感受来和大家一起共享其中的管理思想,笔者认为其中的管理思想主要有以下的几个方面: ...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/545363/aggbug/117863.html" width = "1" height = "1" />陈永平实话实说企业流程管理http://blog.e-works.net.cn/545363/articles/115357.htmlMon, 21 Feb 2011 08:45:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/115357.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/comments/115357.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/115357.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/545363/comments/commentRss/115357.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/services/trackbacks/115357.html企业流程管理在哪里?   只要你在一家单位里上班,其实你已经处在企业流程管理的包围之中,好企业坏企业的一个区别就是一些管理是否完善了,但不能说不正规的企业没有企业流程管理,只是没有好好去做罢了。   大多数从业者的职业都有接触到客户的时候,那么这里举个最日常的例子。客户来了,你和你的领导或者下级先讨论...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/545363/aggbug/115357.html" width = "1" height = "1" />陈永平浅析:零售ERP系统方案选型http://blog.e-works.net.cn/545363/articles/115356.htmlMon, 21 Feb 2011 08:45:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/115356.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/comments/115356.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/115356.html#Feedback1http://blog.e-works.net.cn/545363/comments/commentRss/115356.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/services/trackbacks/115356.htmlIT是一个相当理性的领域,在这个领域的空气中,充斥着理性和逻辑的氧分子,几乎所有人都认为。对IT产品的选择,要基于可靠的性能、铁心的服务、最优的性价比等客观因素,事实当然也确实如此。   反观国内众多零售企业的大佬,对于IT有一种常识性的误区。认为一上信息化,则企业内部的许多管理、销售、营销、财务、营运等?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/545363/aggbug/115356.html" width = "1" height = "1" />陈永平浅议服装企业信息化建设的难点解析http://blog.e-works.net.cn/545363/articles/115355.htmlMon, 21 Feb 2011 08:43:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/115355.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/comments/115355.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/115355.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/545363/comments/commentRss/115355.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/services/trackbacks/115355.html  随着中国服装业进入国际化和品牌化的竞争时代,产品策划和市场营销、供应链的快速响应、渠道网络的建设等等都成为服装企业需要提升的管理重点,而作为这些管理提升的基础支撑——企业信息化更成为令老总头疼的问题。业务的问题总归可以依靠多年的商场经验找到解决方案,而对于信息化由于其专业性往往令老总感到一片茫然...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/545363/aggbug/115355.html" width = "1" height = "1" />陈永平ERP项目实施的15个规律摘抄笔记http://blog.e-works.net.cn/545363/articles/114540.htmlWed, 16 Feb 2011 02:53:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/114540.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/comments/114540.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/114540.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/545363/comments/commentRss/114540.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/services/trackbacks/114540.html规律一:项目有不可压缩的最短周期,一味追求速度,极有可能造成欲速而不达的后果。规律二:工作安排不紧凑,无谓的拖延,往往造成项目失败。规律三;想要项目在最短时间内完成,必须付出最高的代价。规律四:唯美求全,往往要付出沉重的代价,甚至偏离目标更远。规律五:项目可以有最佳的进度、成本和质量的搭配。规律六:?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/545363/aggbug/114540.html" width = "1" height = "1" />陈永平意识是服装进销存软件系统应用的关键http://blog.e-works.net.cn/545363/articles/114539.htmlWed, 16 Feb 2011 02:52:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/114539.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/comments/114539.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/114539.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/545363/comments/commentRss/114539.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/services/trackbacks/114539.html当前我国的企业资源计划(服装进销存软件系统)市场可谓一片火热,政府、专家学者、企业用户、软件商、咨询公司众口一词都在关注服装进销存软件系统。那么服装进销存软件系统到底有多么神奇?它能为企业带来什么?我们应如何看待它?作为服装进销存软件系统应用的主体,企业用户又当注意什么?为此,本刊摘要发表国内信息化...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/545363/aggbug/114539.html" width = "1" height = "1" />陈永平服装进销存软件为什么区别那么大?http://blog.e-works.net.cn/545363/articles/114537.htmlWed, 16 Feb 2011 02:51:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/114537.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/comments/114537.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/114537.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/545363/comments/commentRss/114537.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/services/trackbacks/114537.html很多客户其实不是非常确定究竟为什么需要购买服装店管理软件,大部分只是非常简单的希望能管理进货销售和库存,也就是代替手工记帐。如果只是这样的愿望我相信非常多的软件产品都可以解决这样的问题,无非是操作是否简单,界面是否舒适,服务是否到位。刖但是对于一些有点规模的,对管理要求比较高的,或者希望能有发展的服...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/545363/aggbug/114537.html" width = "1" height = "1" />陈永平服装巨头信息化战略的幕后http://blog.e-works.net.cn/545363/articles/113485.htmlSun, 30 Jan 2011 08:11:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/113485.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/comments/113485.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/articles/113485.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/545363/comments/commentRss/113485.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/545363/services/trackbacks/113485.html &nbsp; 对一家以塑造国际品牌形象为目标的企业而言,尤其是传统意义上的制造型企业,信息化已然成为一项硬性的衡量标准。信息化程度的高低,不仅涉及到品牌的受众认可度与业内话语权的分量,甚至成为决定企业成败的关键。  作为国内服装行业的代表,雅戈尔能够从1979年的一个由2万元资产构成,十多名知青起家的乡...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/545363/aggbug/113485.html" width = "1" height = "1" />