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最新评论

很深刻,我喜欢 --hhbb
作为打工一族  我们是迫不得已的被忙    谁想碌碌无为 --花开花落
感觉沟通有压力~~ --印度之花
感觉沟通有压力~~ --印度之花
一个可以说不满意的环境是非常重要的。 --李卓刚
我也认可  一般员工不会没事去找领导的  建立合适的诉求渠道是可行的   跟我们的社会一样  沟通不畅会导致社会安全受影响。 --hua308
   企业管理者要将利益、制度、责任有效结合! --liushaobo1989
  人生,为何? --liushaobo1989
  嗯!我所在企业也是,沟通啊! --liushaobo1989
不太赞同此观点,管理人员是要担负培训人才的任务,但应主要是技能的提升和工作经验的传授,而人的习惯是从小多年来养成的,企业不是学校,没义务也没有那个时间去改正和重塑那些不良的习惯。就是招用没经验的也要审查其基本条件的,没见有企业愿意接受一个有严重不良习惯的,习惯的好与坏是一个社会责任问题,现在的85后、90后为什么会有这么多的不良习惯,为什么七十年代的人就相对好管理呢,这并不是企业想不想培训的问题,而是现在的年轻人已被家庭社会教导成这样了, --【匿名用户】:E-works热心网友

摆脱下意识管理
本文标签: 管理 下意识 粗暴 简单 姚从刚 

道可道,非常道!聪明的管理之道也非一般的常道。管理,需要不一样的思维。有时换个角度看问题,想办法,问题会迎刃而解。而如果总是只按头脑里的“下意识”采取常规的行动,只会越管越乱!不光在企业,GOV组织亦如此。先看几个例子:

  • 小摊小贩占道经营,影响市容;于是,下意识的禁止;结果呢,不但禁不止,反而闹得两方关系紧张,伤了和气;
  • 逢年过节燃放烟花爆竹,影响城市安全;于是,下意识的禁鞭;结果呢,你不让放,我就偷着放,一不小心连著名的CCTV的崭新的“大裤衩”都被“报销”了;
  • 员工上网,影响工作效率;于是,下意识的断网;结果呢,效率上没上去不知道,反正成果是没见着多出多少......
——这种“下意识”拍脑袋的管理例子太多。

管理这档子事,有人说复杂,有人说简单。复杂也好,简单也罢,动脑筋总是少不了的。想想看,你下意识就想到的办法,不也是每个人下意识的想法吗?既然每个人都能想到,都能做好,还要你来做什么管理?


人说管理是一门艺术,既然是艺术,自然就有学艺。前阵儿在今目标的知识库中看到下面这个故事,分享出来一起看看,你学到了什么?

一群孩子在一个老头家门前嬉戏吵闹,叫声连天,连续好几日如此。老人爱清静,实在难以忍受。但出来喝止吧,恐街坊邻里说道,况且孩子们也未必会听自己的。于是,他想了个办法。
他给了孩子们10块钱,对他们说:“谢谢你们在我家门前玩,让这儿变得很热闹,我觉得自己年轻了不少,这钱给你们买零食吃。”
孩子们很高兴,第二天仍然来了,并一如既往地嬉闹。过后,老头又给了孩子5块钱,他解释说,自己没有收入,只能少给一些。5块钱也还可以吧,孩子们仍然兴高采烈的走了。
第三天,老头给了孩子们1块钱。孩子们勃然大怒,“我们一群人,玩了一天,才1块钱,知不知道我们多辛苦啊?我们再也不会到你这儿玩啦”!
——看后不觉佩服老头的高明!

温总理常说,“好的制度使坏人干不了坏事,不好的制度却使好人做不了好事”。回顾一下,你的管理制度中,有哪些是下意识的拍脑袋出来的。管理要简化,要变得简单,但绝不是简单到不用脑子就能做好管理,没有脑子的管理不是简单管理,而是粗暴管理,粗暴管理是不会有好结果的。


微博交流:t.sina.com.cn/yaoconggang
发表于: 2010-06-16 11:42 姚从刚 阅读(1211) 评论(2) 收藏 好文推荐

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# re: 摆脱下意识管理
2010-06-16 12:43 | 锅盖头 | 1楼
好的方法是需要深思熟虑的
# re: 摆脱下意识管理
2010-06-18 14:46 | 传奇 | 2楼
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.06.18),查看地址:http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=81542&star=1#81542

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