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北京ABB高压开关设备有限公司是世界500强之一的ABB跨国集团与北京开关厂于一九九五年十二月联合兴建的合资企业,由ABB控股并管理,主要生产世界先进水平的高、中压开关设备以满足中国快速发展的输配电网络市场对高品质开关设备的需求。该企业采用从ABB位于瑞典、挪威和瑞士的各合作伙伴转让的最新技术和先进的生产设备,现业务范围包括产品的设计、制造、销售及维修。迄今为止,该企业已成为国内能源、石化、冶金、铁路、交通、工业、建筑等行业高、中压电力设备的主要供应商,为客户生产优质的产品和提供快速的服务。

商业挑战

l  公司近年来成长速度非常快,工程设计及新产品开发工作越来越多。

l  每个设计人员的个人电脑中都积累了大量电子图纸、文档等产品相关数据,且互不共享,部分数据可能还交叉重复。这不仅造成资源浪费,工作效率也比较低;

l  电子数据保存方法也很不安全,一旦电脑损坏,会造成大量数据丢失。

l  图纸存放在图册中,快速地查询图纸等技术资料比较困难。

l  无法实现设计版本管理,零部件设计变更次数多,版本记录和版本对比困难。

l  过去公司有一些工作流程的规则及卡片,每个结点的用户完成任务后需要在卡片相应的位置签名,此种串行的、逐人审批的方式较为缓慢

l  工作流程历史不便详细记录,流程中用户也不便随时查看流程进度;

l  高压和中压产品区别较大,工作方式及流程也有很大不同,摆在我们面前的困难时如何在同一PLM系统中工作而又保持自身的特点。

目标

l  解决企业多个信息系统的信息沟通与协调,即所谓的“信息孤岛”问题,实现信息的有序管理

l  建立一个高度信息化的敏捷制造体系,提高企业的综合竞争能力

成果

l  实现高压和中压产品图文档分类管理,便于快速查询图纸文档,提高设计人员工作效率和工作质量,同时保证产品数据的安全性

l  实现了图文档生命周期和版本管理,系统自动记录变更过程和版本变化

l  实现了AutoCADSolidWorksENOVIA的集成

l  实现零部件和BOM管理,在系统中管理EBOMPBOM,为最终将BOM传给ERP做数据准备

l  实现了客户和供应商管理

l  电子化的工作流程管理,完成摒弃了过去手工式的流程管理方式,实现了对项目所有相关电子数据的全过程跟踪与控制

l  实现了ENOVIASAPPDMLink之间的文档数据传递

收益

l  推动着产品开发从“个人设计”走向了“小组并行设计”阶段

l  强大的查询工具提供快速查询产品信息功能

l  先进的电子化工作流程管理

l  保证技术数据的准确、完备、安全、共享,从而更有效地管理产品相关数据

未来

l  实现了SAPENOVIA集成,将物料、BOM数据传给SAP,实现PLMERP系统之间信息交换,提高企业生产效率

l  开发产品配置系统,快速创建PBOM,缩短产品设计周期,提高市场反应速度,缩短产品上市时间

l  提高产品设计的和制造的准确性,降低产品开发成本

l  PLM中实现项目管理,使研发项目得到更有效的控制和管理。

凯思案例中心:http://www.800plm.com/zlMore.asp?id=9

发表于: 2012-06-05 17:17 阅读(4915) 评论(0) 收藏 好文推荐

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