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1. 经销商撤盘的背后(17327) 2. 经销商靠什么赚钱(6897) 3. 最大的损耗是人的损耗(1591) 4. 别再给经销商洗脑了(1472) 5. 少骂人，多做事(1327) 6. 第一次拜访经销商的调查(1243) 7. 第一次经销商拜访中的组团开发策略(1166) 8. 加盟商如何应对厂家直营店的冲击(1122) 9. 权利是谁给的(1117) 10. 拿回扣不如拿顾问费(1100)

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1. 感谢吴学强老师(1)

最新评论

没剥削就没损耗 --奶酪蚂蚁
同感 --黄静
职务是老板给你的,管理下属的权利可是由下属给的,自己设法来向下属争取获得下属的认同. --传奇
赞，收益了 
--传奇
抓市场，抓渠道，无可厚非.....后续工作要跟上，否则就是忽悠～ --印度之花
行动是最有力的，但也是最难的。很多事情只要去做都能做到，但是很多人都只是想。 --Arthas
真正拉近差距的方法，只有行动！
--张敏
人是最廉价的劳动力资源。。。 --高飞
学习了。
如果你当老板，应该是个不错的老板。：） --赵敏
深刻！
老板难做，成功的老板难上加难；
所以，成功的少。
呵呵 --玉人
经销商问题研究者
潘 文 富 经销商问题研究者 私营业主出身，经营家族经销商公司十多年，同时在多个著名生产企业历任销售经理、市场部经理、培训师等职，具备经销商业主和生产企业经销商管理人员的双重视角和经历，具备从多个角度看经销商问题的实战基础。研究领域主要集中在经销商公司的内部管理优化，公司化改造，创新经营策略，营运成本节约，厂商关系优化等方面。拥有全国最大的经销商课题库，对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究 更多信息,请在百度、google等网络搜索中输入“潘文富”,进行实名查找。 http://www.panwenfu.com EMAIL:panwenfu@vip.sina.com 武汉办公室：027-8396 8251 8396 8132（传真） 上海办公室: 021-5235 3796 5235 3769 (传真)

员工得要有个起码的奔头

posted @ 2017-08-05 13:59 | 阅读(186) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

经销商靠什么赚钱

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财务监盘仓库时的综合报告

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绩效考核在什么情况下才能发挥作用

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高端产品先卖给谁

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透支自己生命的经销商

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谁在带动经销商的生意

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