阅读排行榜

1. 为什么实施目标管理会不起作用(1899) 2. “十诊”国有企业恶疾(1812) 3. 有没有中国式管理？(1688) 4. 管理不堵漏，儿子也会吃老子回扣(1668) 5. 如何实施流程管理规范化？(1562) 6. 决策管理的七个偏颇(1544) 7. 何为规范化管理(1538) 8. 管理者如何避免决策失误(1535) 9. 组织架构——企业组织的“骨骼”(1484) 10. 企业渠道管理的六大失误(1457)

评论排行榜

1. 央企与地方博弈升级(3) 2. 积极探索产融结合之道（六）(3) 3. 组织风险管控(2) 4. 母公司管控体系的实施过程问题(2) 5. 企业文化的散乱所带出的问题（完）(2) 6. 八句话说清任何企业的战略(2) 7. 阿里巴巴其实是“自己绊倒了自己”(2) 8. 组织智商型企业建设(2) 9. 转型之道-------互联网时代的商业模式变革的对话(2) 10. 英特尔“志在沛公”(2)

最新评论

没剥削就没损耗 --奶酪蚂蚁
同感 --黄静
职务是老板给你的,管理下属的权利可是由下属给的,自己设法来向下属争取获得下属的认同. --传奇
赞，收益了 
--传奇
抓市场，抓渠道，无可厚非.....后续工作要跟上，否则就是忽悠～ --印度之花
行动是最有力的，但也是最难的。很多事情只要去做都能做到，但是很多人都只是想。 --Arthas
真正拉近差距的方法，只有行动！
--张敏
人是最廉价的劳动力资源。。。 --高飞
学习了。
如果你当老板，应该是个不错的老板。：） --赵敏
深刻！
老板难做，成功的老板难上加难；
所以，成功的少。
呵呵 --玉人
02 2017 档案

企业营销高管创业跟头栽在哪？

posted @ 2017-02-09 16:13 | 阅读(179) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏