阅读排行榜

1. 你真的理解了“供应链”这几个字的含义吗？(4112) 2. 样品的开发与承认在采购管理中的意义(2385) 3. 有个魔鬼，它的名字叫“缺料” （二）(2120) 4. 有个魔鬼，它的名字叫“缺料” （一）(2023) 5. 关注供应商的财务能力(1634) 6. 供应链管理是不是也应该这样(1556) 7. 订单排产的优先考量之象限准则(1235) 8. “绿色”问题---下一个10-15年中国供应链管理环境下必须面对的问题(1146) 9. 供应风险评估(1103) 10. 供应链最高管理者心中必须要有的几幅图(1060)

评论排行榜

1. 最大的损耗是人的损耗(8) 2. 少骂人，多做事(2) 3. 第一次拜访经销商的动作细节(1) 4. 权利是谁给的(1) 5. 拿回扣不如拿顾问费(1) 6. 别再给经销商洗脑了(1) 7. 销售工作的基础(1) 8. 多个维度看渠道(0) 9. 把经销商当成销售工具还是合作伙伴(0) 10. 招商加盟中的准骗子(0)

最新评论

没剥削就没损耗 --奶酪蚂蚁
同感 --黄静
职务是老板给你的,管理下属的权利可是由下属给的,自己设法来向下属争取获得下属的认同. --传奇
赞，收益了 
--传奇
抓市场，抓渠道，无可厚非.....后续工作要跟上，否则就是忽悠～ --印度之花
行动是最有力的，但也是最难的。很多事情只要去做都能做到，但是很多人都只是想。 --Arthas
真正拉近差距的方法，只有行动！
--张敏
人是最廉价的劳动力资源。。。 --高飞
学习了。
如果你当老板，应该是个不错的老板。：） --赵敏
深刻！
老板难做，成功的老板难上加难；
所以，成功的少。
呵呵 --玉人
06 2011 档案

拿回扣不如拿顾问费

posted @ 2011-06-18 17:11 | 阅读(1100) | 收藏(0) | 评论 (1) ||收藏

收集竞争对手的情报

posted @ 2011-06-18 17:09 | 阅读(317) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏