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1. re: 最大的损耗是人的损耗
没剥削就没损耗 --奶酪蚂蚁
2. re: 销售工作的基础
同感 --黄静
3. re: 权利是谁给的
职务是老板给你的,管理下属的权利可是由下属给的,自己设法来向下属争取获得下属的认同. --传奇
4. re: 拿回扣不如拿顾问费
赞,收益了
--传奇
5. re: 别再给经销商洗脑了
抓市场,抓渠道,无可厚非.....后续工作要跟上,否则就是忽悠~ --印度之花
6. re: 少骂人,多做事
行动是最有力的,但也是最难的。很多事情只要去做都能做到,但是很多人都只是想。 --Arthas
7. re: 少骂人,多做事
真正拉近差距的方法,只有行动!
--张敏
8. re: 最大的损耗是人的损耗
人是最廉价的劳动力资源。。。 --高飞
9. re: 最大的损耗是人的损耗
学习了。
如果你当老板,应该是个不错的老板。:) --赵敏
10. re: 最大的损耗是人的损耗
深刻!
老板难做,成功的老板难上加难;
所以,成功的少。
呵呵 --玉人
2017年8月5日
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员工得要有个起码的奔头
小微企业内务管理研究/潘文富 这员工进入公司,自然想要有个奔头,想要有个发展空间,水往低处流,人往高处走嘛,这要是今年业务员,明年业务员,后年还是业务员,这有什么奔头?!重复重复再重复的工作模式,也许60后70后能接受,但90后肯定受不了。为什么90后频繁跳槽的多,很大程度上是因为在当前公司里没发展没空间。 但是,老板却不想搞的这么复杂,员工与岗位之间,最好是一个萝卜一个坑,今
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2017-08-05 13:59
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