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1. re: 软考过后看软考
请问博主,现在找IT行业的工作是不是一定得有软考证书?--【匿名用户】:E-works热心网友
2. re: 软考过后看软考
恭喜,博主的学习精神真是值得学习!--【匿名用户】:E-works热心网友
3. re: 软考过后看软考
恭喜博主啊!! 不容易,我也考过,确实还是有难度。--【匿名用户】:E-works热心网友
4. re: 软考过后看软考
过了就好,可喜可贺!!--熊东旭
5. re: 三网融合另一方案:把有线网整合给电信运营商
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.06.24),查看地址:http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=82152&star=1#82152--传奇
6. re: 三网融合的另一方案:把有线电视网整合给电信运营商
见贴就顶!--【匿名用户】:E-works热心网友
7. re: 三网融合如何才能动真格?--裁撤广电部门
广电部确实应该并到大文化部里去,而且,广电没有道理再自建全国性的运营体系。--【匿名用户】:E-works热心网友
8. re: 三网融合如何才能动真格?--裁撤广电部门
现在的方案谈不上融合,换汤不换药。--【匿名用户】:E-works热心网友
9. re: 三网融合如何才能动真格?--裁撤广电部门
补充一下,电信现在在推IPTV,价格便宜量又足。问题在于:三网合一了,带宽是电信的,电话经营权是电信的,有限电视又是电信的——一个超级无敌巨无霸垄断企业将在中国诞生。--愤怒的公牛
10. re: 三网融合如何才能动真格?--裁撤广电部门
三网合一实际上涉及的内容非常多,道理很简单:
电信(网通)控制了带宽——中国所有的ISP接入服务都是找电信和网通租用的带宽。
广电控制了节目源——上次广电借助“扫黄”好好整治了一下互联网上的节目源(按理说这归文化部管)。
版权局控制了境外大片——没大片,三网合一不合一,老百姓实际上都无所谓。

还有一些很现实的落地问题。
比如说我们小区,楼道内的线槽是电信走的,移动做3G覆盖,走了电信的弱电线槽,电信一剪刀就剪短......

武汉有限现在在推ISP接入服务,走的是有限电视的屏蔽线,因为要走电信的12芯网线,就要给电信交钱......

开发商当然无所谓,谁来布线都可以,问题是:电信是垄断企业,你敢得罪他不让他进来放线么?--愤怒的公牛
11. re: 三网融合如何才能动真格?--裁撤广电部门
确实,现在基本都不看电视,听韩国人讲话,能听出几个口语了。。。--张敏
12. re: 三网融合如何才能动真格?--裁撤广电部门
有些道理,严重同意!--【匿名用户】:E-works热心网友
13. re: 项目成功之道:帮助客户寻找项目关键干系人
从项目管理的角度来看,这个典型案例涉及到合同管理、需求管理、需求变更、配置管理、沟通管理、项目干系人管理等一系列问题,可以作为一个教学用例好好分析一下。--【匿名用户】:E-works热心网友
14. re: 项目成功之道:帮助客户寻找项目关键干系人
项目干系人管理直接关系着项目的成败!--【匿名用户】:E-works热心网友
15. re: 项目成功之道:帮助客户寻找项目关键干系人
你家搭白,能不能算数?   呵呵,这一句点出了判定项目关键干系人的唯一标准,只有搭白算数的人才是项目关键干系人。--【匿名用户】:E-works热心网友
16. re: 项目成功之道:帮助客户寻找项目关键干系人
这种事确实比较头疼,最后估计改的都麻木了,找对项目关键干系人来拍板才是硬道理。--【匿名用户】:E-works热心网友
17. re: 从唐骏那里寻找我们不成功的原因――读《我的成功可以复制》
--胥军
18. re: 就业第一课,到底是什么?
唉 当年大三在武汉某国企实习,装了2个月孙子,还是没人吊我一下。
在说大学生的同时,咱们是否应该也要考虑自身对新人要求太高?

难道 欺负新兵 是天经地义的事情?!
毕竟自从参加工作,我个人绝对不会做出这种对新人不敬之事!--草木春秋
19. re: 信息化仅仅是信息化
本人持有不同观点,有兴趣的读者可以看一下新发的博文
《信息化的三重境界VS信息化仅仅是信息化》--张剑鲲
20. re: 从唐骏那里寻找我们不成功的原因――读《我的成功可以复制》
这部书教给我们一些很有价值的东西。比如:
如何与民营企业老板沟通、合作?这个经验分享很有价值。
职业人的生涯(不包括自己创业)常见的无非三条路:
1、机关、国企。熬资历、拉关系、寻靠山,这条路对于许多崇尚创新精神,追求独立思想人格的人不适合。
2、外企,往高层走。这条路没有海归、外籍背景,很难往上走。
3、第三条路就是民营企业了。而在民营企业做管理,远不如做资本运作有前途。有许多民营企业有宽松的环境让人才发挥价值,但是你会不会与老板沟通、合作影响个人能力的发挥、更影响前程。
基于这些分析,大家再看看唐骏的经历,起码代表了1/3的职业人奋斗的最高境界,相当有价值。--张剑鲲
21. re: 晒晒我家宝贝女儿的靓照
恭喜博主,很有几分明星相呢!--【匿名用户】:E-works热心网友
22. re: 英文资料分享:The Servitization of Manufacturing
谢谢分享,欢迎博主贡献更多珍藏资料啊!!--【匿名用户】:E-works热心网友
23. re: 晒晒我家宝贝女儿的靓照
宝宝好可爱,羡慕啊!!--【匿名用户】:E-works热心网友
24. re: 晒晒我家宝贝女儿的靓照
看不到哦 --草木春秋
25. re: “再工业化”成为金融危机的救星?
--【匿名用户】:E-works热心网友
26. re: 晒晒我家宝贝女儿的靓照
宝宝好漂亮,博主好福气~--【匿名用户】:E-works热心网友
27. re: 就业第一课,到底是什么?
--胥军
28. re: 就业第一课,到底是什么?
同意楼上,可能博主的这些个亲戚家庭条件比较好吧,又有充足的关系可以仰仗。--【匿名用户】:E-works热心网友
29. re: PPt分享:现代服务业发展战略研究
谢谢分享,收藏了先~!--【匿名用户】:E-works热心网友
30. re: 就业第一课,到底是什么?
我看这个问题和大学生,90后的没啥多大关系。这些都是基本的素质,应该和家庭教育有关系。有教养的小孩子都知道遇到帮助了说声谢谢。没教养的40,50了都乱丢垃圾,乱吐痰。--jjyy
31. re: 就业第一课,到底是什么?
我记得我们当年实习的时候,每天到单位的第一件事就是拖地、抹桌子,打开水,见人就叫老师。
—————知音啊,我80后,没毕业时,在杭州农科院实习那会,三个月,拖地、抹桌子,打开水,从第一天到最后一天,呵呵,走的时候实验室老师请我们吃饭送别,搞得我都不好意思。--wwtlqq
32. re: 改善中国光谷腹心地区交通拥堵之建议
希望市长能看到这篇博文!--熊东旭
33. re: 改善中国光谷腹心地区交通拥堵之建议
转盘到鲁磨路路口需要修立交桥,现在到鲁磨路的车很多,而且鲁磨路有个公交枢纽站,很多公交车,每天下班我骑自行车路过鲁磨路路口时总是很堵,又没有红绿灯,过路行人与进入鲁磨路的机动车抢道,让人提心吊胆!--无招胜有招
34. re: 改善中国光谷腹心地区交通拥堵之建议
谢谢,建议不错。不过要图文并茂就太花时间了点~。--胥军
35. re: 改善中国光谷腹心地区交通拥堵之建议
建议,加上各个场景配图,就齐全了.--张敏
36. re: 就业第一课,到底是什么?
呵呵,2001年我毕业去东安,车间实习期满后调设计室。从第一天开始,全设计室的所有地面卫生和8个开水瓶就我承包了,干了6个月。--愤怒的公牛
37. re: 就业第一课,到底是什么?
51CTO博客上对此文的讨论 
http://ebway.blog.51cto.com/199942/284503--胥军
38. re: 就业第一课,到底是什么?
新浪博客上对此文的讨论
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4be250730100h05n.html--胥军
39. re: 就业第一课,到底是什么?
先学会感谢,而不是索取,先学做人再学做事,这话在理。--学无涯
40. re: 遭遇QQ诈骗,险失3800!
受教育了.以后得小心些.--信息化的小螺钉
41. re: 拆迁之痛! ――是谁制造了“暴力抗法”
这是某些执能部门不作为的结果,更是某些有点钱权的单位的胡做非为.现在的中国何处不在拆,何处不在建,拆了建,建了拆,劳民伤财,看不懂.--信息化的小螺钉
42. re: 就业第一课,到底是什么?
恩,先做人后做事.--信息化的小螺钉
43. re: 就业第一课,到底是什么?
现在的有些大学毕业生找不到工作就抱怨社会不公,社会虽然有社会的一些问题,但他们应该多找找他们个人自身的毛病。--【匿名用户】:E-works热心网友
44. re: 就业第一课,到底是什么?
现在的大学生素质确实越来越差了~--【匿名用户】:E-works热心网友
45. re: “再工业化”成为金融危机的救星?
概念年年有,今年特别多,呵呵~--【匿名用户】:E-works热心网友
46. re: “再工业化”成为金融危机的救星?
值得关注,谢谢分享!--【匿名用户】:E-works热心网友
47. re: 拆迁之痛! ――是谁制造了“暴力抗法”
最近,武汉也发生了非常恐怖的野蛮拆迁事件!--【匿名用户】:E-works热心网友
48. re: “再工业化”成为金融危机的救星?
去工业化造成了金融危机,所以,要再工业化,似乎理所当然啊。博主以为呢?--【匿名用户】:E-works热心网友
49. re: 网站扫黄打非,能不能少些蛮干? --评工信部命令停止域名指向(URL转发)
可见政府在今天之强势,胡作非为!--煮咖啡的鱼
50. re: 网站扫黄打非,能不能少些蛮干? --评工信部命令停止域名指向(URL转发)
折腾啊,让一部分部门先折腾起来。--【匿名用户】:E-works热心网友
51. re: 网站扫黄打非,能不能少些蛮干? --评工信部命令停止域名指向(URL转发)
不蛮干,怎么能显示出他们的存在,不只工信部,政府部门都是这样。他们应该好好领会一下什么叫“不折腾”,他们天天在折腾。--【匿名用户】:E-works热心网友
52. re: 网站扫黄打非,能不能少些蛮干? --评工信部命令停止域名指向(URL转发)
不奇怪,工信部一向喜欢蛮干,上次搞了什么绿吧,结果成为一场闹剧,不知道下次还会搞什么!--【匿名用户】:E-works热心网友
53. re: 网站监管+扫黄打非,能不能少些蛮干? --评工信部命令停止域名指向(URL转发)
博主新年第一枪,就关心扫黄打非啊!!--【匿名用户】:E-works热心网友
54. re: 发展中国现代制造服务业的十大建议
网站故障哦,
见:21世纪隐形冠军--【匿名用户】:E-works热心网友
55. re: 发展中国现代制造服务业的十大建议
咦,怎么少了几个字?补充如下
见--【匿名用户】:E-works热心网友
56. re: 发展中国现代制造服务业的十大建议
虽然国内外向型制造业在金融危机中受到很大冲击,引起许多反思,但是制造服务业发展思路立足国内的同时特别需要面向世界.
因为1,服务型企业多属于小型企业,专注于某一行或者某一项业务,那么越专注越要面向国际市场(见);2,从为国外优质客户过程中提升自己.smardoing--【匿名用户】:E-works热心网友
57. re: 中国制造业,振兴扩张之下的隐忧重重
呵呵,强文,强人~!--【匿名用户】:E-works热心网友
58. re: 服务,服务经济,服务科学管理与工程
QQ:903615456电话15802103321为您提供专业的保健按摩服务^_^一个电话让您足不出户90分钟专业白领级青春亮丽的芳香保健师从头到脚零距离接触,为您带来贴心呵护的服务。

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--阿尔阿尔
59. re: 现代制造服务业的相关研究书目推荐
--smardoing
60. re: 谏言工信部:网站备案系统miibeian.gov.cn实在难用!
今天看了一下辽宁省科技厅的网站,更让人啼笑皆非。www.lninfo.gov.cn--黄培

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Web2.0时代典型特征是互动,其实,从另外一个角度来说,Web2.0的最大特点就是以人为本

以人为本,是当今的一句政治流行语,中国共产党提出科学发展观,其核心就是以人为本,就是要实现权为民所用,情为民所系,利为民所谋。就是要把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,作为一切方针政策和各项工作的根本出发点和落脚点,坚持把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切决策和工作的标准,把发展的目的真正落实到满足人民需要、实现人民利益、提高人民生活水平上。

以人为本,也是企业管理中常用的理念。强调承认人的价值和尊严,认为人是最高的价值,人的自由全面发展是最高理想,强调企业管理要充分发挥人的主动能动性、积极性、责任感、上进心、团体意识(以前叫集体荣誉感)。

传统工业化的典型模式是,依赖从世界广大殖民地掠夺能源、原材料,并倾销其产品,结果造成全球范围贫富两极分化、资源大量消耗和环境生态恶化。疯狂掠夺自然资源、先污染后治理成为传统工业化的原罪。从工业化进程的角度来讲,以人为本强调的是自然和人的统一、人和人、人和社会的统一。

以人为本,语出《三国志·先主传》。刘备虽然常败,但精英人才越聚越多。在曹操追击甚急之时,有人对刘备说:“宜速行保江陵,今虽拥大众,被甲者少,若曹公兵至,何以拒之!”备说:“夫济大事必以人为本,今人归吾,吾何忍弃去!”。

Web2.0时代的互联网有一个词,叫“用户体验”。用户体验, 英文叫做User Experience,缩写为UE, 或者UX 它是指用户访问一个网站或者使用一个产品时的全部体验。他们的印象和感觉,他们能够忍受的麻烦和BUG的程度,是否还想再来使用。用户体验主要是来自用户和人机界面的交互过程。说白了,就是如何让用户在使用互联网的过程感觉到舒服。胥某认为,从博客、WIKI到现在最流行的SNS,任何一种应用都非常强调用户体验,实际上也就是在努力实践着“以人为本”。

1.0时代的企业信息化,更多的是强调对人约束,对人的修正,要人去服从系统,要人去服从机器的管理。这些非人待遇导致人的主体性丧失,使人无法从根本上摆脱机器面前的被动地位和忐忑不安。正如学者所说:“当人们高度地被网络自衍之结构所制约安排后,人们就愈来愈不需要智慧了,因为他不必跨过原有体系的自衍理路结构的温室,寻找偶发、创新的灵感来为自己解决问题”,也就是说人不需要创新,只需要遵守,只需要执行,只需要重复。

很多的企业管理软件,动辄就是要重组企业业务流程,减岗裁人,认为投资设备、投资系统远重于对员工、对人的投资。实际上,信息化本身的特性就决定了信息化实施的效果是很难立即显现的,或者说很难在短期内产生可观的效益的,这也就是“IT黑洞论”得以产生的根本的原因(1987 年诺贝尔经济学奖得主罗伯特•索罗发表文章,首次提出信息技术应用中的“生产率悖论”( The Productivity Paradox)问题,他认为,IT 投资与生产率之间的关系微弱或不存在联系。其后很多学者研究认为,不能够证明IT 投资能够获得回报)。实际上,没有有主动性、有责任感的人参与,信息化最终就变成了简单的信息系统采购行为――为信息化而信息化

另外,过于严格甚至苛刻的信息系统工作模式,把人的操作充分简化,使人失去了主动性,越来越多的工作转化为符号的选择、键盘的操作。长期以往,势必造成人的文字能力、语言能力、思维创造能力的退化,就像现在有些时候我们拿笔就忘了字,不敲键盘写不出来文章。

在国内企业信息化过程中,那些作为终极服务目标的人是最容易被忽略的。从CIO到最终实施人员,更多地是考虑降低信息化项目成本、提高信息系统性能,反而对信息系统应该为最终用户提供什么样的服务研究得不够。这正是国内企业信息化不足的地方,也是国内企业推行现代管理理念的盲区。

胥某认为,实现信息化与工业化融合,最终是要实现人与两化(信息化、工业化)的“和谐”发展,这是两化融合中的用户体验。两化融合就是要使人和系统、技术得以更好合作,使员工实现舒适感和成就感。在企业中,虽然信息的处理和管理由系统来完成,但信息的利用以及决策却是必须由人来完成的,信息技术最终只是一种辅助手段,其目的仍然是服务于人本管理。实现人与计算机的合理分工,计算机的归计算机,人的归人。信息化要使得人的主动性、创造性、责任感成为企业最重要的生产要素。

2.0时代的企业信息化,必须要真正贯彻“以人为本”思想,必须要树立人本管理的理念,强调尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。通过对人的有效激励来充分发挥人的主动性、积极性和创造性,以最大限度挖掘人的潜能,来更好地实现个人目标和组织目标的契合、促进个人与组织之间的良好互动、协调发展,最终为企业的良性发展提供持久动力。(博主:胥军)

相关文章:

人本管理在制造业信息化的缺失  http://blog.e-works.net.cn/49171/articles/5026.html

 

发表于: 2009-02-05 08:58 胥军 阅读(1464) 评论(4)  收藏(0) 好文推荐

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# re: 企业信息化的2.0时代:回归以人为本
引用
2009-02-06 09:01 | 沧海碣石 | 1楼
实现信息化与工业化融合,最终是要实现人与两化(信息化、工业化)的“和谐”发展,这是两化融合中的用户体验。

看上去有些道理!

# re: 企业信息化的2.0时代:回归以人为本
中国的企业信息化转入2.0时代,是一种非常理想的状态,不过值得期待之!

# re: 企业信息化的2.0时代:回归以人为本
引用
2009-10-21 14:50 | 唐志明 | 3楼
流程管理也进入了2.0时代

# re: 企业信息化的2.0时代:回归以人为本
引用
2009-10-29 13:28 | 真挚 | 4楼
关注企业的效益提升是信息化以人为本的重要标志。


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