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1. re: “我来管管看”系列:如何堵住车间物料领用与回收管理的漏洞?
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2. re: 企业流程管理实践的创新方法——沙盘演练
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3. re: “我来管管看”系列:如何堵住车间物料领用与回收管理的漏洞?
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4. re: 企业流程管理实践的创新方法——沙盘演练
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5. re: 企业生产一线管理应找怎样的好帮手?
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6. re: 企业生产一线管理应找怎样的好帮手?
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7. re: 企业流程管理实践的创新方法——沙盘演练
http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联网 -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
8. re: 移动互联企业级应用三大场景
移动互联将大大加速企业流程电子化的实现!--张心忠
9. re: 延展公司受邀参加圣象集团信息化建设年度总结会议
请教唐老师:俺是否可以跟着开开眼界?不会乱谗言,只是想争取一个现场学习与交流的机会。--真挚
10. re: 让纸单飞
看到来自一线的文章很兴奋。
--真挚
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评论列表
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re: 话里话外:开发商关注成本控制,信息规划助力地产企业
引用
2009-10-29 12:52 |
真挚
| 1楼
非常好!不同的施工队可以视作不同的“工作中心”,职责要界定开;同一施工队不同的楼座是否要界定要视管理方面的需求。成本价格可能难以比较,因市场变化太快,但耗料比例可以比较,因为有设计图纸。可以控制重点材料的消耗比例。仅供参考。
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