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一个企业能把所有的业务流程都梳理清楚了，企业才能达到透明化操作、透明化考核
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用guanli360在2013-03-29 14:15的发言：</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">一个企业能把所有的业务流程都梳理清楚了，企业才能达到透明化操作、透明化考核</div></div>感谢您的关注！确实如此，流程如果过于混乱，岗位职责界定不清，部门墙现象严重，考核无从谈起，不大好操作。另外，流程梳理大而全不大好操作，抓住核心流程、流程增值点、关键流程等，对流程进行分类、分级，实际操作中更容易切入些。