阅读排行榜

1. 结构静力分析边界条件施加方法与技巧——约束实例篇(17157) 2. 板壳单元和实体单元的连接(10701) 3. 浅谈ANSYS中自定义截面的简单应用(一)(9922) 4. 大连重工起重CAE简介(9872) 5. 利用TOAD实现Excel数据在oracle的导入导出(8826) 6. 热—固耦合分析(8136) 7. 机构柔性体分析(7466) 8. 结构优化分析及应用实例——拓朴优化(7207) 9. 结构静力分析边界条件施加方法与技巧——载荷实例篇(7028) 10. CAE在产品生命周期中的作用(7002) 11. I-deas软件将何去何从?(6544) 12. 结构设计CAE主业务流程(6428) 13. 结构动力学分析方法及应用实例(6269) 14. 结构疲劳分析方法及应用(6189) 15. PDM行业解决方案势在必行(6035) 16. CAE技术认识的三大误区(5287) 17. 有限元模态分析计算中值得注意的几个问题(5221) 18. 学习有限元分析的方法与途径(5027) 19. 商用CAE软件占领市场的三大关键要素(4732) 20. CAE分析与手动计算(4613) 21. 谁来做国家信息化规划?(4542) 22. 大连重工起重PDM应用情况简介(4470) 23. CAE人当卧薪尝胆(4467) 24. 收购来的3D软件买得起,“养”得起吗?(4398) 25. 有感而发老外索要CAE模型(4380) 26. 制定CAE行业标准势在必行(4369) 27. WBS分解在PDM项目实施中的应用(4347) 28. 3D推广应用到底难在哪?(4261) 29. 有限元软件与CAD软件的融合(4209) 30. ANSYS中定制工具栏(4207) 31. 为什么我们也用世界一流水平的软件却设计不出世界一流的产品?(4163) 32. 结构设计CAE建模技巧-1(4061) 33. PDM定制开发策略(一)(4046) 34. 结构设计CAE建模技巧-2(4004) 35. 产品设计如何降成本-1(3890) 36. PDM定制开发策略(二)(3813) 37. 有限元计算中不同单元对计算结果的影响(3813) 38. 感受2011中国CAE年会(3784) 39. 企业在信息化认识上的几大误区(3744) 40. 对CAE仿真技术与产品设计研发相融合的再思考(3449)

评论排行榜

1. 发布TCIS 制造业PLM行业解决方案2.0版本(41) 2. PDM行业解决方案势在必行(39) 3. 结构静力分析边界条件施加方法与技巧——约束实例篇(35) 4. 收购来的3D软件买得起,“养”得起吗?(28) 5. 谁来做国家信息化规划?(27) 6. 结构设计CAE主业务流程(21) 7. 大连重工起重CAE简介(20) 8. CAE在产品生命周期中的作用(19) 9. CAE人当卧薪尝胆(19) 10. 有感而发老外索要CAE模型(15) 11. I-deas软件将何去何从?(14) 12. 项目“难产”谁的错?-1(14) 13. PDM应脱下昂贵的“外衣”(2)(13) 14. 为什么我们也用世界一流水平的软件却设计不出世界一流的产品?(13) 15. 结构静力分析边界条件施加方法与技巧——载荷实例篇(11) 16. 项目“难产”谁的错?-2(11) 17. 机构柔性体分析(11) 18. 感受2011中国CAE年会(11) 19. 热—固耦合分析(10) 20. CAE技术认识的三大误区(10) 21. “快 快 快 ”都是“快”字惹的祸(10) 22. 3D推广应用到底难在哪?(9) 23. 关于11.5节能减排答记者问(9) 24. 制定CAE行业标准势在必行(9) 25. 当今CAE技术推广应用需要解决的问题(9) 26. 大连重工起重PDM应用情况简介(8) 27. 有限元软件与CAD软件的融合(8) 28. 发布《PDM制造业行业解决方案1.0版》(8) 29. PDM普及策略之“瘦身计划”-1(8) 30. 企业在信息化认识上的几大误区(8) 31. 国际上的移动式散料连续搬运设备设计标准(7) 32. PDM应脱下昂贵的“外衣”(1)(7) 33. 企业领导层的培训对信息化推广使用影响极大(7) 34. 结构动力学分析方法及应用实例(7) 35. 结构疲劳分析方法及应用(7) 36. 制造业3D设计实施前期的关键因素(7) 37. TCUA9.1开发的问题,待解决?(7) 38. 海工装备这块蛋糕不是所有企业都适合吃的(7) 39. 期刊版面费何时了(6) 40. 发展“国产”CAE软件的另类思路?(6)

最新评论

企业转型“双核驱动”,见解独到! --小米酒
作为信息化老兵,跟蔡老师一样,走在APS的路上。高高山顶立,深深海底行! --yyzzbb
长知识了。 --yk0919
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft
蔡老师,也不知道这个称谓是否合适,因为从学校刚毕业,称呼老师就是一种敬爱和尊重.蔡老师,打开您的博客, 读完老师的病榻随想,我感触很深,一下子就把中午的睡意赶跑了, 蔡老师,保重身体. --【匿名用户】:E-works热心网友 cheery
--【匿名用户】:E-works热心网友 11
哈哈,好回答!精彩! --屋檐小树
金力供应链不错额 --jlsoft
蔡老师的讲座太精彩了,感谢带给我们的分享。受益良多 --zhezhu
恭喜蔡老师 --beau1227

2014中国工程物理研究院APS培训圆满结束

2014年伊始,APSS协会与中国工程物理研究院(九院)共同举办为期四天的APS专题培训,欲打造世界一流的计划体系,其内容:

 1、世界级的计划体系与APS

2APS在制造信息化位置与关系

3APS是供应链优化引擎

4APS的历史

5、需求计划DPS&OP销售与运作计划

6、交期承诺CTP

7、高级计划

8、多工厂、多组织、分销计划、运输计划

9、高级车间排程

10、精益MES

11APS实施-生产流程基础评估

12APS的难度与挑战

13APS实践案例

14、国内外APS软件分析

15、九院实施APS研讨

如果你不能迅速把产品开发时间减半,订单交付时间减少75%,生产时间减少90%,那你一定是哪儿做错了. 

 -世界精益大师詹姆斯P.沃麦克

如果高层不知如何主动(proative)掌控未来;中层不知如何应用计划整个企业协同(collaborate);执行层不知如何快速响应(reative)执行,那你肯定输了。 -APSS协会会长 蔡颖 

我们企业必须加大转型精益的力度,不仅在现场的持续改善,还要在流程、库存、生产计划方面取得突破,从而有效的取得战略目标:降低成本、提高产品可靠性、降低最小订货量、缩短生产周期。

发表于: 2014-01-15 11:28 阅读(719) 评论(0) 收藏 好文推荐

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册