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APS优化供应链 --cheng1273
企业转型“双核驱动”,见解独到! --小米酒
作为信息化老兵,跟蔡老师一样,走在APS的路上。高高山顶立,深深海底行! --yyzzbb
长知识了。 --yk0919
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft
蔡老师,也不知道这个称谓是否合适,因为从学校刚毕业,称呼老师就是一种敬爱和尊重.蔡老师,打开您的博客, 读完老师的病榻随想,我感触很深,一下子就把中午的睡意赶跑了, 蔡老师,保重身体. --【匿名用户】:E-works热心网友 cheery
--【匿名用户】:E-works热心网友 11
哈哈,好回答!精彩! --屋檐小树
金力供应链不错额 --jlsoft
蔡老师的讲座太精彩了,感谢带给我们的分享。受益良多 --zhezhu

2012年2月4日   浏览

挑战制造经典“制造策略”,主动缩短生产周期才是正道

    视为ERP经典”制造策略“分为ETO、MTO、ATO、MTS分法本身没有问题,我只是从缩短交货期快速响应客户这方面来论述。 你会发现ETO交期最长,MTO次之,ATO再次之,MTS交期最短。请看附图红色区域是库存,是以库存为代价的,见图一: 原来是靠库存的存放的不同节点来解决交货期问题,响应客户。我认为就会误导企业只要用库存放置不同价值流

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2012-02-04 14:06 阅读(903) | 评论 (0) |收藏