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企业规范化管理


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1. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
2. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
3. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
5. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
6. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
7. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
8. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
9. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
10. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
11. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
13. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
18. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
19. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin
20. re: 都是流程惹的祸
哈哈,差点唱起来~--蔻色指尖

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2016年10月14日   浏览

企业管理体系建设的内容

作者:张国祥
企业成长有方法,公司运作有密码。掌握企业成长法则,从企业自身实际出发,根据企业发展的不同阶段,设计或完善企业的各个系统,使之协调配合,自成一体,逐步走上良性发展的轨道,这就是企业管理体系建设。企业管理体系建设的十大内容:
一、清晰企业战略发展目标
二、建立健全企业组织架构
三、调整完善企业岗位设置
四、建立健全企业决策体系
五、设计优化企业运行流程
六、建立健全岗位工作标准
七、设计企业绩效管理制度
八、设计企业薪酬福利方案
九、完善制定企业制度规范
十、整理优化完善企业文化
posted @ 2016-10-14 08:29 阅读(192) | 评论 (0) |收藏
2016年10月11日   浏览
建设企业管理体系的意义 作者:张国祥 为什么员工没有执行力?为什么老板们都喊累?为什么别人轻松赚钱企业越做越大、自己越做越累却效益越来越差?相信这是困扰众多中国企业家的三大难题! 当你被这三大难题困扰的时候,你可曾想过破解之道?你可曾反省过自身的差距?当别人的企业早已转型依靠团队经营,你是否还在依靠个人单打独斗?当别人的企业已经依靠机制决策的时候,你是否还在拍脑袋做事?当别人的企业已经依靠机

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posted @ 2016-10-11 08:47 阅读(164) | 评论 (0) |收藏
2016年10月8日   浏览

何为企业管理体系

作者:张国祥
企业管理体系是企业各系统的有机整合。是一个不依赖个人作用而能运转自如的管理机制。
例如决策机制、选人用人留人机制、激励机制、分配机制、问题解决机制、产品开发机制、市场拓展机制、危机处置机制……如果企业运行的所有事务工作都有章可循、机制健全,老板在与不在一个样,有人监督与无人监督一个样,就可以说你的企业打造了一套不依赖老板、不依赖个别能人而靠机制运转的管理体系。
如果对系统没有清醒的认识,我们不妨举一个例子来说明。大家都知道轿车有很多知名品牌,如果你从各大名车上各拆卸一个最好的部件,比如林肯的发动机、奔驰的方向盘、宝马的座椅、奥迪的离合器、凌志的轮胎、沃尔沃的底盘、凯迪拉克的外壳……你能否组装成世界上最好的轿车?答案显然是不能!你只能得到一堆精美的汽车部件。对于代步而言,这些精美的汽车部件还不如长安奥拓对你有帮助,毕竟奥拓有一套虽不精美但是完整的系统。
企业管理体系可以管理出来,也可以设计出来。
posted @ 2016-10-08 15:13 阅读(190) | 评论 (0) |收藏
2016年8月9日   浏览
流程管理理论研究与中国实践(三) 作者:张国祥 2014年6月16日 流程管理的创新方法 一、              企业导入流程管理的三个阶段 画流程图不等于流程管理。流程管理不能一蹴而就,必须循序渐进。笔者指导企业实施流程管理往往分三个阶段进行。第一阶

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posted @ 2016-08-09 12:05 阅读(170) | 评论 (0) |收藏
2016年8月7日   浏览
流程管理理论研究与中国实践(二) 作者:张国祥 2014年6月16日 流程管理的理论创新 一、区分流程与流程管理 国内外专家对流程的定义都是流程管理的定义,以至让中国中小企业负责人误以为自己的企业没有流程。其实流程之于企业就像时间对于人一样不可须臾离开,企业存在就有流程,除非企业死亡。流程就是做事的先后秩序。只要企业有员工在工作就有流程存在。只不过流程的效率高低不一样,管理得好,就有好的

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posted @ 2016-08-07 09:26 阅读(2094) | 评论 (0) |收藏
2016年8月5日   浏览
流程管理理论研究与中国实践(一) 作者:张国祥 2014年6月16日 编者注:本文为张国祥老师两年前应联创世纪教育训练集团董事长朱栩博士之约撰写的学术论文,旨在向国外管理界介绍中国本土流程管理理论创新与实践总结。今天编者经张老师本人同意,分三期发表,以飨读者。   关键词:流程管理 流程优化 理论创新 方法创新 管理体系 中国实践   摘要:本文概括介绍了流程管理

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posted @ 2016-08-05 17:35 阅读(374) | 评论 (0) |收藏
2016年8月1日   浏览
企业管理的“圣经”:公司开了,你该这样管理 作者:钱文明 承蒙张老师厚爱, 让我能在第一时间拜读到他的又一部力作, 真是三生有幸。 在出差途中,忙里偷闲地学习, 花了一周时间, 终于通读完这部书稿, 感慨万千,更是感动万分。 为什么感慨呢? 作为一名创业者,十多年来, 遇到无数坎坷,企业发展过程中会碰到越来越复杂、越来越深层的问题,这些问题常常困扰着我, 心理很焦急,可一时又找不到答案,有时

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posted @ 2016-08-01 23:24 阅读(383) | 评论 (0) |收藏
张国祥老师应邀在青岛中国海洋大学讲授流程再造课程 转自中小企业规范化管理网   通讯员 陈新 2016年7月30、31日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应中国海洋大学继续教育学院的邀请,为海大高级工商管理班学员授课,课程主题为企业流程再造。 张国祥老师从流程与流程管理、企业与企业管理、流程设计与流程再造、部门功能与岗位职责之间的辨析开始,引导学员

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posted @ 2016-08-01 00:50 阅读(390) | 评论 (0) |收藏
2016年7月18日   浏览
张国祥老师应邀在内蒙古赤峰市讲授流程管理创新课程 转自中小企业规范化管理网 通讯员 陈新 2016年7月16日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应内蒙古赤峰市工商联、赤峰市慈善总会、赤峰海达电器有限公司、赤峰正和学堂的联合邀请,在内蒙古赤峰海达电器公司培训大厅举办流程管理创新课程讲座,讲课主题为《用流程解放管理者用系统管理企业》。内蒙古赤峰市工商联成员企业、慈

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posted @ 2016-07-18 09:23 阅读(927) | 评论 (0) |收藏
2016年7月10日   浏览
张国祥老师应邀在上海为卓越经理人讲授流程建设与优化课程 转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈 2016年7月9日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、上海高培特聘流程导师张国祥老师,在上海交大教师活动中心二楼教室,为高培卓越经理人培训班学员讲授流程建设与优化实战课程。 课程围绕流程与流程管理、管理流程与技术流程、流程设计与流程优化、流程构建组织领导与全员参与之间的互相

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posted @ 2016-07-10 13:27 阅读(244) | 评论 (0) |收藏
2016年7月4日   浏览
张国祥老师应邀在浙江嘉兴讲授流程管理与组织变革创新课程 转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈 2016年7月2、3日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、上海高培商学院特聘流程导师张国祥老师,应邀在浙江省嘉兴平湖市白金汉爵国际大酒店五楼会议厅,为高培商界精英EMBA总裁班学员授课,讲课主题为《企业流程管理与组织变革》。 二天时间里,张国祥老师通俗易懂地解读了流程管理创新观点、管理变革的前

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posted @ 2016-07-04 21:54 阅读(205) | 评论 (0) |收藏
2016年3月30日   浏览
张国祥老师应邀参加联创商学院“商业模式升级孵化营”公益论坛活动 转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈 2016年3月29日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,应邀参加联创世纪上海公司组织的“商业模式升级孵化营”公益论坛活动,并在活动上发表了《管理轻松,效率翻倍》的精彩演讲。来自上海、苏州、安徽、湖北等地的企业家四十余人参

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posted @ 2016-03-30 23:16 阅读(528) | 评论 (0) |收藏
张国祥老师在宁波讲授《如何当好部门经理》实战课程取得圆满成功 转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈 2016年3月27日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,在浙江省宁波市讲授《如何当好部门经理》实战课程取得圆满成功。宁波奇邻文化创意有限公司、宁波金鸟服饰有限公司、宁波恒周贸易有限公司中高层管理人员60多人参加学习和讨论,

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posted @ 2016-03-30 23:13 阅读(452) | 评论 (0) |收藏
2016年3月2日   浏览
张国祥老师在宁波讲授《如何当好总经理》创新课程圆满成功 转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈 2016年2月28日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,在浙江省宁波市讲授《如何当好总经理》创新课程。宁波奇邻文化创意有限公司、宁波金鸟服饰有限公司、宁波恒周贸易有限公司三家企业的中高层管理干部及有志于高层管理的储备人才共三十多

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posted @ 2016-03-02 11:13 阅读(576) | 评论 (0) |收藏
2016年2月23日   浏览
张国祥老师参访联创公司化运作系统班一期学员企业陕西韩城宏达公司 转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈 2016年2月20、21、22日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,应邀参访联创世纪公司化运作系统班一期学员企业——陕西省韩城市宏达花椒香料有限公司,并作了流程管理技术方法讲座。 陕西省韩城市宏达花椒香料有限公司董事长

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posted @ 2016-02-23 15:07 阅读(1535) | 评论 (0) |收藏
2016年2月20日   浏览
张国祥老师参加联创世纪精英年会荣获“杰出贡献讲师”称号 转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈 2016年2月19日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师,应邀参加联创世纪2015-2016精英盛典,荣获联创世纪2015年度公司化运作“杰出贡献讲师”称号。 宁波奇邻创意文化有限公司等九家企业荣获联创世纪“最佳学习型组织”称号,宁

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posted @ 2016-02-20 21:40 阅读(496) | 评论 (0) |收藏
2016年2月1日   浏览
宁波恒周贸易有限公司【M购】&浩宇工贸有限公司“智造精彩,闪耀未来”感恩年会 2016年1月28号下午17:00,宁波恒周贸易有限公司、江北浩宇工贸有限公司2016年“智造精彩,闪耀未来”感恩年会在江东石浦大酒店隆重举行。新的一年,新的气象,新的目标、新的希望。在这个年会里,我们尽情欢畅、挥洒热情。 (年会现场,石浦大酒店金玉厅) 我们的入场方式也是极具新意呢,是以留纪念签名和微

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posted @ 2016-02-01 21:25 阅读(1899) | 评论 (0) |收藏
2016年1月30日   浏览
宁波金鸟服饰有限公司感恩年会 “一把金剪刀,千万翰林鸟” 时光飞逝,岁月如梭,转眼间忙碌的2015 年已过去,充满期待的2016 年向我们走来。新的一年,孕育新的目标和希望。宁波金鸟服饰有限公司 2016 感恩年会在宁海太平洋国际酒店隆重举行,宁波公司、宁海工厂全体员工及各加工组成员,与公司领导欢聚一堂,共度联欢。 (摄于2016年1月22日宁海太平洋国际酒店) (金鸟服饰总经理詹

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posted @ 2016-01-30 21:11 阅读(1051) | 评论 (0) |收藏
2016年1月26日   浏览

危机隐患排查流程图

——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥
其他详细内容见《公司开了,你该这样管理》

posted @ 2016-01-26 12:46 阅读(412) | 评论 (0) |收藏
2016年1月24日   浏览
联创世纪集团2016年落地师专业培训圆满落幕 转自 联创世纪 2016年1月13-20日,联创世纪集团落地师中心在集团总部成功举办了全国落地师专业培训。 在成功的将“公司化运作”系统管理理念带进中国,并在中国首创“落地师”这一专业称谓,志在将企业培训真正转化落地的同时,联创世纪集团也不忘将落地师的专业培训与考核放在战略发展的重要位置上。本次联创世纪落地师培训分为系统班课程学习以及落

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posted @ 2016-01-24 11:27 阅读(467) | 评论 (0) |收藏

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