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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
2. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
5. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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张国祥老师为联创上海客户提供课后指导

通讯员 小陈
2013年12月1日,流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师,应联创上海公司邀请,为2013年11月8、9、10《公司化流程》课程上海学员提供课后复训服务。
上海博应信息技术有限公司叶建华、鲁东海;上海冰航实业有限公司朱奔宇、孙婷;智盾品牌管理(上海)有限公司周钦;上海原朗国际货物运输代理有限公司田浩;上海鼎极礼仪文化传播有限公司王东宁;上海谷地建筑设计咨询有限公司乐勇;上海卓舰牙科技术有限公司陈征等企业负责人或高管参加了座谈交流。
张老师首先询问了各企业课后落地转化情况、存在的问题和遇到的难题,然后一一解答学员提出的问题。并分别指导每个企业优化了一至二个流程图,就学员优化流程中存在的共性问题进行了统一讲解。学员们纷纷反映张老师的解答犹如及时雨,扫除了落地障碍,增强了落地决心,让大家不但巩固了所学知识,而且获得了更多新的知识和落地方法,受益匪浅!
联创世纪管理工程中心流程管理总监李旋老师参加了辅导活动。
上海公司联创学员会班主任郑芳芳主持复训活动,并为活动提供了细致周到的服务。
张国祥老师为《公司化流程》课程上海学员提供课后辅导(摄影:李旋)
学员们一边听张国祥老师讲解一边修改流程图(摄影:李旋)
发表于: 2013-12-02 21:19 阅读(227) 评论(0) 收藏 好文推荐

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