张国祥老师管理制度与流程建设精品课程背景介绍
联创世纪管理工程中心流程总监 李旋
升级，升级，升级……
产品升级，技术升级、结构升级……
由低水平高浪费重复建设向高水平低成本差异化升级
由廉价劳力、贴牌加工向自主研发、自有品牌升级
由机遇依赖型企业向创新型企业升级
由危机四伏、麻烦不断向平稳发展、游刃有余升级……
一场声势浩大的企业升级活动在中华大地全面展开。然而，如果没有企业基础管理水平的全面升级，这一切的一切，将成为无源之水、无本之木！
制度升级、流程升级是前面一切升级的基础和前提。
然而中国中小企业对制度和流程的认识却处在蛮荒时期，不是东拼西凑，就是依葫芦画瓢，没有自身特点，脱离企业实际，更有甚者，盲人摸象、以讹传讹，误用错用国外先进的管理方法，把企业拖入死亡泥潭的悲剧时常上演：诸如“上ERP是找死，不上ERP是等死”之类的说法屡见不鲜。
为什么中国的企业不能走一条适合自己发展的道路？为什么本土管理专家就不能在管理理论和管理方法上取得突破？为什么搞管理就一定要拾人牙慧？为什么今天的企业不能在创新中成长？
可以！谁说不可以？张国祥老师咨询指导的企业已经用管理改善、业绩增加做出了最好的回答。
流程管理专家张国祥老师结合中外管理理论技术、融合各家之长，集合企业创新实践精粹，颠覆传统，改进西学，终于推出了适合中国中小企业运用且操作简单的流程管理技术。让流程管理理论通俗易懂，让流程管理方法简单易行已经变成现实。随着《用流程解放管理者》一书的出版，张国祥老师让流程管理方法走进千万中国中小企业的梦想已经启航。
中国的企业，为什么老板都喊累？为什么员工只是跑腿卖力不能发挥智慧？为什么企业制度一堆，出了问题却找不出责任是谁？为什么员工习惯事事请示、主管热衷天天开会？为什么老板一支笔签字，仍然堵不住职务犯罪？因为，我们的流程与实际脱节，我们的制度在文件柜中酣睡，我们的管理因循守旧，我们的方法束缚人性，导致我们的企业成长缓慢、甚至不进反退。
想摆脱经营企业的痛苦吗？想获得企业成长的方法吗？想打造不依赖个人作用而又让企业持续运转的机制和体系吗？请让张国祥老师帮助你建立切实可行的管理制度和简洁高效的系统流程。
发表于：
2012-06-09 11:26 阅读(346)
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